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人口“兇猛”（《商界》2022年第3期）

近年來中國快速進入老齡化時代，也成為中國經濟增速下行、進入經濟新常態的關鍵因素。如今，中國人口老齡化已經成為一種趨勢。隨之而來的，不僅有經濟前景方面的壓力，也蘊含著一系列商業機會。

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大品牌消亡（《商界》2019年第5期）

那些仰仗著過去根植于工業時代的市場紅利，倚靠“大生產+大渠道+大物流”生產出物美價廉的好東西的大企業大品牌們，在今天的互聯網時代早已無處伸張自己的話語權。以寶潔、聯合利華、瑪氏等為首的品類型大品牌們，似乎難逃厄運。身處這個變量時代的每個人，無論多么渺小，都將有機會分得一杯羹，這就是一場商業的裂變。

·7.3萬字

元宇宙起步（《21世紀商業評論》2021年第12期）

2021年被稱為元宇宙元年，眾神狂歡，終于又找到了一個新風口。元宇宙第一股Roblox成功上市，Facebook改名為Meta，英偉達發布首個專為元宇宙定制的基礎模擬和協作平臺Omniverse；就國內而言，字節跳動收購Pico，在業內引起很大震動……究竟，何謂元宇宙？按照現有定義，它是借助技術能力、在現實世界基礎上搭建的、承載虛擬活動的平臺：用戶在元宇宙，進行社交、娛樂、創作、展示、教育、交易等社會性、精神性活動。

產業互聯網中場（《商界》2021年第6期）

當下，所有人的生活方式已經顯現出了一種不可逆的、必然的趨勢：知識逐步地共享化（開源），產品逐步地擬人化（服務），所有權逐步地臨時化（租賃、分期付款），信息傳播趨向實時化（互聯網）。這是商業發展的本質與必然趨勢。然而現在，來看后20年產業互聯網的發展，不難發現，這個時期才是他散發真正魅力的時候。也是在這時，產業互聯網才走出發展的絕望之谷，走上新的征程。

歐美大通脹與中國應對（《21世紀商業評論》2022年第12期）

2022年9月，是一個不平凡的月份：美聯儲連續第三次加息75個基點，歐元區通脹率再創歷史新高，瑞士信貸股價累計下跌21%......2019年，當市場還在討論長期低通脹會不會演變成通縮時，誰也不曾想到，三年后，消失了半個世紀的大通脹卷土重來，再疊加越來越強烈的衰退預期，各國央行的貨幣政策正面臨前所未有的困境。后疫情時代以來，我們已然步入了一個高通脹時代。

雪球專刊210期：回首2018：熬熊盼牛，靜待花開！

2018年股市跌宕起伏，下跌并不可怕，可怕的是，我們沒能從中總結經驗教訓。投資就是一個拿錢換經驗，拿經驗換錢的過程。回顧這一年，你投資的收益如何？對投資又有了哪些深刻感悟？2019有什么投資計劃？實際上，很多球友已經寫下了自己的年度的投資總結，他們賺錢和虧錢的原因各是什么呢？我們選取了10篇優秀年終總結，看看他們有什么樣的投資感悟。

雪球專刊264期：2021年雪球私募春季策略會（上）

告別跌宕起伏的庚子2020年之后，資本市場迎來了新的一年。2021年第一季度出現哪些新的投資機會？后疫情時代的當下是機會還是陷阱？現在是否是轉換風格的時機？雪球發起#雪球私募春季策略會#活動，邀請到具有影響力的頂尖私募基金經理、財經行業意見領袖做客@雪球路演，從最基礎的投資方法論，深入到投資者最關心的投資話題，為眾多投資者解惑當前市場行情以及未來資本市場走勢。我們精選9篇路演回顧帖匯編成本期雪球專刊，希望對你的投資有所幫助。

巨頭們的投資棋局（《21世紀商業評論》2022年第9期）

一手制造，一手投資，這是當下制造業巨頭們的共識。“企業之間的競爭只靠自己不行，必須有更長鏈的競爭，構建自己創新的生態。”這是聯想創投總裁賀志強的體會。制造業基于自身的發展訴求和投資邏輯，有更強的動力去發掘和投資優秀的研發和制造企業，特別是在半導體、人工智能、云計算、智能制造、新能源等硬科技關鍵領域。不同企業，有著不同的訴求。本專題涉及的其他企業，華為哈勃、中芯國際、濰柴動力、藥明康德，或多或少有著類似的訴求。

生意與公益：健康經濟學（商業周刊/中文版）

疫情讓全球重新認識了健康的重要，各國政府機構投入大量醫療專家、醫護人員、物資、資本進行這場與大流行病的對抗。在疫情陰云籠罩下的資本市場，醫療企業成為投資機構與投資者追逐的熱門板塊。資本力量同樣改變人們的醫療條件與健康，技術的進步也催生了新的醫療商業，我們特別編輯了這期《生意與公益：健康經濟學》專刊，揭示商業與資本力量對全球醫療產業的塑造與沖擊，更好的醫療解決方案正在以更低的價格服務于貧困人群，慈善基金也通過資本貢獻著改變人們健康的力量。盡管人們每天都會讀到一些壞消息，但世界正變得越來越好。

入世20年：中國經濟進入“無人區”（《商界》2021年第12期）

入世20年，世界給中國帶來了什么？中國給世界帶去了什么？從一開始的“狼來了”，憂慮中國的工業內環境會受到致命沖擊，到在一個充分競爭的開放市場，中國在全球化中獲益良多。當美元的鐮刀劃過世界的血管，卻沒能造就一個更強大的美利堅。中國正在逐步融入全球市場，重塑外貿版圖，如今已是全球第二大經濟體，并且在更多的方面展現出了領導者的姿態。對于領航者而言，前方只有無人區。過去，跟隨、復制、拿來主義的追趕模式正在崩壞，創新增量的時代正在到來。中國經濟的未來20年，指向何方？

蹚過逆全球化暗流（《復旦金融評論》第2期）

本期主題：全球化戰略新抉擇。國際經濟形式復嶂暗流，全球化進程面臨過去六十年來少有的嚴峻挑戰。本期《復旦金融評論》將聚焦全球化的利與弊，以經濟金融學界與業界的專業觀點，給出一些前瞻性的分析和判斷。

數字化轉型風口（《商界》2020年第11期）

每當有新技術出現，從業者總是希望在企業用戶中快速推行，但技術應用疊加后，企業又會面臨新的問題和痛點，社會和市場需求也會同時發生改變，于是又激發了新的議題。

煥新百年雀巢（《21世紀商業評論》2024年第5期）

第一次見到馬克·施奈德時，在采訪日的早9點，他穿著休閑，沒有隨行人員，獨自來到北京寶格麗酒店餐廳，選擇靠窗位置，靜靜用完早餐。酒店套房再遇到時，他已是正裝打扮，身著藍色襯衣、黑色西褲，戴著婚戒、iWatch手表，頭發梳得整齊，再配上一副黑框眼鏡，自然切入到一種典型的商務范，他態度很親切，剛見面，就主動伸手過來。馬克·施奈德領導的雀巢，其歷史可追溯至1866年，現在是全球最大的食品公司，2023年營收930億瑞郎，約合7667億人民幣，雀巢從瑞士起步，現如今在全球188個國家和地區開展業務。

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雪球專刊253期：激昂三十年，未來看東方（球友篇）

1990年12月，深交所、上交所先后開始營業。當年12月19日，上交所敲響了第一聲鑼，一段30年波瀾壯闊的歷史篇章就此掀開。2020年12月，中國資本市場迎來了她三十周歲的生日。激昂三十年，未來看東方。站在當下，追憶過去，暢想未來！作為中國資本市場的參與者，能否分享下你或者身邊人的投資故事？你對A股市場的過去有何感慨？你對A股的未來有何期待？三十年間，你與中國資本市場產生了哪些故事？雪球特發起#激昂三十年未來看東方#有獎征文活動。我們精選15篇球友優質征文帖匯編成冊，希望對你了解A股歷史、尋找投資機會有所幫助！

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家族傳承（《復旦金融評論》第4期）

本期專題：家族傳承。2022年年底胡潤研究院發布了《2022中國高凈值人群家族傳承報告》，報告稱我國凈資產千萬級別以上的家族已達206萬戶，比上年增加4萬戶。和世界上許多“百年老店”相比，改革開放時期誕生的中國家族企業的發展史相對短暫，其代際傳承經驗嚴重缺乏。面對持續增長的財富規模以及生命周期的基本規律，家族傳承勢必會成為高凈值家庭越來越關注的話題。家族財富的傳承，是對物質財富、精神財富和社會財富三位一體得傳授和繼承、發揚與發展。家族傳承也會嫡長子繼承制嗎？應該守住“自私的基因”，還是讓“有德者居之”？面對復雜而龐大的財富，如何更好地利用金融科技的手段助力家祖傳承呢？本期邀請到中歐家族傳承研究中心聯合主任、民生信托副總裁、北京大成（上海）律師事務所高級合伙人等領域學者專家共同探討此話題。

·6.8萬字

“一帶一路”：與全世界做生意（《商界》2019年第1期）

翻過山和大海，“一帶一路”就這樣改變著中國與世界的距離。借助這條大道，中國企業和中國商人一路向前，以嶄新的方式融入全球商業版圖，并且生生不息。

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揚帆出海潮（《21世紀商業評論》2024年第6期）

不出海，就出局。對于中國企業來說，出海不僅是戰略選擇，而且已經成為生存的必經之路。有調查報告顯示，對于出海，接近九成的中國企業態度積極。其中，86%的專精特新中小企業制定了明確的國際化計劃，39.4%的成長型企業已實施或擬定了計劃。過去，出海通常以低附加值商品、貼牌加工模式為主，現在已經轉向高價值、高毛利品類。從服裝、家具、家電等“老三樣”，變成電動載人汽車、鋰電池、光伏產品等“新三樣”。有學者認為，中國企業的出海，是在自身形成了強大的產業能力、經營管理能力后的自然外溢。確實，從產品出海、品牌出海、服務出海，到技術出海、供應鏈配套出海，現在的中國企業，卷的不僅是價格，更是價值。

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