目錄(66章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 作者簡介
- 文前輔文
- 前言
- 第一章 如何理解企業價值觀?
- 一 價值觀的概念
- 二 企業價值觀的定義
- 三 企業價值觀的分類
- 四 企業價值觀與企業文化的關系
- 第二章 企業價值觀體系的架構和要素
- 一 企業愿景架構
- 二 企業價值觀體系的架構
- 三 企業價值觀體系的要素
- 四 國有企業和民營企業的價值觀結構比較
- 第三章 如何進行企業價值觀管理?
- 一 企業價值觀的功能
- 二 企業價值觀的確定
- 三 企業價值觀的設計
- 四 企業價值觀的考核
- 五 企業價值觀的變革
- 第四章 中國企業500強價值觀體系的構建
- 一 價值觀體系構建逐漸受到重視
- 二 企業價值觀體系設計各有千秋
- 三 企業家的“論語”格言豐富多彩
- 四 企業價值觀的內容排列:一二三四五六七
- 五 “國際一流”“受人尊敬”的企業愿景
- 六 企業戰略植入價值觀體系
- 七 企業價值觀體系構建尚存在一些問題
- 第五章 中國企業十強價值觀體系構建
- 一 國家電網有限公司的價值觀體系構建
- 二 中國石油化工集團公司的價值觀體系構建
- 三 中國石油天然氣集團公司的價值觀體系構建
- 四 中國工商銀行的價值觀體系構建
- 五 中國建筑集團有限公司的價值觀體系構建
- 六 中國建設銀行的價值觀體系構建
- 七 中國農業銀行的價值觀體系構建
- 八 中國平安保險(集團)股份有限公司的價值觀體系構建
- 九 上海汽車集團股份有限公司的價值觀體系構建
- 十 中國銀行的價值觀體系構建
- 第六章 怎樣構建具有傳統文化特色的價值觀體系?
- 一 誠信“三字經”
- 二 《紅豆弟子規》
- 三 海航集團有限公司的“同仁共勉”
- 四 人生大徹大悟的《也罷謠》
- 五 超威集團的“做人”和“做事”
- 六 上海均和集團有限公司的價值觀
- 七 中國移動的價值觀體系
- 八 中國人壽保險(集團)公司的價值觀體系
- 九 中國中車股份有限公司的價值觀體系
- 十 中國化工集團公司的價值觀體系
- 十一 三胞集團有限公司的價值觀體系
- 十二 中國華信能源有限公司的價值觀體系
- 第七章 如何打造風格獨特的價值觀體系?
- 一 中國光大集團股份公司的核心價值觀
- 二 中國華能集團有限公司的三色文化
- 三 九州通醫藥集團股份有限公司的“家”文化
- 四 寫給諸位同仁和未來同仁的一封信
- 五 老書記箴言
- 六 山西太鋼的李雙良精神
- 七 中國航天三大精神
- 八 華為“以奮斗者為本”和“自我批判”精神
- 九 奧克斯集團有限公司的數字概念
- 十 大連萬達的價值觀體系
- 參考文獻
- 封底 更新時間:2025-04-08 14:39:47
推薦閱讀
- 重來2:更為簡單高效的遠程工作方式
- 上承戰略 下接數據:人力資源規劃從入門到精通
- 帶隊伍:給你一個團隊,看你怎么帶
- 戰略引領與勝任力:集團總部員工勝任力模型研究
- 管人的細節
- 企業移動互聯網轉型解決方案
- 創新的邏輯:公司價值與商業模式重塑
- 央企與全球化:解碼我國大型石油公司海外經營之道
- 創新團隊:打造一支能夠改變世界的夢幻戰隊
- 表象與本質:類比,思考之源和思維之火
- 薪酬管理與設計全案
- 贏利模式3.0:變革時期的競合
- 怎樣做好優秀班組建設與管理工作(最新工會干部培訓與業務指導手冊)
- 中國好采購3
- 行政管理實操從入門到精通
- 人力資源管理實務精粹
- 觸點:服務設計的全球語境
- 軟件定義智慧企業:企業應用軟件賦能數字化轉型
- 互聯網+服務:重新定義商業服務之道
- 企業經營數據分析:思路、方法、應用與工具
- 耶魯大學最受推崇的領袖能力課
- 中國企業對外直接投資分析報告2016
- 接班人:領導系統與制度建設
- 管理的常識
- 在企業中成長自己
- 績效管理實踐與考核工具
- 有效資產管理
- 失落的管理藝術:德魯克思想的人文之光
- 高情商管理
- 開放空間引導技術:集思廣益,解決沖突,達成共識,實現自組織的高效方法(第3版)(修訂本)