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《商界》2018年第11期：回歸核心價值

當(dāng)下信息的指數(shù)性增長，早就超過了每個企業(yè)的接受速度。面對不確定性和危險，擁有趨利避害的動物性的人類，在所有可能信息中，總會優(yōu)先選擇性相信那些有害信息。而就在這些信息篩選中，人類卻往往忽略掉自身的位置和價值，忘掉了能夠讓企業(yè)長治久安的方式，就是向內(nèi)不斷需求產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)迭代、管理進步——這是抵御一切確定或不確定因素的核心價值。正如我們看到的蠶繭。外部秋冬交換，看似靜止的蠶繭內(nèi)部，蛹的各種細(xì)胞和生命物質(zhì)開始解體進行細(xì)胞重組，最終變成蠶蛾，破繭而出。不講高屋建瓴的戰(zhàn)略，只談當(dāng)下我們該如何找到經(jīng)驗與方法，力量與勇氣。這是當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該具有的智慧——回到我們的繭中，尋找自己企業(yè)真正的目標(biāo)和價值。

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《商界》2017年第7期：創(chuàng)新者的方法

為什么企業(yè)和企業(yè)家們總在談?wù)搫?chuàng)新？因為在這新舊交替的時代，他們有強烈的不安全感。就像他們曾將慢了幾拍的對手成功斬落馬下，而今，時間又把他們置于對手曾經(jīng)所在的位置。問題是，產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新，在這些甜蜜的詞語背后，你真正了解什么是創(chuàng)新，以及如何提高創(chuàng)新成功的概率嗎？創(chuàng)新需要激情和瘋狂的想象力，更需要方法論。

·9.6萬字

《商界》2018年第9期：宏觀經(jīng)濟風(fēng)向標(biāo)

當(dāng)外部環(huán)境不確定性增加，下一階段，中國經(jīng)濟增長的動力來自何處？哪些行業(yè)、領(lǐng)域的增長可以預(yù)期？這是一個艱難時刻，也是關(guān)鍵時刻，這是一個思變時刻，也是希望時刻，冰與火并存，危機與機遇交織。透視中國經(jīng)濟，既要看到外部環(huán)境的“變”，也要看到長期向好的“不變”，越是紛繁復(fù)雜，越要保持戰(zhàn)略定力。我們相信，中國改革開放40年來所積累的經(jīng)濟實力和韌勁，有足夠能力應(yīng)對風(fēng)險與變化。

·9.5萬字

《商界》2017年第8期：小巨人崛起

再從創(chuàng)新的維度來看，處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期的中國企業(yè)，正面臨著尋找發(fā)展增長新動能的挑戰(zhàn)。而市場規(guī)模，正是創(chuàng)新的一個關(guān)鍵驅(qū)動因素。當(dāng)你單刀直入，面對更大規(guī)模的市場，顯然更容易收回研發(fā)成本，因此更有動力增加研發(fā)。事實上，數(shù)據(jù)表明，出口企業(yè)確實比非出口企業(yè)更加創(chuàng)新。世界是平的。小巨人們?nèi)〉昧钊瞬毮康某删停宫F(xiàn)的不僅是商業(yè)土壤的多樣性，它們砥礪前行的姿態(tài)，更值得我們尊敬和學(xué)習(xí)。

·9.5萬字

《商界》2017年第3期：文娛產(chǎn)業(yè)淘金指南

一部電影動輒上億元的票房，一集電視劇數(shù)百萬元甚至過千萬元的版權(quán)費——你聽到“銅板落地的聲音”了嗎？圍繞文娛這座金礦，各路資本蜂擁而至，意圖在這個千億級市場中分一杯羹。IP改編、內(nèi)容變現(xiàn)、影游聯(lián)動、院線并購、用戶價值……資本推波助瀾之下，中國文娛產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的淘金狂歡。然而，喧嘩與躁動之中，過去的一年，文娛產(chǎn)業(yè)僅僅是在“過山車”上自嗨了一把，大面積收割并未到來。有時候，風(fēng)口來得太早未必是一件好事。理性之后的審時度勢與埋頭耕耘，也許才能帶來真實的想象力。

《商界》2020年第4期：企業(yè)抗疫指南

疫情是一面鏡子，照出好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。“亡羊補牢，為時不晚”，這次的疫情給了我們深刻的教訓(xùn)，同時也為我們的發(fā)展提供了良好的經(jīng)驗，向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，筑牢我們的根基，應(yīng)該是我們每一個企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的必修課。

《21世紀(jì)商業(yè)評論》2022年第1-2期：在不確定中前行

在魔幻的2021年，多重背景交雜，商業(yè)世界發(fā)生了太多變化。一方面，疫情影響了生活的每個角落，環(huán)球同此涼熱。另一方面，混亂中也潛藏著新的秩序。全球經(jīng)濟動能轉(zhuǎn)換，國家層面產(chǎn)業(yè)鏈重組，企業(yè)迎來新一輪的增長態(tài)勢。互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合，企業(yè)追求雙碳目標(biāo)，新舊消費企業(yè)混戰(zhàn)，元宇宙成為所有人的興奮點。2022年，在不確定之中，我們依然在做確定的事。我們關(guān)注成熟公司的轉(zhuǎn)型與掙扎，尋找最具創(chuàng)業(yè)精神的初創(chuàng)企業(yè)，以及在大時代面前，企業(yè)家群體的成長與困惑。我們選擇了7位在2021年備受關(guān)注的人物，他們的故事折射出時代的變化與進步。新的一年，請與我們同行。

《商界》2018年第1期：風(fēng)口下一城

城市崛起永不停息。前有洛杉磯、舊金山崛起于芝加哥、波士頓、紐約之后，后有東京、首爾、臺北興起于美國大城市之后，接著北上廣深上升為新的中心城市，如今武漢、成都、重慶等又緊跟其后，重度參與這場城市經(jīng)濟地理板塊運動，重構(gòu)著中國經(jīng)濟的未來。

《商界》2017年第5期：正確打開社區(qū)生意

這是一片看得見的星辰與大海。號角之下，代表新興商業(yè)力量的互聯(lián)網(wǎng)公司，放下身段深入社區(qū)，建立滿足居民生活需求的商業(yè)模式。更重要的是，深植于傳統(tǒng)生意土壤的中小創(chuàng)業(yè)者，在家門口苦練“地頭力”，謀求商品服務(wù)的升級。巨頭能夠俯身彎腰，普通創(chuàng)業(yè)者也能伸手觸摸，這樣的商業(yè)，就是最接地氣的生意。本期策劃將從多個維度解讀社區(qū)商業(yè)的進化邏輯、方法論和生意經(jīng)。

《商界》2017年第9期：特色小鎮(zhèn)風(fēng)起時

放在更高維度來看，作為中國新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略實踐的主戰(zhàn)場之一，特色小鎮(zhèn)承擔(dān)著促進城鄉(xiāng)一體化、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重任，被寄予厚望。從商業(yè)潛力的層面而言，作為一個長期建設(shè)方向，特色小鎮(zhèn)所釋放出紅利，將有效拉動投資、產(chǎn)業(yè)、消費等方面的持續(xù)增長。對企業(yè)和社會資本來說，充滿著巨大的機遇。誰都不想錯過這一場時代盛宴，但身處浪潮之中，比熱情更重要的是路徑與方法。

《商界》2017年第11期：2017，正在發(fā)生的商業(yè)未來

有企業(yè)無法回避的顛覆性技術(shù)，也有新一波的產(chǎn)業(yè)紅利。在新時期如何構(gòu)建新的競爭力，你的路如何越走越寬，這是一場與時間的賽跑。以前一個行業(yè)消失的時間很長，至少有一個萎縮的周期。現(xiàn)在基本沒有了，新概念層出不窮，那些所謂風(fēng)口上的豬很可能一個月就突然消失了。而優(yōu)秀企業(yè)的爆發(fā)式生長會成為常態(tài)。它們真正洞悉了當(dāng)下的機遇，它們不需要任何既有經(jīng)驗的驗證，它們可能會經(jīng)歷更多的風(fēng)浪，卻也會享受到更多的自由和舒暢。

復(fù)旦金融評論（第15期）：始于科技，成于資本

本期主題：始于科技，成于資本。重溫歷史上重要的歷史變革，都離不來思想創(chuàng)新引發(fā)的科技創(chuàng)新。當(dāng)前，科技創(chuàng)新實力越來越成為國際經(jīng)濟政治競爭的重要籌碼。而對于中國，科技創(chuàng)新的起步相對較晚，但各領(lǐng)域都開始更加重視對科技創(chuàng)新的長期投入。本期內(nèi)容中，圍繞資本助力科技創(chuàng)新，重點討論“專精特新”、“北交所建立”等金融創(chuàng)新服務(wù)如何助力科技創(chuàng)新？此外，魏尚進主編對談北大光華教授張曉波，探討有著像毛細(xì)血管一樣重要性的中小微企業(yè)如何擁抱共同富裕。

復(fù)旦金融評論（第16期）：職引未來

本期主題：職引未來。就業(yè)，是最基本的民生，與個人發(fā)展和家庭幸福緊密相關(guān)。近幾年來，隨著經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不少人面臨就業(yè)難題，如行業(yè)轉(zhuǎn)換需重新就業(yè)、畢業(yè)生規(guī)模連年攀升、競爭力加大等各種難題。在這一背景下，“新就業(yè)形態(tài)”應(yīng)運而生，“新就業(yè)形態(tài)”是一種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、以平臺為載體、以靈活為特征、以創(chuàng)新為動力的新型就業(yè)方式，包括網(wǎng)約工、共享經(jīng)濟、眾包、電商直播等。截至2021年末，我國靈活就業(yè)人員約2億。其中，平臺外賣騎手達(dá)到400多萬，平臺從事主播及相關(guān)從業(yè)人員有160多萬，比2020年增長了3倍。“新就業(yè)形態(tài)”在大力發(fā)展的同時，也面臨著一些問題，如社會保險參保存在障礙，平臺企業(yè)、勞動者與勞務(wù)承包商之間的責(zé)任劃分尚不明確等。因此，本期圍繞“新就業(yè)形態(tài)”的種種矛盾點，我們邀請到清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所教授王勇、中國勞動和社會保障科學(xué)研究院就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究室副主任鮑春雷、中國就業(yè)研究所所長曾湘泉等領(lǐng)域?qū)W者專家就這一話題進行討論。此外，本期對話欄目中，魏尚進主編對談中金公司首席經(jīng)濟學(xué)家彭文生，共同探討：貨幣對經(jīng)濟會產(chǎn)生哪些影響？貨幣中的外生貨幣對中國經(jīng)濟重構(gòu)是否有著重要的意義？魏尚進主編還從短期、中期、長期的時間維度來分析中國經(jīng)濟增長面臨的困境和選擇，發(fā)表了相關(guān)觀點和建議。

商業(yè)周刊·中文版：能源專刊——競爭永不停

我們希望能夠以全球視野觀察能源領(lǐng)域的最新變化與動態(tài)，嘗試發(fā)現(xiàn)世界能源板塊的結(jié)構(gòu)再平衡路徑，找到石油輸出國與消費國身份轉(zhuǎn)換的變革力量，挖掘核電行業(yè)衰落與復(fù)蘇的背后邏輯，帶您認(rèn)識那些想法大膽、行動謹(jǐn)慎的能源奇才。

《商界》2024年第10期：企業(yè)營銷風(fēng)險避坑指南

信息溢出的多元化讓營銷有了更多“出圈”的可能。我們見證了許多“品牌奇跡”的誕生，從“鴻星爾克的野性消費”到“蜂花攜國貨品牌團建翻紅”；也看到了“李寧新品爭議”“花西子直播事件”等風(fēng)波的殺傷力。消費者沒變，變化的是互聯(lián)網(wǎng)營銷距離的縮短，讓消費者的表達(dá)更容易形成“風(fēng)暴”，品牌在宣傳中透露出的點點信息都會受到關(guān)注與解讀，進而被放大并裹進輿論洪流里。一旦踩了坑，輿情危機也將紛沓而來。沒有好的營銷，只有合適的營銷。合適也并非企業(yè)自定義，而是由消費者定義。在由消費者定義價值的營銷新時代，總有一些坑是容易忽視卻又顯而易見的。

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哈佛商業(yè)評論（2019年第6期）：時間的幸福值

時間的幸福值，有多少招聘可以重來，無摩擦商業(yè)時代，零售業(yè)如何加強個性化服務(wù)？團隊中誰的作用最重要，如何在面試中展現(xiàn)激情，企業(yè)應(yīng)開始為5G做準(zhǔn)備

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商業(yè)評論（2022年4月號）

線下零售占據(jù)國內(nèi)零售總額的70%，其重要性不言而喻，當(dāng)然是商家必爭之地。但什么樣的門店才有未來？科爾尼咨詢公司總結(jié)了“下一代零售門店”的十大發(fā)展趨勢，它們將引領(lǐng)未來門店模型的規(guī)劃、設(shè)計和落地。縱觀零售發(fā)展史，從百貨商店、連鎖商店、超級市場到便利店，每一次零售業(yè)態(tài)的更迭都誕生了新的巨頭。衷心希望零售商和品牌商能夠洞察先機，早早布局，成為下一代的領(lǐng)先企業(yè)。《商業(yè)評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰(zhàn)略投資的管理刊物，創(chuàng)刊于2002年。《商業(yè)評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》的中國區(qū)獨家版權(quán)合作伙伴。

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復(fù)旦金融評論（第03期）：金融時代的“她力量”

本期主題：金融時代的“她力量”。“她力量”是強大的生產(chǎn)力。麥肯錫2015年報告《性別平等如何為全球經(jīng)濟創(chuàng)造12萬億美元的增長》測算，女性在家庭中未被支付的工作量，其實際價值相當(dāng)于10萬億美元，大約是中國GDP規(guī)模；如果所有照料家庭的女性組成一個“國家”，將成為世界第四大經(jīng)濟體。解鎖女性生產(chǎn)力，對于企業(yè)和社會而言，具有極大創(chuàng)造價值的潛力。

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