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電商老板管理精髓(下冊)
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大圣咨詢問答 每個回答都直指問題本質
《電商超強團隊管理》一共分為上下兩冊。下冊包含執行篇、分權篇、分錢篇、合伙篇、機制篇、老板篇六個部分。執行篇:任何管理問題最終都要落實到執行;分權篇:分權是讓別人替你干,讓自己成為輕松的老板:分錢篇:企業不分錢做不大,企業亂分錢死得快;合伙篇:合伙是凝聚核心最有效的武器,合伙人制度如何設計;機制篇:如何讓企業走向機制化、自動化運營;老板篇:企業是條不歸路,老板有哪些危機,怎樣布局。六個部分內容將電商企業的關鍵問題做了精彩解答。
目錄(32章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 作者簡介
- 內容簡介
- 前言 PREFACE
- 第一章 執行篇 PERFORM TASKS
- 一、執行力的標準公式
- 二、如何打造100%的執行力
- 三、如何設計有效的執行力機制
- 第二章 分權篇 SCATTER RIGHTS
- 一、老板是個痛苦高危的職業
- 二、分權的范圍和原則
- 三、授權的核心策略
- 四、控權的關鍵環節
- 第三章 分錢篇 DISTRIBUTION
- 一、分錢是頭等大難事
- 二、如何杜絕分錢的風險
- 三、企業是可裂變的平臺
- 第四章 合伙篇 PARTNERSHIP
- 一、合伙人合的是什么
- 二、合伙模式的選擇
- 三、合伙制度的設計
- 第五章 機制篇 MECHANISM
- 一、什么是機制
- 二、如何設計自動化機制
- 三、哪些是可用的有效機制
- 第六章 老板篇 BOSS ARTICLE
- 一、老板的危機
- 二、老板的布局
- 三、老板的思維
- 附錄
- 大圣咨詢問答 每個回答都直指問題本質 更新時間:2024-05-22 15:45:25
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