本書依據成美戰略定位咨詢公司過去20多年的實戰案例寫作而成。書中詳細介紹了一些如今已經是數十億級甚至百億級規模的品牌，例如紅罐王老吉、百雀羚、東鵬特飲、澳牧牛奶、SKG等，是如何運用定位理論對企業產品進行分析、調研，并找到精準定位的。書中不僅有這些品牌精彩的案例解析，而且有如何運用成美的定位三角模型進行定位分析的過程描述。本書不僅有助于我們深入了解這些品牌的發展、壯大的過程，而且也詳述了定位理論在企業對市場進行戰略分析時的精妙運用，能幫助廣大企業認識到定位理論的意義和價值。

圖書在版編目（CIP）數據

戰略定位在中國的實踐/納蘭醉天編著.--北京：機械工業出版社，2021.12

ISBN 978-7-111-69852-4

Ⅰ.①戰…　Ⅱ.①納…　Ⅲ.①企業發展戰略-產業定位-研究-中國　Ⅳ.①F279.2

中國版本圖書館CIP數據核字（2021）第253067號

機械工業出版社（北京市百萬莊大街22號 郵政編碼100037）

策劃編輯：堅喜斌　責任編輯：堅喜斌　陳　潔

責任校對：張　力　責任印制：張　博

涿州市京南印刷廠印刷

2022年1月第1版第1次印刷

145mm×210mm·6.125印張·1插頁·97千字

標準書號：ISBN 978-7-111-69852-4

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