目錄(103章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 作者簡介
- 內容簡介
- 前言
- 第一課 哈佛戰略課 從思維到行動，讓戰略成為企業永恒驅動力
- 經營不是賭博，決策不是碰運氣
- 深思熟慮，勾畫出未來藍圖
- 制定經營戰略，駕馭發展方向
- 提高預測力，看清市場走向
- 高瞻遠矚，用整體觀念統籌全局
- 立足當下，保證戰略的可行性
- 著眼未來，關注長遠利益
- 致力于把握尚未浮出水面的商機
- 第二課 哈佛企劃課 規劃保證最高效率，統籌實現最大效益
- 確認并優先考慮你的目標
- 全是重點就等于沒有重點
- 給事物分類，分出輕重緩急
- 珍惜時間，從時間管理開始
- “緊急”和“重要”哪個優先
- 建立活動日志，提高工作效率
- 保持充沛的精力，從計劃開始
- 不要經常做出不確定性的回答
- 第三課 哈佛談判課 從對抗到合作，在談判中讓對方無法說“不”
- 全世界賺錢最快的方法是談判
- 營造出輕松的交流環境
- 放棄“立場”，采用“原則式談判”
- 談判中要把人和事分開
- 著眼于利益，而不是立場和情感
- 為共同利益創造選擇方案
- 有憑有據，更能讓人信服
- 準備多種方案，提出最佳選擇
- 堅持使用客觀標準
- 了解對方的實際利益
- 千萬不要隨意做出不恰當的讓步
- 化解沖突，贏得談判又不失友誼
- 第四課 哈佛營銷課 砍掉庫存，讓終端賣場變成營銷盛宴
- 營銷計劃的核心是準確定位
- 價格戰，打還是不打
- 銷售員是天生的，還是培訓出來的
- 在營銷中，洞察力不可或缺
- 你有充滿感染力的激情嗎
- 看到市場需要，創造狂熱顧客
- 創新，讓營銷更順利
- 服務客戶，讓“上帝”更滿意
- 第五課 哈佛投資課 打開投資黑箱，利用經濟枯榮循環獲利
- 靠工作致富是愚蠢的想法
- 把每一分錢都當做你的員工
- 克服投資的大敵——盲從心理
- 投資之前，衡量你能承擔多大風險
- 不動產投資，做好長期規劃
- 資產配置，讓投資結構合理化
- 找到適合自己的投資理念
- 時刻保持清醒，避開投資陷阱
- 第六課 哈佛財務課 從資本到知本，讓財務管理有章可循
- 盯準效益，賺得多是硬道理
- 以最少投入，獲得最大產出
- 做好成本管理，讓每一分錢都創造價值
- 不能忽視資金的時間價值
- 關注現金流，別讓資金鏈斷裂
- 不可不納和可以不納的稅
- 不懼風險，但要有額外收益補償
- 第七課 哈佛社交課 做好社交，白手起家也能站在財富巔峰
- 社交圈的擴充比知識的擴充更重要
- 哈佛校友：從學校開始構建社交網
- 由草根青年到美國總統
- 身價是由社交圈的價值決定的
- 哈佛商學院實際上就是一個構筑社交圈的集訓營
- 窮也要窮在富人堆里
- 第八課 哈佛人力資源課 哈佛制造，一場關于HR的浮華盛宴
- 培養精誠團隊，實現合作共贏
- 力求發揮自己和別人的長處
- 善于激勵，調動大家的積極性
- 你也能管理自己的上司
- 不要最優秀，只要最合適
- 讓唯唯諾諾的員工學會說“不”
- 用對一個，能帶好一批
- 你的工作包括果斷裁人
- 建立評估標準，提高銷售業績
- 第九課 哈佛信息管理課 傾聽市場聲音，用市場信息打造競爭優勢
- 掌握信息，避免效率損失
- 什么樣的數據和信息對你有用
- 數據只是數據，你要得到消息
- 強化洞察力，識別虛假信息
- 信息不是目的，要挖掘其中蘊含的財富
- 耳聰目明，化解不對稱信息
- 信息共享，拿你的蘋果換橘子
- 第十課 哈佛危機管理課 調整應變力，讓企業在危機中存活
- 預見危機，把問題消滅在萌芽狀態
- 危機管理的精髓是收獲潛在機會
- 想要基業長青，變革是處理危機的準則
- 危機應對，關鍵在于處理速度
- 放棄眼前的利益擺脫危機
- 發動全員，共渡難關
- 總結經驗，建立自我糾錯機制
- 附錄 哈佛經典商務案例
- 沃爾瑪省時、省錢、高效分發貨物
- 戴爾利用直銷發揮營銷渠道優勢
- 杜邦利用個性化培訓防止人才流失
- 日本神戶制鋼所的“家庭式管理”
- 中毒事件發生后可口可樂公司的危機公關
- 奔馳汽車公司面向市場的定價策略
- 福特汽車公司對經營戰略的控制 更新時間：2019-10-21 15:42:57
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