mg不朽情缘应该怎么玩

自1995年問世以來，克里斯坦森的顛覆性創(chuàng)新理論已被證明為分析創(chuàng)新驅(qū)動增長的利器。無論是很多小型創(chuàng)業(yè)公司還是成功大企業(yè)，都將之奉為圭臬。他并未就此停止理論創(chuàng)新的步伐。如今他又推出了自己的最新力作——開辟式創(chuàng)新。這種創(chuàng)新模式的獨特之處在于，企業(yè)能覺察到市場潛在的甚至用戶都不自知的需求，創(chuàng)造一種商業(yè)模式，為用戶提供能夠負擔(dān)得起的產(chǎn)品或服務(wù)，繼而開辟出一個前所未有、潛力巨大的市場。這一次，我們幫你詳細梳理了《哈佛商業(yè)評論》中文版上有關(guān)克里斯坦森兩大理論的文章，你將對“什么才是顛覆性創(chuàng)新”、“開辟式創(chuàng)新到底說了什么”有一個更加全面清晰的認識。

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職場中年人如何自救（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）（哈佛商業(yè)評論）

社會上流行著一個“中年危機”的概念。這個概念大概可以從兩個方面來理解：一方面，主觀上感到現(xiàn)實和理想相距甚遠的中年人，認為生活和事業(yè)里都充滿了危機感，迫切想要改變現(xiàn)狀；另一方面，也有一部分中年人，人到中年，不愿意作出任何改變，待在自己的舒適區(qū)里不敢出來，因此錯過了很多發(fā)展的機會，導(dǎo)致事業(yè)上停滯不前。但他們并未意識到自己已經(jīng)陷入了客觀上的危機中。

·1.5萬字

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2018麥肯錫獎年度精選必讀（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）

麥肯錫公司和《哈佛商業(yè)評論》在1959年共同設(shè)立麥肯錫年度獎，獎勵那些極具開創(chuàng)性和實用性的管理思想。評審團由商界和學(xué)術(shù)權(quán)威組成，評選出每年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的最佳文章。2018年獲得麥肯錫獎的文章是《CEO如何管理時間》（2018年7月刊），另外兩篇入圍文章分別是：《初創(chuàng)公司戰(zhàn)略法則》（2018年5月刊）、《提問的神奇力量》（2018年6月刊）。

·2.7萬字

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消費升級背后的秘密（《哈佛商業(yè)評論》“微管理”系列）

中國消費者的瘋狂程度也一次次震驚了世人。為什么人們控制不住自己的購買欲？一方面，可以從人類進化史上找根本原因。另一方面，你需要知道其實你無處可逃。

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雪球?qū)？?79期：優(yōu)秀銀行該怎么選

銀行業(yè)被稱為“百業(yè)之母”，在利率市場化、金融脫媒的客觀環(huán)境下，中國銀行業(yè)盈利能力依然穩(wěn)定增長，彰顯出強大的活力與韌性。2012年至2020年，商業(yè)銀行的凈利潤從1.24萬億元增加到1.94萬億元，年均增速為5.8%。但是，銀行業(yè)的發(fā)展也面臨選擇，各家銀行均提出發(fā)力財富管理業(yè)務(wù)。在雪球社區(qū)，銀行板塊是熱度最高的板塊之一。眾多資深銀行股投資達人樂于分享他們的銀行股投資策略和觀點。雪球發(fā)起#優(yōu)秀銀行該怎么選#征文活動，號召銀行股投資達人分享他們的銀行股投資策略和觀點。我們精選了其中12篇優(yōu)秀文章匯編成冊，希望對大家選擇優(yōu)秀銀行和投資銀行股有所幫助。

·3.1萬字

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留住顧客的簡單策略（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

管理者心目中理想的客服人員，也就是“服務(wù)導(dǎo)向型”“很好的傾聽者和溝通者”以及“樂于幫助他人的人”，表現(xiàn)其實并不杰出。既然顧客不想要“共情客服”，那顧客究竟要什么？

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雙十一購物指南（財蜜eMook）

就算你是只蜈蚣，雙十一也夠你把手剁完了。手機里此起彼伏的促銷短信；電腦頁面時不時蹦出的搶券活動；電梯間滿眼的宣傳畫兒；還有各路明星撕心裂肺地告訴你：“便宜啊！降價！打折啊！”平平淡淡一個日子，突然被商家生生造出來一個購物節(jié)。心里的草長出了一片又一片，錢包里的錢卻是少了一張又一張。買買買，剁剁剁！有人說千金難買我高興；有人說精明消費是必備技能。消費觀就是價值觀，貪便宜？從眾？追求明星效應(yīng)？講面子？各種心理在此顯露，欲罷不能。你還別怪我說你，就瞅瞅你這邊喊剁手邊下單的勁兒，蜈蚣能給你氣死，天秤座能給你糾結(jié)得跳樓。作為一本“大型生活情感類”女性理財雜志，當(dāng)然要好好跟你談?wù)勥@事兒，還得給你介紹些不剁手的撒錢方式。花錢雖易，賺錢不易，且花且珍惜。

·1.1萬字

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頭腦風(fēng)暴升級問題爆炸法（《哈佛商業(yè)評論》2018年第3期）

所謂頭腦風(fēng)暴最早是精神病理學(xué)上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態(tài)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而為無限制的自由聯(lián)想和討論，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。本期《頭腦風(fēng)暴升級》就著重探討了問題和答案的關(guān)系。

·11萬字

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雪球?qū)？?78期：2021雪球讀書節(jié)：讀書、認知與投資

投資與讀書都是一場人生的修行，需要的是長期堅守。復(fù)利思維在投資領(lǐng)域為人熟知，在讀書方面也同樣適用。閱讀與不閱讀的人，每天看來沒有任何區(qū)別的，每個月看來差異也微乎其微，但拉長到五年、十年的維度來看，可能已經(jīng)是財富的巨大分化。雪球聯(lián)合中信出版社、kindle、樊登讀書、湛廬文化、小宇宙，舉辦#2021雪球讀書節(jié)#活動。希望球友們把最好的投資書籍和最新的讀書感悟分享給大家！我們精選了其中12篇優(yōu)秀文章匯編成冊，希望對大家閱讀好書、發(fā)現(xiàn)投資之美有所幫助。

·5萬字

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給你一本人工智能入門生意經(jīng)（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

現(xiàn)在全球數(shù)千家公司已經(jīng)在應(yīng)用人工智能，從商業(yè)潛力（而非技術(shù)）角度考察AI，對公司而言很有益處。大體上講，AI可以支持三個重要的商業(yè)需求：業(yè)務(wù)流程自動化、數(shù)據(jù)分析洞見，以及與客戶和員工的交流。但其應(yīng)用領(lǐng)域依然有限，絕大多數(shù)重要機會尚未發(fā)掘。瓶頸主要出現(xiàn)在管理、執(zhí)行和商業(yè)想象力方面。本期《哈佛商業(yè)評論·增刊》精選9篇文章，從商業(yè)模式、教育以及應(yīng)用場景，深入探析人工智能的發(fā)展機遇與未來。

·4.3萬字

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財商教育，篤行者致遠（《21世紀(jì)商業(yè)評論》2021年第6期）

何為財商？即理財商數(shù)，首見于羅伯特·清崎所著的《富爸爸窮爸爸》。財商教育，指一個人與錢打交道的能力，它關(guān)乎理財?shù)闹腔郏婕柏敻挥^、金錢觀、消費觀等諸多方面。財商教育起步十來年，一度不溫不火。2019年，再次創(chuàng)業(yè)的李鵬，帶領(lǐng)爾灣科技轉(zhuǎn)型切入財商教育，彼時能達到一定體量的，僅有兩三家。但過去的一年，新玩家入場陡然提速。“能叫得出名字的，至少一兩百家。做教育的、做金融的，以及找新機會的創(chuàng)業(yè)者，全都殺進來了。”李鵬告訴《21CBR》記者。企查查數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)“理財教育”“理財培訓(xùn)”相關(guān)企業(yè)共1萬余家，2019年新增約2000家，較10年前增長8倍。

·7.7萬字

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雪球?qū)？?04期：滬深300指數(shù)投資攻略

2005年4月8日，A股市場的第一只跨市場指數(shù)橫空出世——滬深300指數(shù)。它由滬深交易所中規(guī)模最大、流動性最好的300只龍頭企業(yè)組成。2012年5月8日至今，滬深300(SH000300)全收益指數(shù)十年間漲幅遠超中證500指數(shù)及中證1000指數(shù)，跟蹤滬深300指數(shù)的基金有170只，合計規(guī)模達2391.17億，是中國的“指數(shù)之王”。其中，成立于2012年5月4日的華泰柏瑞滬深300ETF(SH510300)以超520億元人民幣的規(guī)模（截至2022年4月29日），成為A股市場上規(guī)模最大股票型ETF。本期雪球?qū)？x取8篇好文，分析滬深300指數(shù)的投資價值，以及如何通過ETF投資這只“指數(shù)之王”。

·2.2萬字

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雪球?qū)？?77期：2021上半年投資總結(jié)

回顧2021年上半年的市場行情，年初行情啟動，伴隨著公募基金的火熱，市場在2月初迎來高潮。此后快速回落，跌回到年初點位，進入橫盤震蕩。值得注意的是，匯聚眾多新興行業(yè)龍頭公司的創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板指數(shù)在上半年跑贏大盤，并在6月末漲至高點。在分化明顯的行情下，非常考驗投資人的應(yīng)對能力。回顧這半年，有人暴賺、有人暴倉，你有哪些值得記錄的投資操作？有哪些印象深刻的投資感悟？雪球特發(fā)起#2021上半年投資總結(jié)#有獎?wù)魑幕顒樱瑲g迎大家整理、撰寫一份今年上半年的投資總結(jié)！我們精選了其中10篇優(yōu)秀文章匯編成冊，希望對大家回顧市場行情、發(fā)現(xiàn)投資機會有所幫助。

·3萬字

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雪球?qū)？?05期：2022雪球投資煉金季

今年以來，A股市場持續(xù)震蕩調(diào)整，投資者擔(dān)憂情緒明顯，迷茫之中存在無數(shù)疑問：哪些因素引發(fā)了熱門賽道大跌？“寧組合”、“茅指數(shù)”集體殺跌，是否跌出了價值？2022年市場會如何演繹？哪些公司更具備投資價值？隨著上市公司年報的披露、大量業(yè)績數(shù)據(jù)公開，更多新的價值挖掘機會也逐漸清晰。為使投資者更清晰地了解上市公司的價值，2021年歷時兩季，在“煉金”過程中，數(shù)千名專業(yè)球友深度參與，覆蓋1000+上市公司的年報、中報數(shù)據(jù)解讀，產(chǎn)生2300余篇專業(yè)深度的財報解讀文章，成為財報季全網(wǎng)熱點事件，也涌現(xiàn)出近百名優(yōu)秀的"煉金師"。本期雪球?qū)？覀冞x取12篇公司財報分析好文，希望對你分析公司，發(fā)現(xiàn)投資機會有所幫助。

·5.6萬字

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雪球?qū)？?11期：我的財富故事

雪球聯(lián)合蛋卷基金發(fā)起的財富故事征文活動圓滿落幕。活動獲得了廣大球友積極參與，他們寫下了關(guān)于投資的方方面面，和球友之間故事，和朋友家人之間的故事，分享了很多自己身邊的財富傳奇和投資感悟。我們選取其中的優(yōu)秀文章編輯成冊，希望能夠給讀者們帶來啟發(fā)。

·2.5萬字

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無人機：飛行的物聯(lián)網(wǎng)（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

以前提到無人機，人們印象中是高高在上的軍用機，后來落到民用，成為愛好者的娛樂品。過去幾年，隨著技術(shù)的發(fā)展，無人機迎來了革命性時期——憑借人工智能（AI）、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，無人機開始在商業(yè)領(lǐng)域大放異彩。

·1.5萬字

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特朗普時代的全球化戰(zhàn)略：2017年麥肯錫獎必讀文章（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

麥肯錫公司和《哈佛商業(yè)評論》在1959年共同設(shè)立麥肯錫年度獎，獎勵那些極具開創(chuàng)性和實用性的管理思想。評審團由商界和學(xué)術(shù)權(quán)威組成，評選出每年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的最佳文章。2017年獲得麥肯錫獎的文章是《被嚴(yán)重低估的基礎(chǔ)管理》（2017年11月刊），另外兩篇入圍文章分別是：《資本過剩年代的戰(zhàn)略》（2017年3月刊）和《特朗普時代的全球化戰(zhàn)略》（2017年7月刊）。

·2.6萬字

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并購成功&生存法則（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

盡管并購是促進成長的誘人戰(zhàn)略，而且在心理上令CEO十分滿足，但多數(shù)并購都以付出高昂成本的失敗收場。怎么會這樣？答案簡單得出奇：如果公司只關(guān)心自己能從收購中得到什么，而不關(guān)心在收購中可以給予什么，收購就很難成功。但如果買方企業(yè)本身擁有能讓被收購公司更具競爭力的要素，將會是另一番光景。只要收購本身或其他可能買主無法提供這一優(yōu)勢，從中獲益的就將是你，而非賣方。

·3.5萬字

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商業(yè)新物種·新零售（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

過去一百多年來，人類社會已經(jīng)發(fā)生了三次新物種潮流：電氣新物種爆炸、信息新物種爆炸和連接新物種爆炸，目前正在迎來第四次新物種大爆發(fā)。物種大爆炸的驅(qū)動力是技術(shù)的突破，每一次技術(shù)革命都會引發(fā)一次商業(yè)社會的顛覆和重塑。目前看，引領(lǐng)第四次新物種爆炸的數(shù)字化新技術(shù)，主要有兩大類型：認知計算和人工智能。在大數(shù)據(jù)時代下的認知計算是一種全新的計算模式，它的最大作用是幫助決策，讓決策者從海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中洞見未來趨勢。而人工智能的發(fā)展得益于認知計算：以“人機共生”為目標(biāo)的人工智能，就是認知計算。這些新技術(shù)都有一個重要特點：賦能。

·7.5萬字

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