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吳敬璉主編，中信出版集團有限公司出版，2002年7月創刊，是當今中國權威的經濟學連續出版物。刊物秉承“以比較傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經濟學家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內外學術理論界對中國經濟改革的方案設計、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數月份出版。
吳敬璉主編 ·財經 ·15.7萬字
吳敬璉主編 ·財經 ·16.5萬字
吳敬璉主編 ·財經 ·14.1萬字
吳敬璉主編 ·財經 ·16萬字
吳敬璉主編 ·財經 ·14.2萬字
中國城市發展已進入“都市圈時代”，都市圈建設正成為中國型城鎮化的最優選擇。巨大利好之下，各地紛紛跑步進場。而隨著行業巨頭和黑馬企業的全面覆蓋，都市圈已成為中國企業創業、創新的“福地”，為引領國家發展和贏得全球競爭提供著強勁動能。但是，都市圈熱的不斷升溫，一些“攤大餅”的現象也陸續出現，導致企業在發展過程中很難集中發力，企業的創新基因與都市圈擴張思路并不匹配。這些問題非常值得政府和企業思考。都市圈該“退潮”了？都市圈建設中對于企業和相關產業的發展而言的得失，還需要一個理性、客觀的分析。
《商界》雜志社 ·財經 ·7.6萬字
我們身處隧道之中，隧道的入口在21世紀的第2個十年，已經糾纏入命運的疫情不再是短期的浩劫，不確定性已成為了一個時代的關鍵詞。而2022的不確定性里埋了一條長期的時間線，全球化進程停擺、大國博弈、全球價值鏈重構，都讓我們必須在顛簸的世界中尋找新的支撐與平衡，并在堅定中等待出口的光。
《商界》雜志社 ·財經 ·8.2萬字
三年前，寶潔公司首席運營官形容世界局勢時，用了五角大樓的軍事術語“烏卡”。“烏卡”源自四個單詞的首寫字母，分別為：復雜性、波動性、模糊性和不確定性。這三年，國際局勢動蕩、經濟格局變換，百年變局交織世紀疫情，一切都推動著世界加速進入“烏卡時代”，也讓這一代人陷入迷茫與混沌。在這巨浪起伏的時代，熟悉的生活也被推進了陌生的節奏，無論對于個人、企業、行業而言都是一場大考。然而即便在如此復雜多變，前路混沌的情況下，依然有企業異軍突起，在復雜的航路上錨定了前行的方向。
確定性，是當今世界的“稀缺品”。過去十年，中國經濟實力持續提升并實現了歷史性的跨越，自身強大的同時也使全世界從中受益。在中國經濟總量已達百萬億元人民幣規模之際召開的中共二十大，除了為世界經濟注入“強心針”外，還為其打開了一扇眺望更美好未來的新窗。黨的二十大將高質量發展列為全面建設社會主義現代化國家的首要任務，期望走出一條能以盡可能小的投入換來盡可能多的產出，且能更好惠及全體民眾，實現人與自然和諧共生的新路。中共二十大報告為我們繪制的中國經濟藍圖，不僅向世界傳遞出了對于中國經濟的穩定預期。中國對高質量發展的探索，更將為全球解決可持續發展難題給出“中國答案”，作出中國貢獻。
《商界》雜志社 ·財經 ·7.5萬字
《下一站：商業航天》：伴隨國家大力推動軍民融合以及“互聯網+航天”的產業升級變革，一個“Allin航天”的時代正在到來。《深變2022》：當時代賦予了“市場經濟”越來越多的限定，中國經濟發展的邏輯正發生深刻的變化。《人口“兇猛”》：近年來中國快速進入老齡化時代，經濟前景方面的壓力和一系列商業機會隨之而來。《城：得人者興》：城市的競爭，是中國經濟向前發展的動力源泉。《新消費青年》：90后、00后消費者自我意識覺醒，核心消費人群快速迭代，讓中國迎來了自己的“消費新一代”。《全國統一大市場》：市場是稀缺資源。建設全國統一大市場是推動國內市場由大到強、充分發揮我國超大規模市場優勢的必由之路。
《商界》雜志社 ·財經 ·47.7萬字
《適應數字化顛覆》：要讓公司從被動防御轉為主動利用在位積累的資源，領導者的作用至關重要。《再造管理團隊》：外界環境的變化促使管理者，特別是高級管理者的領導能力發生變化。《用好頂尖人才》：有實力、有干勁的人，在組織中的作用不言而喻，但他們又是公認的難管理。《管好極化團隊》：管理者必須真正賦權給員工，有效處理對立觀點。作者給出四種策略及相關步驟。《銷售不如協作》：書中介紹了如何才能建立這種客戶關系，提出了三重匹配畫布法并詳細介紹。《讓工作受歡迎》：沒有多少證據表明不同世代的人在工作中的行為或者對職業生涯的追求有什么顯著的不同，過度關注代際差異沒有用。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·74.3萬字
市場是稀缺資源。建設全國統一大市場是推動國內市場由大到強，充分發揮我國超大規模市場優勢的必由之路。全國統一大市場是市場發展到一定水平后出現的一種高級形態，是現代市場體系的一個重要維度，更是市場機制充分發揮作用的有效載體。
《商界》雜志社 ·財經 ·8萬字
吳敬璉主編 ·財經 ·13.2萬字
吳敬璉主編 ·財經 ·14.4萬字
吳敬璉主編 ·財經 ·13.6萬字
吳敬璉主編 ·財經 ·16.6萬字
吳敬璉主編 ·財經 ·14.7萬字
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