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戰(zhàn)略定位在中國的實踐
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封底
本書依據(jù)成美戰(zhàn)略定位咨詢公司過去20多年的實戰(zhàn)案例寫作而成。書中詳細介紹了一些如今已經(jīng)是數(shù)十億級甚至百億級規(guī)模的品牌，例如紅罐王老吉、百雀羚、東鵬特飲、澳牧牛奶、SKG等，是如何運用定位理論對企業(yè)產(chǎn)品進行分析、調(diào)研，并找到精準定位的。書中不僅有這些品牌發(fā)展、壯大過程的精彩解析，而且有如何運用成美的定位三角模型進行定位分析的詳細過程復盤。研讀本書，將有助于廣大讀者認識到定位理論的意義和價值，并學習如何精妙運用定位理論對市場進行戰(zhàn)略分析并制定戰(zhàn)略定位方案。
目錄(35章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 內(nèi)容簡介
- 序
- 關于成美戰(zhàn)略定位咨詢公司
- 關于昆侖戰(zhàn)略定位培訓公司
- 第一章 成美是誰
- 如何判斷一個咨詢公司
- 中國定位出成美
- 成美的“技工貿(mào)”之路
- 第二章 紅罐王老吉
- 相識加多寶
- 王老吉的定位調(diào)研
- 王老吉，還有后續(xù)
- 第三章 百雀羚的逆襲之路
- 百雀羚是誰
- 尋找百雀羚的定位
- 百雀羚的后續(xù)
- 第四章 江中健胃消食片
- 江中的問題
- 市場分析
- 江中推廣
- 第五章 白象：否定是為了更好地前進
- 白象非油炸
- 白象后續(xù)
- 第六章 維他奶與西王玉米油
- 第七章 功能飲料東鵬特飲
- 第八章 澳牧牛奶，再造一個王老吉
- 澳牧誕生
- 澳牧定位
- 從負債到銷售額10億元
- 第九章 SKG
- 后記
- 作者簡介
- 封底 更新時間：2023-01-30 20:53:20
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