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專注人本 突破績效:打造高效能的人力資源管理體系
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《專注人本突破績效——打造高效能的人力資源管理體系》共分為三大部分:第一部分重點介紹人力資源工作基本業務;第二部分主要介紹HR應如何幫助企業實現績效突破,指明HR要完整地理解本企業的經營邏輯,并把業務需求整合為組織和人力資源需求;第三部分從為組織賦能出發,讓HR跳出人力資源的窠臼,為組織創造更大的價值。《專注人本突破績效——打造高效能的人力資源管理體系》旨在為這個價值驅動時代的職業者的個人成長之路提供一本即查即用的行動指導手冊。為適應這種即查即用的需要,筆者盡量讓每一章、每一節獨立成文,即每章集中闡述一個專業模塊的核心內容,每節集中解決一個相關問題?!秾W⑷吮就黄瓶冃А蛟旄咝艿娜肆Y源管理體系》適合所有需要管“人”的工作者閱讀。
目錄(21章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容簡介
- 作者簡介
- 序言
- 第一部分 高效能修煉人力資源支持者
- 第一章 人人有事做,事事有人做——組織
- 第二章 吸引適合你的人進來——招聘
- 第三章 讓他們盡快勝任工作——培訓
- 第四章 發揮金錢的杠桿效應——薪酬
- 第五章 緊扣目標,創造卓越——績效
- 第六章 讓團隊自我驅動——激勵
- 第七章 對能力進行管理——任職資格
- 第八章 提前解除隱形炸彈——入職與離職
- 第二部分 高效能修煉 績效突破助推者
- 第九章 功夫在詩外——深入業務
- 第十章 知人善任——優勢管理
- 第三部分 高效能修煉組織賦能驅動者
- 第十一章 為企業賦予自我驅動的能量
- 第十二章 HR的影響力塑造
- 后記 更新時間:2019-07-16 17:37:21
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