高频捕鱼机一般多少a的最好

為什么日本依然很重要？即使日本不再是一個崛起的超級大國，但它開創(chuàng)了一個富庶國度邁向未來的道路。這里仍擁有一些屬于全世界最高水準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施和最快的子彈頭式列車，在汽車業(yè)和機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)先國際水平，其國民的人均壽命居世界各國前列。它仍是金融超級大國，是全世界最大的債權(quán)國和最大的投資及儲蓄國，其擁有的海外凈資產(chǎn)接近3萬億美元。日本的多家超大銀行仍是亞洲除中國以外地區(qū)最主要的借貸機(jī)構(gòu)。我們特別編輯了這期《邏輯與行動：日本金融》專刊，從日本央行、貨幣政策、量化寬松、外匯管理、海外投資等角度透視日本金融系統(tǒng)運行與發(fā)展，揭示世界第三大經(jīng)濟(jì)體的金融創(chuàng)新邏輯與投資行動。

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哈佛商業(yè)評論（增刊）：VUCA時代，想要成功，這些原則你一定得明白

我們身處的世界變化越來越快，知識邊界不斷被突破，信息的超飽和不斷打破暫時達(dá)成平衡的局面。VUCA（中文發(fā)音一般為“烏卡”）時代早已來到。VUCA一詞20世紀(jì)90年代起源于美國軍方，是Volatility（易變性）、Uncertainty（不確定性）、Complexity（復(fù)雜性）、Ambiguity（模糊性）的縮寫，概括了后互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)世界的特征——一團(tuán)亂麻。在各個領(lǐng)域，商業(yè)組織與個人，很容易發(fā)現(xiàn)自己處于煩絮的矛盾之中。本期《哈佛商業(yè)評論》中文版增刊精選11篇文章，對VUCA概念的闡述，分析比較VUCA時代的特征、變化，以及這些變化帶來什么樣的后果，從個人、企業(yè)兩個維度提出應(yīng)對方案與建議。

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雪球?qū)？?58期：DAVID自由之路：低風(fēng)險也能財務(wù)自由

DAVID自由之路，雪球低風(fēng)險投資達(dá)人，畢業(yè)于上海交通大學(xué)通訊工程專業(yè)，是通訊行業(yè)的老兵。2005年，他攜20萬入市，2年后通過封閉式基金賺到資本市場的第一個100萬。在隨后2008年的超級大熊市中，上證指數(shù)下跌65%，他僅虧損4%。從2012年開始，他在雪球持續(xù)的輸出對低風(fēng)險投資和大類資產(chǎn)配置的理解，獲得了大量粉絲的認(rèn)可。他也是雪球私募孵化的第一批私募基金經(jīng)理，目前主理$自由之路子基金$，主攻低風(fēng)險投資。本期專刊我們回顧了他過往幾年在雪球公開發(fā)表的13篇文章，希望通過了解他的投資方法和對投資理念，從中窺探學(xué)習(xí)如何通過低風(fēng)險投資實現(xiàn)財富的長期穩(wěn)定增值。

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《21世紀(jì)商業(yè)評論》2022年第9期：巨頭們的投資棋局

一手制造，一手投資，這是當(dāng)下制造業(yè)巨頭們的共識。“企業(yè)之間的競爭只靠自己不行，必須有更長鏈的競爭，構(gòu)建自己創(chuàng)新的生態(tài)。”這是聯(lián)想創(chuàng)投總裁賀志強的體會。制造業(yè)基于自身的發(fā)展訴求和投資邏輯，有更強的動力去發(fā)掘和投資優(yōu)秀的研發(fā)和制造企業(yè)，特別是在半導(dǎo)體、人工智能、云計算、智能制造、新能源等硬科技關(guān)鍵領(lǐng)域。不同企業(yè)，有著不同的訴求。本專題涉及的其他企業(yè)，華為哈勃、中芯國際、濰柴動力、藥明康德，或多或少有著類似的訴求。

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哈佛商業(yè)評論（增刊）：實戰(zhàn)復(fù)盤第四季·商業(yè)巨頭們的變革之道

商業(yè)變革早已成為常態(tài)。科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)波動以及全球化，讓靜態(tài)的商業(yè)模式已經(jīng)消亡。現(xiàn)在的企業(yè)必須不斷轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，甚至是重新思考戰(zhàn)略方能應(yīng)對挑戰(zhàn)。一份名為《失控點》的研究報告曾指出，95%的企業(yè)在增長率達(dá)到某一固定點時，即會停滯不前。面對這樣的情況，變革必不可少,對業(yè)務(wù)經(jīng)營模式做出根本性調(diào)整，從而應(yīng)對新市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。這對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，無論是能力還是判斷抑或是信心，都是極大的挑戰(zhàn)。本期《哈佛商業(yè)評論·實戰(zhàn)復(fù)盤》精選11篇文章，帶你了解GE、TCL、力拓集團(tuán)、英美資源集團(tuán)等企業(yè)是如何熬過變革期，獲得更為長遠(yuǎn)的未來。

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《商界》2016年第7期：新出海記

在國內(nèi)市場日趨飽和、資本盈余的前提下，越來越多的中國企業(yè)家，掌握了這款時間機(jī)器，開始集體出海，全球并購。與聯(lián)想不同的是，他們正在把中國積累數(shù)十年的技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、文化優(yōu)勢輸送到全球各地。因此，我們看到了BAT全球買買買、海爾挺進(jìn)了GEA、華為走進(jìn)無人區(qū)。

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哈佛商業(yè)評論：拯救職場小情緒（全6冊）

套裝包含：《工作讓人心累？》、《為何要提升員工的幸福感》、《復(fù)原力：教你如何面對困境》、《負(fù)面情緒，重挫，工作生活平衡——如何解決壓在職場人士身上的“三座大山”》、《職場老手的情緒管理法》、《工作生活雙全法則》。

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雪球?qū)？?63期：女性賽道股投資攻略

隨著時代的發(fā)展，人均可支配收入遞增、新興消費業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展，現(xiàn)代女性活得越來越精彩，她們在社會中各行各業(yè)扮演了越來越重要的角色。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)《2020女性消費趨勢報告》，女性消費了更多的3C和家電類商品，母嬰和美妝類商品中女性消費占比保有量高且持續(xù)提升，運動健康也成為了她們新的關(guān)注點。2020年，多個女性賽道細(xì)分行業(yè)受到了資本市場熱捧，例如：醫(yī)美行業(yè)愛美客、珠寶行業(yè)的周大生......在“38女神節(jié)”到來之際，雪球特發(fā)起#女神賽道投資攻略#征文活動，號召球友們發(fā)現(xiàn)周圍的女性相關(guān)投資機(jī)會，還有值得投資的細(xì)分行業(yè)和公司。我們精選10篇好文匯編成冊，希望對你投資女性賽道公司有所幫助！

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哈佛商業(yè)評論（2018年第12期）：終結(jié)科層制

終結(jié)科層制：海爾為適應(yīng)數(shù)字時代重塑管理。

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哈佛商業(yè)評論（微管理系列）：如何在職場中贏得尊重

我們極度渴望受到重視，而這來自于領(lǐng)導(dǎo)、同事以及公司。遺憾的是，很多員工在工作上感受不到受尊重；超過一半（54%）的員工稱無法經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的尊重。如果再算上同事和公司因素，感覺不受尊重的百分比會劇增。

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雪球?qū)？?57期：雪球私募：2020年總結(jié)及2021年展望

面對全球性的疫情危機(jī)，回頭看2020年的投資并不容易。在這不平凡的一年里，新冠疫情給國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場形勢都帶來了深刻改變，股市也隨之大幅動蕩。在這辭舊迎新之際，回顧2020這一年，私募基金管理人在投資上是如何布局的，把握住了哪些機(jī)會，又面臨了哪些挑戰(zhàn)？展望2021，他們又有什么樣的預(yù)期和判斷，對未來投資方向如何把握，提出了哪些需要留意的風(fēng)險因素？在本期雪球?qū)？磉x編的10篇文章里詳細(xì)介紹了私募基金經(jīng)理管理人及相關(guān)專業(yè)投資人士對2020年的總結(jié)和對2021年的展望，希望對你的投資和對市場的理解有所幫助！

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雪球?qū)？?75期：2021股東大會見聞錄（上）

隨著2020年財報季的到來，各大上市公司的年度股東大會陸續(xù)召開，公司經(jīng)營狀況、分紅方案、發(fā)展規(guī)劃等訊息也將逐一發(fā)布。雪球發(fā)起#2021股東大會見聞#征集活動，鼓勵去現(xiàn)場參加股東大會的球友寫下參會見聞，給沒能去現(xiàn)場的球友們帶來一手信息！此次征文活動，共收到700多篇參選文章，眾多球友分享了他們的參會見聞和感想。我們從600多篇見聞帖中精選了其中10篇優(yōu)秀文章匯編成冊，希望對大家參加股東大會、了解上市公司經(jīng)營狀況有所幫助。

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商業(yè)周刊·中文版：能源專刊——競爭永不停

我們希望能夠以全球視野觀察能源領(lǐng)域的最新變化與動態(tài)，嘗試發(fā)現(xiàn)世界能源板塊的結(jié)構(gòu)再平衡路徑，找到石油輸出國與消費國身份轉(zhuǎn)換的變革力量，挖掘核電行業(yè)衰落與復(fù)蘇的背后邏輯，帶您認(rèn)識那些想法大膽、行動謹(jǐn)慎的能源奇才。

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雪球?qū)？?90期：新能源大賽道投資攻略

“碳中和”已經(jīng)成為全球的共識和使命，能源生產(chǎn)脫碳，實現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，是實現(xiàn)“碳中和”的關(guān)鍵，發(fā)展新能源是未來能源的方向。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，新能源生產(chǎn)、新能源儲藏和輸送、新能源利用這三個環(huán)節(jié)將迎來爆發(fā)式增長。反映到資本市場，新能源行業(yè)近幾年的優(yōu)秀表現(xiàn)有目共睹。眾多細(xì)分賽道被投資者充分挖掘，相關(guān)投資標(biāo)的如寧德時代、隆基股份、恩捷股份、陽光電源、比亞迪等公司股價近兩年均走出翻倍行情。本期雪球?qū)？x10篇文章匯編成冊，希望對你投資新能源行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會有所幫助。

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雪球?qū)？?61期：黃建平的投資方法論

黃建平，具備豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，有優(yōu)秀的歷史投資業(yè)績，自2014年起管理過8只私募基金產(chǎn)品，對國內(nèi)外前沿創(chuàng)新藥領(lǐng)域具備深度研究能力。著有《巴菲特投資案例集》。2005年其畢業(yè)于北京科技大學(xué)材料科學(xué)與工程系，之后8年時間在寶鋼股份任計算機(jī)工藝模型工程師。2014年開始管理私募基金，對水電、白酒、銀行、保險、醫(yī)藥等行業(yè)有深入研究，并逐步聚焦于醫(yī)藥行業(yè)，有非常優(yōu)秀的長期投資業(yè)績。本期雪球?qū)？磉x編@黃建平近幾年在雪球發(fā)表過13篇文章，詳細(xì)地介紹他的人格認(rèn)知、策略經(jīng)驗、投資案例、投資總結(jié)和不同時期對投資的感悟。

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哈佛商業(yè)評論（2022年第7期）：選好CEO

很多公司都建立了自己的供應(yīng)鏈管理平臺，但海爾的平臺有著明顯的不同。具體來說，海爾的平臺提供更廣泛的綜合功能，促進(jìn)價值鏈各環(huán)節(jié)的多家公司合作。為能讓更多公司擁有和海爾能力相當(dāng)?shù)钠脚_，在文中作者還給出了切實的指導(dǎo)路徑。這篇文章中還有一個值得關(guān)注的地方，那就是文章的作者中有一位來自中國大陸的商學(xué)院，他就是中歐國際商學(xué)院的趙先德教授（另外兩名作者分別為喬治城大學(xué)卡斯拉·費爾多斯教授和斯坦福商學(xué)院李效良教授），這也是非常少見的現(xiàn)象。此前《哈佛商業(yè)評論》英文版中重量級文章的作者中極少有中國大陸商學(xué)院的教授，這說明，只要潛心研究，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國的管理理論研究一定會綻放出應(yīng)有的光芒。

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哈佛商業(yè)評論（2020年第7期）：如何度過危機(jī)

哈佛商學(xué)院標(biāo)志性雜志！致力于改進(jìn)管理實踐！《哈佛商業(yè)評論》中文版將按《哈佛商業(yè)評論》的標(biāo)準(zhǔn)，采集中國本土的商業(yè)管理內(nèi)容，反向提供給《哈佛商業(yè)評論》英文版雜志和網(wǎng)站，推進(jìn)中國企業(yè)管理實踐與研究的國際化。讀者看到本期雜志的時候，我們正在走向一種新常態(tài)——摸索商業(yè)上的哪些活動依然可行，哪些需要改變。當(dāng)然，眼下最突出的一大難題是判斷如何完成工作、在何處工作。不過，大部分公司面臨著更為深刻的問題：如何繼續(xù)生存，如何實現(xiàn)發(fā)展。

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《商界》2019年第2/3期：奔跑2019

好與壞也能相互轉(zhuǎn)化。這個轉(zhuǎn)化過程存在漫長的灰度地帶，而且這個灰度空間有多大，討論的價值就有多大。區(qū)分好與壞，有時候不是為了劃分?jǐn)澄谊嚑I，而是為了明辨企業(yè)發(fā)展中存在的模糊地帶，尋找到前進(jìn)路上的參照物。其次，我們在褒揚好公司的同時，也要容納灰度乃至壞公司的存在。因為事物一直在永不停息地發(fā)展變化，而我們只能站在當(dāng)時當(dāng)刻進(jìn)行評價。評價本身就充滿局限性。

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哈佛商業(yè)評論（2018年第6期）：割裂時代的領(lǐng)導(dǎo)力

公眾越來越希望商界領(lǐng)袖能就敏感公共事件發(fā)聲，“CEO行動主義”已經(jīng)進(jìn)入主流世界。

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雪球?qū)？?78期：2021雪球讀書節(jié)：讀書、認(rèn)知與投資

投資與讀書都是一場人生的修行，需要的是長期堅守。復(fù)利思維在投資領(lǐng)域為人熟知，在讀書方面也同樣適用。閱讀與不閱讀的人，每天看來沒有任何區(qū)別的，每個月看來差異也微乎其微，但拉長到五年、十年的維度來看，可能已經(jīng)是財富的巨大分化。雪球聯(lián)合中信出版社、kindle、樊登讀書、湛廬文化、小宇宙，舉辦#2021雪球讀書節(jié)#活動。希望球友們把最好的投資書籍和最新的讀書感悟分享給大家！我們精選了其中12篇優(yōu)秀文章匯編成冊，希望對大家閱讀好書、發(fā)現(xiàn)投資之美有所幫助。

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商業(yè)周刊·中文版：邏輯與行動——日本金融