內容提要

如何覺察他人行為？如何利用有效的信息做出符合當下情景的判斷與互動？如何達成共識？如何影響與激勵他人？以上列舉的種種能力，其基礎都是讀人的能力。對于管理者來說，讀人能力是其領導能力的核心；對于組織來說，其管理者的讀人能力是穩定人才隊伍及開拓業務的基石。

千百年來，從劉劭的《八觀》到曾國藩的《冰鑒》，再到保羅·艾克曼的《說謊》，人們一直沒有停下對讀人方法探索的腳步。有別于前輩、同行們從理論、技術的角度去總結，本書作者基于十年專業研究、19000多人次讀人實踐，嘗試從常見工作場景的角度探討讀人的知識系統，將讀人的基本功、讀人的具體應用與讀人的有效工具，用一篇篇筆記的形式展現給讀者，力求讓讀者讀完本書后，有收獲、有感悟、能實踐。

本書適合所有的管理者閱讀，也適合服務于政府機構以及500強企業的人才顧問閱讀。