舉報 
會員
電商老板管理精髓（下冊）
最新章節：
大圣咨詢問答 每個回答都直指問題本質
《電商超強團隊管理》一共分為上下兩冊。下冊包含執行篇、分權篇、分錢篇、合伙篇、機制篇、老板篇六個部分。執行篇：任何管理問題最終都要落實到執行；分權篇：分權是讓別人替你干，讓自己成為輕松的老板：分錢篇：企業不分錢做不大，企業亂分錢死得快；合伙篇：合伙是凝聚核心最有效的武器，合伙人制度如何設計；機制篇：如何讓企業走向機制化、自動化運營；老板篇：企業是條不歸路，老板有哪些危機，怎樣布局。六個部分內容將電商企業的關鍵問題做了精彩解答。
目錄(32章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 作者簡介
- 內容簡介
- 前言 PREFACE
- 第一章 執行篇 PERFORM TASKS
- 一、執行力的標準公式
- 二、如何打造100%的執行力
- 三、如何設計有效的執行力機制
- 第二章 分權篇 SCATTER RIGHTS
- 一、老板是個痛苦高危的職業
- 二、分權的范圍和原則
- 三、授權的核心策略
- 四、控權的關鍵環節
- 第三章 分錢篇 DISTRIBUTION
- 一、分錢是頭等大難事
- 二、如何杜絕分錢的風險
- 三、企業是可裂變的平臺
- 第四章 合伙篇 PARTNERSHIP
- 一、合伙人合的是什么
- 二、合伙模式的選擇
- 三、合伙制度的設計
- 第五章 機制篇 MECHANISM
- 一、什么是機制
- 二、如何設計自動化機制
- 三、哪些是可用的有效機制
- 第六章 老板篇 BOSS ARTICLE
- 一、老板的危機
- 二、老板的布局
- 三、老板的思維
- 附錄
- 大圣咨詢問答 每個回答都直指問題本質 更新時間：2024-05-22 15:45:25
推薦閱讀
- 激活學習型組織
- 小企業也能活100年
- 利潤為王：有效削減成本的經營戰略
- “一帶一路”下的粵港澳大灣區藍圖
- 店員易犯的88個錯誤
- 娃哈哈攻略
- 中國式創新孵化
- 海爾能否重生：人與組織關系的顛覆與重構
- HR員工激勵整體解決方案：讓員工自發自主去工作
- 極度效率
- 基業長青（珍藏版）
- 印度競爭力：全球化人才是如何培養的
- 華為管理者22法則
- 高效能人士的100種工作方法
- 每天讀點管理學和領導學
- 新任經理人進階之道系列：采購管理工作中的108個怎么辦
- OKR開發與應用六步法
- 中國ST公司脫困路徑研究：基于重組選擇視角
- 無師自通管理學
- 小團隊高效管理手冊
- 復盤的技術
- 管理學入門
- 成功企業這樣管理（套裝12冊）
- 跟老板偷師學創業
- 品周易，學管理
- 餐飲服務與管理實務
- 合同能源管理的績效理論與實證研究
- 先發影響力
- 小公司創新升級16法
- 卓有成效的管理者（珍藏版）
