刘伯温四肖中特期期精准

為什么企業和企業家們總在談論創新？因為在這新舊交替的時代，他們有強烈的不安全感。就像他們曾將慢了幾拍的對手成功斬落馬下，而今，時間又把他們置于對手曾經所在的位置。問題是，產品創新、商業模式創新、顛覆式創新，在這些甜蜜的詞語背后，你真正了解什么是創新，以及如何提高創新成功的概率嗎？創新需要激情和瘋狂的想象力，更需要方法論。

·9.6萬字

會員

雪球專刊230期：戰“疫”之機，公募基金經理解讀疫情下的投資策略

近期的新型冠狀病毒疫情，牽動萬千人的心思。全國上下，正在萬眾一心，排除萬難地想要戰勝疫情，早日恢復正常生活與生產。疫情的沖擊，無論大小，都應該是階段性的、一次性的，因為疫情本身就是階段性的。疫情不會改變中國經濟長期向好的基本面。從股市層面來說，節后鼠年的首日開盤暴跌后，上證指數8連陽，創業板更是突破快速反彈前高。我們可以看到，有些板塊個股有些創出了新高，有些板塊個股收復失地，有些板塊個股還在坑里。疫情影響下，股市各個板塊，有哪些投資機會？值此之際，雪球特發起#戰疫之機#訪談系列活動！邀請知名公募基金經理來與球友暢談疫情下的投資策略。

·7.5萬字

會員

雪球專刊256期：2020基金牛：基流勇進、積基致富

中國基金行業歷經超過20年的發展后，終于在2020年實現“大步跨越”！不僅在結構性行情的市場中，憑借遠超大盤指數的平均表現博得投資者的青睞，“炒股不如買基金”的口號也被眾多投資者喊得越發響亮！2020年，各類別基金大都獲得正收益，股票型基金和混合型基金年內漲幅較大。2020年作為機遇之年，新舊交替已成常態。分級基金黯然離場，公募REITs“落地生根”，投顧業務穩步推進，更有科創板指數投資“大步流星”。2021年的基金投資有哪些計劃？雪球特發起#2020基金投資總結#有獎征文活動。我們精選9篇球友基金投資總結干貨帖，希望對你了解基金、投資基金有所幫助！

·3.2萬字

會員

雪球專刊第206期：電商的狂歡

今年雙11，又是一個電商收獲的季節，經歷股市低迷的你，在這個雙11表現如何？一直以來，電商在股市也是不可忽略的力量，目前中國的主流電商都是在美股上市，他們各自有哪些特點，他們的業務進展如何？公司的投資價值如何？本期雪球專刊推出《電商的狂歡》，希望能對大家有所啟示。

·2萬字

會員

領導者問題解決指南（《哈佛商業評論》2021年年度典藏）

給問題找到絕妙的解決方案，是一件令人非常有滿足感的事。隨著事業發展，你需要解決的問題越來越大，也越來越復雜，你的決定也會造成越來越大的影響。考慮到這一點，迅速給出簡潔的答案不一定是最輕松或最合適的做法。進入解決問題的狀態之前，領導者可以退后一步，“你在解決正確的問題嗎？”在一項針對106名C級高管開展的研究中，他發現85%的參與者對自己所在組織“不擅長診斷問題”表示贊同。找錯問題會浪費時間和金錢。用“頭腦群集”取代傳統的頭腦風暴，可以擺脫陳舊的思維和現象，比如功能固著，即關注一件物品的常見用途而非物品本身及其他可能的用法。頭腦群集讓你發現其他形容自己目標的方式，由此想到實現目標的新途徑。

·12萬字

會員

雪球專刊277期：2021上半年投資總結

回顧2021年上半年的市場行情，年初行情啟動，伴隨著公募基金的火熱，市場在2月初迎來高潮。此后快速回落，跌回到年初點位，進入橫盤震蕩。值得注意的是，匯聚眾多新興行業龍頭公司的創業板和科創板指數在上半年跑贏大盤，并在6月末漲至高點。在分化明顯的行情下，非常考驗投資人的應對能力。回顧這半年，有人暴賺、有人暴倉，你有哪些值得記錄的投資操作？有哪些印象深刻的投資感悟？雪球特發起#2021上半年投資總結#有獎征文活動，歡迎大家整理、撰寫一份今年上半年的投資總結！我們精選了其中10篇優秀文章匯編成冊，希望對大家回顧市場行情、發現投資機會有所幫助。

·3萬字

會員

雪球專刊284期：如何進行基金定投

基金定投是定期定額投資基金的簡稱，是指每隔固定時間，對某固定基金投資固定金額。采取基金定投的方式，投資人無需時常選擇進場時機，只需預先設立每次投資的金額、投資時間和標的，然后根據計劃按時投資，期間亦可隨時申請暫停或贖回。對于缺乏專業知識的投資者而言，選擇定投公募基金，讓專業的基金經理為你“打工”，既省心又有安全感。怎樣挑選適合作為定投目標的基金？如何選擇定投的頻率？基金定投有哪些需要注意的誤區？在雪球上，有很多基金內容創作者樂于分享他們的定投方法和經驗。本期雪球專刊選取8篇好文匯編成冊，希望對你了解基金定投、實踐基金定投有所幫助。

·2.7萬字

會員

健耕醫藥：一個“蛇吞象”的隱形冠軍（《商業評論》2022年7月號）

在健耕，吳云林常對員工說一句話——“迷上一個人，迷上一件事”。“移植領域長期以來都是國際醫藥巨頭的天下。這個行業最大的特點，就是小企業很難進入。無論是技術儲備還是研發投入，小企業都堅持不下去。健耕之所以能走到今天，最關鍵的就是堅持和專注。健耕曾經有很多機會去做更賺錢的生意，比如腫瘤、血透析，這些都是很大的市場，但是我們始終沒有離開。中國器官移植每年也就2萬多例，市場并不是想象的那么大，但我們還是盡自己最大努力，不斷加大研發投入。我們的試劑產品從2010年開始，整整做了10年才上市。如果不是對行業的執念，可能早就堅持不下去了。”

·9.8萬字

會員

運動這門超級生意（《商界》2016年第9期）

巨大的浪潮甚至微妙地投射在傳統產業。2016年至今，國產品牌包攬體育用品、健身訓練、垂釣用品、戶外鞋服和騎行運動五項銷售額第一。其中五大品牌安踏、李寧、特步、361°、匹克收入主要靠鞋服，安踏突破百億元大關領跑，李寧則扭虧為盈。而從研發銷售可穿戴手環起步的咕咚，通過運動社交聚攏相似愛好的人群，再運營賽事IP嵌入電商做深做重，至今已有6000萬用戶，剛剛完成5000萬美元C輪融資。——越來越多的商業模式正在被創造和被實踐。

·10.1萬字

會員

反饋因何失效（《哈佛商業評論》2019年第3期）

反饋因何失效

·12.8萬字

會員

雪球專刊251期：科創50投資攻略

2019年6月13日，在第十一屆陸家嘴論壇開幕式上，科創板正式開板。科創板堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求，主要服務于符合國家戰略、突破關鍵核心技術、市場認可度高的科技創新企業。作為國內對標納斯達克的科技板塊，科創板旨在為中國本土科技公司提供更好的資本土壤。而科創50指數針對科創板市值、流動性、公司質量等因素精選50只成分股，無論是從市值、成交額還是盈利能力看，都具有較強的代表性，而且體現出明顯的科技創新特征。雪球特發起#科創50投資指南#有獎征文活動，球友們分享科創50指數的投資價值、撰寫科創板新股研究報告。我們精選12篇好文匯編成冊，希望對你投資科創50有所幫助！

·3.6萬字

會員

《21世紀商業評論》2022上半年合集（全5冊）

套裝包含5冊。《在不確定中前行》：關注成熟公司的轉型與掙扎，尋找最具創業精神的初創企業，以及在大時代面前企業家群體的成長與困惑。《數字經濟加速度》：實體經濟的數字化升級是一場馬拉松，道阻且長。而所有有價值的數字化探索，都在探尋一種更加美好的工作、生活及治理狀態的可能性。《大廠們的進退》：大廠們正變得低調收斂，有的開始聚焦于核心業務上，也有的追求更有效率的增長。《上海“保供戰”》：上海是全國產業的重鎮，牽一發而動全身，保供更是全國一盤棋。《實體店生死局》：從傳統大型賣場的競爭到互聯網企業的同城零售業務，再到自營類生鮮電商平臺的燒錢大戰，在對決與拉鋸中，大家使出渾身解數。

·39.8萬字

會員

發生與改變：中國企業新征程（《商界》2022年第10期）

我們身處隧道之中，隧道的入口在21世紀的第2個十年，已經糾纏入命運的疫情不再是短期的浩劫，不確定性已成為了一個時代的關鍵詞。而2022的不確定性里埋了一條長期的時間線，全球化進程停擺、大國博弈、全球價值鏈重構，都讓我們必須在顛簸的世界中尋找新的支撐與平衡，并在堅定中等待出口的光。

·8.2萬字

會員

AI營銷戰略（《哈佛商業評論》2021年第7期）

2018年麥肯錫一項涵蓋400多個高級使用場景的分析表明，人工智能（AI）在營銷領域最能發揮價值。在公司的所有職能中，營銷是最能受益于人工智能的。AI技術具有巨大的潛力，首席營銷官必須了解當下可用的營銷AI應用類型，以及可能的演化方向，為將來充分發揮AI助力營銷潛力做好規劃。但是即使是最簡單的AI應用，具體運用過程中也會遇到困難，需要公司獲取合適的AI技能。AI終將改變營銷，但這個過程需要花費數十年的時間。營銷部門和為其提供支持的組織，特別是IT部門，必須長期投入精力，打造AI能力，設法應對一切可能的風險。營銷者需從今天開始制定戰略，利用AI目前的機能，并把握未來的可能性。

·12.8萬字

會員

2020中國未來獨角獸高峰論壇（《商界》2020年第12期）

受疫情影響，我國經濟遭遇諸多挑戰，遍布各地區、各領域能快速回暖的后浪企業，對整體經濟復蘇具重要的作用。今年4月，眾享資本、商界傳媒集團、豬八戒網、分眾傳媒、長江商學院及政府機構聯合發起了尋找未來獨角獸大型的活動，為經濟賦能。

·8萬字

會員

企業非正常死亡實錄（《商界》2021年第8期）

查理·芒格曾說：如果我知道我會在哪里死去，我將永遠不去那里。死亡是一個過程，而非僅僅是一個結果。孕育、出生、成長、衰老、死亡，抑或是突如其來的變故，生命有周期，企業亦如是。每天都有無數企業在誕生，無數企業在死去，漸漸堆積出一座企業的墳場，每具白骨都在述說著著自己的故事，死因各異、死相百態。在膜拜傳奇的同時，本期策劃將帶您去抽絲剝繭那些企業死亡背后的故事，以敬畏之心去讀懂死亡，參悟生的智慧。

·7.7萬字

會員

給未來門店畫個像（《商業評論》2022年4月號）

線下零售占據國內零售總額的70%，其重要性不言而喻，當然是商家必爭之地。但什么樣的門店才有未來？科爾尼咨詢公司總結了“下一代零售門店”的十大發展趨勢，它們將引領未來門店模型的規劃、設計和落地。縱觀零售發展史，從百貨商店、連鎖商店、超級市場到便利店，每一次零售業態的更迭都誕生了新的巨頭。衷心希望零售商和品牌商能夠洞察先機，早早布局，成為下一代的領先企業。《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年。《商業評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》的中國區獨家版權合作伙伴。

·9.1萬字

會員

適應數字化顛覆（《哈佛商業評論》2022年第1期）

人們常說打敗技術顛覆者的唯一途徑是在它自己的領域擊倒它，比如在一個獨立的領域開創新的業務。不過倫敦商學院教授朱利安·伯金肖研究發現，至少還有三種有效的戰略可供企業根據具體情況選用。他在本期聚光燈《在位企業如何生存和發展》中指出，清醒且有體系地面對競爭威脅的公司，會做出聰明的選擇，適應如今的數字世界。瑞士洛桑國際管理學院的托馬斯·馬爾奈特和艾維·布切在《在位企業的戰略優勢》中提出，大型成熟企業的領導者過于害怕顛覆的威脅，很多人陷入被動防御。與其把建立年代和市場地位視為負債，他們建議管理者采用“戰略性在位”的思路。要讓公司從被動防御轉為主動利用在位積累的資源，領導者的作用至關重要。

·12.9萬字

會員

雪球專刊第214期：2019中概股投資指南

2018年，中國企業赴美上市再掀高潮，中國的移動互聯網繼續蓬勃發展，新技術和概念始終攪動風云。在這股新浪潮中，雪球于2019年3月30日舉辦中概峰會，本次大會以“新勢力，新機遇”為主題，聚焦視頻直播、人工智能、新零售和教育等熱門行業的現狀與發展，邀請近三十位明星中概公司高管、頂級投資人、雪球人氣意見領袖暢談中概投資熱點與趨勢，共同探知中概領域新風向。無論你是否在現場，這份精彩都屬于每一位關注中概領域的球友！本期雪球專刊推出《2019中概股投資指南》，希望能對大家投資美股中概股有所啟示。

·4.1萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

財經

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

雪球專刊212期：牛市投資指南

創新者的方法（《商界》2017年第7期）