目錄(45章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容提要
- 自序
- 馬步篇
- 經常被顛覆的“第一印象”
- 經驗是迷信在大腦中的偏見
- 成見是怎么形成的
- 越像自己，越要謹慎下結論
- 人到底有多少種情緒
- 掩飾不了的微反應
- 怎樣通過情緒識別個人的需要
- 每個人都有的“基線行為”
- 從情景、情緒和目的中覺察動機
- 讀腦力：語言是思維的載體
- 讀態度：價值偏好投射在“弱情景”中
- 讀人際：“群體互動”與“日常交往”
- 讀人：情景-目的-行為-結果的整合
- 利器篇
- 除了天生，覺察力也可以養成
- 第一次見到TA，我們讀什么
- 面試時了解價值觀的有效提問
- “測謊”的一般原則
- 觀察行為風格的結構
- 人才甄選面談的基本結構
- 經常被誤用的壓力面談
- 觀人者閱己，閱人者達己
- 應用篇
- 80%的選人分歧緣于對標準理解的不同
- 選人需要“慢決策”
- 基于用人的選人決策才靠譜
- 經歷是最好的“試金石”
- 讀出好奇心，選出創新型人才
- “好態度”員工靠甄選而非培訓
- 讀七項關鍵行為，找到高潛人才
- 人-任務匹配：授權管理中相人而用
- 搭配團隊前，讀出四個匹配
- 能力開發中的“過猶不及”
- 建立“沉浸”空間來激發創造行為
- V.U.C.A時代開發哪些領導行為
- 離職傾向是可以提前發現的
- 提離職了，人還留得住嗎
- 老板的伙伴都去哪了
- 后記
- 結語 更新時間：2019-01-28 09:38:18
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