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最近，“996”的工作機制在社會上掀起了廣泛討論，反對者眾多。相比之下，更加靈活自由的工作方式則頗受職場人士的歡迎，比如在家辦公的方式。在家辦公似乎有很多好處。顯而易見的是靈活性、自主性和在自己地盤上工作帶來的舒適性。不用上下班來回跑，不用開車趕著去開會，也沒有任何著裝要求——在家辦公簡直就像一個美夢。而對企業雇主來說，員工在家辦公同時也意味著更低的管理成本。

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哈佛商業評論（微管理系列）：職場女性八大錦囊

自20世紀50年代新女權運動興起以來，女性職業發展逐漸成為企業管理的一個熱點話題。眾所周知，女性要比男性面臨更加復雜的職場環境，在職業發展上也要迎接更加多元、更加艱辛的挑戰。比如說，職場女性不僅僅需要扮演“賢妻良母”的角色，更要扮演好員工、好下屬、好上司的角色，這種多方面的重擔和壓力如何處理？又如，很多女性面臨著玻璃天花板（GlassCeiling）的問題：升遷機會落空、晉升至高層的障礙。那么在面對進入高層管理時，女性究竟需要應對哪些挑戰？再如，現實中人們總是把將領導力等同于一些常見于男性的行為，暗示女性天生不適合做領導。當成為領導的機會出現時，有權勢的男性也傾向于支持其他男性。那么女性領導者該如何提高自身的領導力？

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哈佛商業評論（2020年第6期）：新生市場謎題

當科技越來越多地介入到商業世界中，必然會產生這樣一個結果：新生市場的蓬勃發展。哈佛商學院副教授羅里·麥克唐納和斯坦福大學教授卡特勒恩·艾森哈特認為，科技重新定義了整個產業，在可預見的未來，將會有一段市場創造時期。他們用科幻小說中的蟲洞一詞形容這些未知的新生市場，在蟲洞中，常規的時間和空間定理都不再適用。同樣，在新生市場中，通常定義公司戰略沒有簡單的答案。因為環境是那么的陌生，并且沒有地標可尋，邁克爾·波特的五力模型也就沒有了用武之地。在這樣的市場中，差異化戰略并不適用，那么企業又該如何制定戰略？在獲得新生市場領導地位后，企業還應該回歸傳統戰略，關注競爭，并形成一個或多個差異化的特性。

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雪球專刊207期：2018雪球嘉年華

11月底，2018雪球嘉年華在上海成功舉辦，這是一屆雪球用戶廣泛參與的線下盛會。在2018雪球嘉年華，眾多重量級的嘉賓留下的精彩觀點讓我們收獲了一場思想的盛宴。本期雪球專刊推出《2018雪球嘉年華》，帶你還原嘉年華現場，滿滿的干貨，希望能對大家有所幫助。

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雪球專刊266期：萬物皆可ETF

雪球作為天然集合ETF投資“內容共享＋信息交流＋即時交易”為一體的社區平臺，吸引了眾多關注ETF的投資者。廣大球友關注ETF行情動態和發展趨勢，他們樂于在雪球分享對ETF投資的深度理解，記錄自己的投資感悟。雪球ETF投資者的節日——第二屆“雪球ETF粉絲節”在3月16日正式和大家見面。雪球特發起#萬物皆可ETF#征文活動。站在2021年的春季，你最看好哪一只行業或主題的ETF？為什么最看好它？你對這只ETF的投資策略是什么？我們精選10篇好文匯編成冊，希望對你投資ETF基金有所幫助！

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雪球專刊247期：一位成長股投資達人十四年的修為路

何銀，@天道騎牛，雪球私募基金經理，成長股投資研究達人，《穿越牛熊》作者。他擁有14年投資經驗，曾任投資公司首席分析師，2014年辭掉工作開啟職業投資之路，現在管理臥牛1號私募基金（$P000770$），主攻成長股和價值股投資。他長期在網絡上毫無保留的分享投資理念，在投資者中頗具影響力。他為何偏愛成長股？他是如何抓住成長股的投資機會的？對于投資，他有哪些獨到的見解？本期雪球專刊整理選編@天道騎牛近幾年在雪球公開發表過15篇文章，詳細地介紹他的投資風格，他的成長股投資方法，和不同時期對投資的感悟。

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《21世紀商業評論》2022年第11期：暢想未來農業

春種一粒粟，秋收萬顆子。傳統農業是一種資源密集型、勞動密集型產業。如何在中國有限的、以分散不連片為主的耕地上提升產出，解決規模化發展與效率之間的矛盾？數字化技術應用，成為有效解。無人機、智能機器人、大數據技術的應用，將使農業進入數字化、精準化、網絡化和智能化的新時代。數據平臺成為智慧農業的“大腦”，通過數據應用服務和集成系統來獲取、分析數據并進行決策，從而指導農業生產。未來，農業將從全產業角度進行布局：大數據技術全面滲透，從種子肥料，到生產、加工、配送，再到消費端，農業生產全流程智能化將逐步成為現實，農產品流通的電商化發展也將更加迅猛。

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雪球專刊262期：雪球達人秀Ⅳ：9位私募達人的真實故事

雪球達人秀的宗旨是講述真實的球友投資故事。我們把更多不同類型的球友背后的投資故事，用平實樸素的預言呈現給大家。在雪球社區中有很多私募基金經理，他們深耕資本市場數十載，投資生涯貫穿牛熊，見證中國二級市場變遷，也參與到中國股市的發展與成長之中。本期雪球專刊推出《雪球達人秀Ⅳ》，帶你認識9位雪球私募達人。

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哈佛商業評論（2020年第2期）：女性、權力及影響力

女性、權力及影響力，讀讓更多女性成為領導者，本書為哈佛商業評論雜志2020年2月第2期，歡迎閱讀。

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哈佛商業評論（2018年第3期）：頭腦風暴升級

所謂頭腦風暴最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態，現在轉而為無限制的自由聯想和討論，其目的在于產生新觀念或激發創新設想。本期《頭腦風暴升級》就著重探討了問題和答案的關系。

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商業評論（2022上半年合集·全4冊）

套裝包含《商業評論》2022年1-6期內容《重燃2021商業評論管理行動力峰會》《蔚來：定義用戶企業》《給未來門店畫個像》《超越數字化的七大戰略要務》4冊。《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年。《商業評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區獨家版權合作伙伴。創刊以來，《商業評論》秉承“理念引領，實踐落地”的定位，深耕中國優秀企業，開發本土管理案例，并持續引入國際最前沿的管理理念，一直引領中國管理媒體行業，被管理界譽為“中國管理第一刊”。

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商業評論（2019年2/3月號）

如今，企業的生滅正變得前所未有的快。小米、滴滴、拼多多……幾年時間，這些品牌已經家喻戶曉，另一方面，同樣不過幾年時間，ofo、愛屋吉屋，這些快速竄紅的“互聯網+”獨角獸卻紛紛倒地。“這是沖刺式的馬拉松長跑”，本刊編委、北大國發院教授陳春花形象地比喻當今的企業經營狀態。今天的經營環境不準許有任何間歇和調整，每一段都是沖刺，又必須是長跑。陳春花說，今天真正的“快”，是你對顧客價值的深度開發和聚焦的價值創造，是你的不可替代性。從這個意義上來說，“慢就是快”。很多時候，我們并不是被技術淘汰，而是自己淘汰了自己，因為缺乏不可替代性……《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年。《商業評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區獨家版權合作伙伴。創刊以來，《商業評論》秉承“理念引領，實踐落地”的定位，深耕中國優秀企業，開發本土管理案例，并持續引入國際最前沿的管理理念，一直引領中國管理媒體行業，被管理界譽為“中國管理第一刊”。

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哈佛商業評論（微管理系列）：如何當個好領導

在這樣一個動蕩不安、充滿不確定性的世界里，企業想要創造未來無疑需要一些卓越的領導者。

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雪球專刊301期：基金年報中的投資機會

作為基金投資者，學會看基金年報，能為我們揭開基金運作的規律、洞悉基金經理的投資思路，對未來的投資布局具有很強的指導意義。公募基金2021年年報已經披露完畢，與基金四季報不同，基金年報披露的內容更加豐富。例如，2021年全年基金全部持倉股名單、全年累計買賣股票情況、持有人戶數變化、持有人結構結構，以及基金經理“新鮮出爐”的投資策略、運作分析及未來投資展望。本期雪球專刊精選8篇好文，涵蓋基金年報閱讀方法和熱門基金年報解讀案例。希望對你閱讀基金年報、發現投資機會有所幫助。

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雪球專刊231期：擇基而動，2020基金投資攻略

2019年，各家基金公司在ETF上的布局已經從單一的寬基ETF聚焦到行業或主題類ETF。2019年增長最快的行業指數ETF，規模較2018年增長168%；其次是各類主題ETF，也增長了超過一倍。2019年的基金市場整體獲得了不錯的投資業績和發展，買基金正在成為越來越多投資者的不二選擇。鼠年開年之際，雪球特發起#2020擇基而動#征文活動！作為一名投資者，你認為2020該如何投資基金？各主題各行業類ETF，到底該如何配置？我們精選出12篇優秀文章匯編成冊，希望對您投資基金有所幫助。

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哈佛商業評論（增刊）：規避政治風險——全球化企業必修課

某些政治風險可能讓公司一敗涂地的概率很高，所以管理政治風險已經成為了戰略要務，面臨目前的國際政治環境，所有中國的大型企業都要引以為戒。

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《21世紀商業評論》2022上半年合集（全5冊）

套裝包含5冊。《在不確定中前行》：關注成熟公司的轉型與掙扎，尋找最具創業精神的初創企業，以及在大時代面前企業家群體的成長與困惑。《數字經濟加速度》：實體經濟的數字化升級是一場馬拉松，道阻且長。而所有有價值的數字化探索，都在探尋一種更加美好的工作、生活及治理狀態的可能性。《大廠們的進退》：大廠們正變得低調收斂，有的開始聚焦于核心業務上，也有的追求更有效率的增長。《上海“保供戰”》：上海是全國產業的重鎮，牽一發而動全身，保供更是全國一盤棋。《實體店生死局》：從傳統大型賣場的競爭到互聯網企業的同城零售業務，再到自營類生鮮電商平臺的燒錢大戰，在對決與拉鋸中，大家使出渾身解數。

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雪球專刊264期：2021年雪球私募春季策略會（上）

告別跌宕起伏的庚子2020年之后，資本市場迎來了新的一年。2021年第一季度出現哪些新的投資機會？后疫情時代的當下是機會還是陷阱？現在是否是轉換風格的時機？雪球發起#雪球私募春季策略會#活動，邀請到具有影響力的頂尖私募基金經理、財經行業意見領袖做客@雪球路演，從最基礎的投資方法論，深入到投資者最關心的投資話題，為眾多投資者解惑當前市場行情以及未來資本市場走勢。我們精選9篇路演回顧帖匯編成本期雪球專刊，希望對你的投資有所幫助。

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雪球專刊274期：基金投顧指南

基金投顧最早起源于美國，經過70余年的發展，美國的基金投顧市場極度成熟。投資顧問現已成為美國投資者購買基金的最主要渠道，其投資建議對投資者的投資選擇以及基金公司的產品銷售均有著十分重要的影響。國內的基金投顧最早在2019年底推出，作為一種新興的投資方式，很多人對基金投顧缺乏認知，分不清楚基金投顧和現有的單只基金產品、FOF基金、基金組合的區別，更沒有體驗過基金投顧服務。雪球發起#我看基金投顧#征文活動，旨在征召“基金投顧體驗官”，以體驗官的角色，在雪球內輸出基金投顧相關文章，與球友分享基金投顧相關的投資感悟。我們精選10篇獲獎好文匯編成冊，希望對你了解基金投顧有所幫助。

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雪球專刊230期：戰“疫”之機，公募基金經理解讀疫情下的投資策略

近期的新型冠狀病毒疫情，牽動萬千人的心思。全國上下，正在萬眾一心，排除萬難地想要戰勝疫情，早日恢復正常生活與生產。疫情的沖擊，無論大小，都應該是階段性的、一次性的，因為疫情本身就是階段性的。疫情不會改變中國經濟長期向好的基本面。從股市層面來說，節后鼠年的首日開盤暴跌后，上證指數8連陽，創業板更是突破快速反彈前高。我們可以看到，有些板塊個股有些創出了新高，有些板塊個股收復失地，有些板塊個股還在坑里。疫情影響下，股市各個板塊，有哪些投資機會？值此之際，雪球特發起#戰疫之機#訪談系列活動！邀請知名公募基金經理來與球友暢談疫情下的投資策略。

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哈佛商業評論（微管理系列）：在家也能高效辦公