用pp助手怎么导入电子书

巴菲特說過，買股票就是買公司。如果懂得如何分析公司，那么投資股票的問題也就迎刃而解了。此次，雪球發起#如何分析公司#有獎征文活動，共收到400多篇征文。我們從400多篇征文中選取了10篇，雪球的老司機們從個人經驗和各個不同的維度來帶你一起分析公司。有分析公司的經典清單、有四個維度分析公司法、還有通過具體的公司例如恒瑞藥業、招商銀行、分眾傳媒來通過具體標的來分析公司。“授人以魚不如授人以漁”，我們把這些優質的內容整理起來，匯成了這本《雪球專刊219期：如何分析公司》，希望能對大家有所啟示。

·3.7萬字

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解碼企業文化（《哈佛商業評論》2018年第1期）

忽視企業文化后果嚴重，可直接導致戰略失敗，硅谷里流行一句話“文化能把戰略當早餐吃”。要想發揮企業文化的價值，管理者首先要認識企業文化的特點。了解了自身的文化類型，組織就可以根據當前及未來的戰略目標設計、改進文化內容，進而提升戰略效果。

·11.8萬字

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可持續減貧中的金融創新（《21世紀商業評論》2022年第8期）

鄉土情結，中國人自古皆有。現代文明受工業化和城市化驅動，城市化與城鎮化崛起，不可避免地伴隨著鄉村社會的衰弱。如何在工業化、城市化縱深發展的同時，讓困難群體更好地享受社會進步的果實，讓鄉村從衰落走向再次復興，讓減貧成為可持續的社會行動，變為迫切課題。2020年底，占世界人口近五分之一的中國實現了全面消除絕對貧困，為全球減貧事業發展和世界人權進步作出了重大貢獻。脫貧攻堅過程中，不管是基建扶貧、產業扶貧、教育扶貧，還是健康扶貧，都離不開金融減貧扶貧的聚合與配置資源作用。本刊聯合北京大學匯豐商學院策劃本期專題的意義，也在于此——讓“更好的世界”實現的路徑，宛如小徑分叉的花園，都能抵達田園深處的美好。

·7.7萬字

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金融何以更加美好？（《北大金融評論》2020年第1期）

養老金融、綠色金融、普惠金融，也許是金融最美好的三種面孔，科技向善、金融也應向善。讓退休的老人、無辜的后代和窘迫的窮人，擁有他們應有的尊嚴、未來與機會。

·14萬字

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麥肯錫獎獲獎文章必讀（2013-2015年）（《哈佛商業評論》增刊）

麥肯錫公司和《哈佛商業評論》在1959年共同設立麥肯錫年度獎，獎勵那些極具開創性和實用性的管理思想。評審團由商界和學術權威組成，評選出每年發表在《哈佛商業評論》上的最佳文章。本別冊整理出2013年，2014年和2015年麥肯錫獎獲獎文章以饗讀者。

·2.9萬字

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雪球專刊290期：新能源大賽道投資攻略

“碳中和”已經成為全球的共識和使命，能源生產脫碳，實現能源結構轉型，是實現“碳中和”的關鍵，發展新能源是未來能源的方向。從產業鏈來看，新能源生產、新能源儲藏和輸送、新能源利用這三個環節將迎來爆發式增長。反映到資本市場，新能源行業近幾年的優秀表現有目共睹。眾多細分賽道被投資者充分挖掘，相關投資標的如寧德時代、隆基股份、恩捷股份、陽光電源、比亞迪等公司股價近兩年均走出翻倍行情。本期雪球專刊精選10篇文章匯編成冊，希望對你投資新能源行業，發現投資機會有所幫助。

·3.8萬字

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買or賣，我又錯了？（財蜜eMook）

2015年的牛市創造了一個新詞，“滿倉踏空”，在要么追漲被套、要么過早賣出之外，創造性地描述了我們是如何避過所有機會的。待到牛轉熊，千股跌停賣不出，千股漲停不肯賣，牢牢地把倉位鎖在了高點，在3000點的今天空余一腔恨。如今市場波動，買的股票不漲，推薦的沒買后悔，下決心賣了又發現陷入了“但凡賣的必會補漲”的怪圈……炒股這事兒，真是怎一個悔字了得。如果你也是初入投資市場的新人，也感受到了市場深深的惡意，本期雜志就一定要看看啦。這是一個跟你有著相似經歷的投資新人的心路歷程，她不僅僅遭受了一樣的焦慮糾結，還分析總結了總是買錯賣錯的非理性因素，以及克服投資焦慮的方法和紀律。

·9765字

比較（總第80輯）

吳敬璉主編，中信出版集團有限公司出版，2002年7月創刊，是當今中國權威的經濟學連續出版物。刊物秉承“以比較傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經濟學家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內外學術理論界對中國經濟改革的方案設計、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數月份出版。

·13.2萬字

買基金必備小紅書（雪球「島」系列）

最適合中國國情的基金指導書！雪球非著名段子手火爆出品。Q：如何理財才能賺大錢？A：掌握基本的理財知識，在別人都不投資的時候開啟一個定投計劃，然后努力工作，等到周圍人都開始討論投資的時候結束定投。OK。Q：最好的、最適合定投的基金是什么？A：世界上沒有一只基金能做到牛市跟得上，熊市不虧損，震蕩市玩得爽，流動性還好，風險還低。最好的基金是哪一只，我不知道，我認為沒有最好的，只有最合適的。就一句話：你的風險承受能力和目標收益，決定了適合你定投的基金。Q：作為本書作者，你認為讀者讀完本書以后會得到什么？A：第一，希望讀者覺得沒有浪費時間和金錢；第二，希望讀者從窮變得不那么窮。在中國，主動型基金跑不贏指數基金？指數基金跟蹤指數都很好？為啥我定投基金，卻一直虧損？保本基金能不能買？資產荒下買什么？看好黃金、油價買什么？債券基金如何買？在銀行搶不到的理財產品是什么？……理財最大的問題是選擇太多，掌握幾只基金足夠大多數人配置資產了，道理就是這樣簡單。青春的泥沼，雪球粉絲69856人，雪球人氣高手+基金界非著名段子手，講真話、侃基金，嬉笑怒罵中揭示投資的真相！

·4.3萬字

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激勵員工的四大法則很多人一上來就錯了（《哈佛商業評論》增刊）

很多人試圖通過向他人傳導焦慮來激勵他們。為人父母者經常用這招，經理人和管理者也經常這樣做。他們為員工的糟糕表現感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來了。把你的焦慮情緒傳遞給員工，只能推動他們去完成你想讓他們完成的任務，卻不能幫他們發揮出自身的最佳水平。那么你該如何激勵你的員工呢？以下幾個激勵員工的簡單方法讓你輕松得到預想結果。

·1.1萬字

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回歸核心價值（《商界》2018年第11期）

當下信息的指數性增長，早就超過了每個企業的接受速度。面對不確定性和危險，擁有趨利避害的動物性的人類，在所有可能信息中，總會優先選擇性相信那些有害信息。而就在這些信息篩選中，人類卻往往忽略掉自身的位置和價值，忘掉了能夠讓企業長治久安的方式，就是向內不斷需求產品創新、技術迭代、管理進步——這是抵御一切確定或不確定因素的核心價值。正如我們看到的蠶繭。外部秋冬交換，看似靜止的蠶繭內部，蛹的各種細胞和生命物質開始解體進行細胞重組，最終變成蠶蛾，破繭而出。不講高屋建瓴的戰略，只談當下我們該如何找到經驗與方法，力量與勇氣。這是當下企業應該具有的智慧——回到我們的繭中，尋找自己企業真正的目標和價值。

·9.6萬字

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暢想未來農業（《21世紀商業評論》2022年第11期）

春種一粒粟，秋收萬顆子。傳統農業是一種資源密集型、勞動密集型產業。如何在中國有限的、以分散不連片為主的耕地上提升產出，解決規模化發展與效率之間的矛盾？數字化技術應用，成為有效解。無人機、智能機器人、大數據技術的應用，將使農業進入數字化、精準化、網絡化和智能化的新時代。數據平臺成為智慧農業的“大腦”，通過數據應用服務和集成系統來獲取、分析數據并進行決策，從而指導農業生產。未來，農業將從全產業角度進行布局：大數據技術全面滲透，從種子肥料，到生產、加工、配送，再到消費端，農業生產全流程智能化將逐步成為現實，農產品流通的電商化發展也將更加迅猛。

·7.3萬字

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雪球專刊249期：“與財富同行”2020雪球嘉年華精選合集

2020年一場疫情給投資市場帶來眾多變數，震蕩與分化已成新常態，市場機遇與挑戰并存。當市場的不確定性越來越大，普通人該如何做出投資決策？2020雪球嘉年華特邀明星基金經理、投資行業領袖、雪球人氣用戶，解析當下行情，展望市場發展，助力投資者穿越迷霧，發現新機，與財富同行，與知己共贏。我們選取了17篇發言稿，組成本期合集。讓我們一起回顧本屆嘉年華大咖秀吧！

·8.2萬字

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全球化要終結了嗎？（《哈佛商業評論》微管理系列）

中美貿易戰的形勢愈加嚴峻復雜，越來越多走向全球的中國企業在其中受到波及，比如中興遭遇制裁、華為在“孟晚舟”事件后緊接著又被美國商務部列入出口管制的“實體名單”等等。有人不禁會發出疑問：全球化要走到盡頭了嗎？波士頓咨詢的調查認為，全球化并未走到盡頭，而是以新模式出現，它進入一個地緣政治與地緣經濟的重新平衡期。它將會帶來復雜性更高、波動性更大的新規則；其中包括地方性與區域性的規則，以期在國家政治利益和全球經濟邏輯體系之間重塑平衡。

·1.5萬字

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新生市場謎題（《哈佛商業評論》2020年第6期/全12期）

當科技越來越多地介入到商業世界中，必然會產生這樣一個結果：新生市場的蓬勃發展。哈佛商學院副教授羅里·麥克唐納和斯坦福大學教授卡特勒恩·艾森哈特認為，科技重新定義了整個產業，在可預見的未來，將會有一段市場創造時期。他們用科幻小說中的蟲洞一詞形容這些未知的新生市場，在蟲洞中，常規的時間和空間定理都不再適用。同樣，在新生市場中，通常定義公司戰略沒有簡單的答案。因為環境是那么的陌生，并且沒有地標可尋，邁克爾·波特的五力模型也就沒有了用武之地。在這樣的市場中，差異化戰略并不適用，那么企業又該如何制定戰略？在獲得新生市場領導地位后，企業還應該回歸傳統戰略，關注競爭，并形成一個或多個差異化的特性。

·11.7萬字

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通往歐洲未來之路（上）

德國正在迎來更加嚴格的商業監管，汽車作為德國經濟的支柱，正在承受著比以往更多的公眾和法律方面的壓力。我們特別編輯了《通往歐洲未來之路》專刊，梳理德國大選背后的政治與商業脈絡，呈現默克爾作為德國總理的雄心與行動，重新解讀德國經濟、移民、商業監管等方面的成就與隱憂，勾勒出通往歐洲未來的德國路線圖。

·4.2萬字

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煥新百年雀巢（《21世紀商業評論》2024年第5期）

第一次見到馬克·施奈德時，在采訪日的早9點，他穿著休閑，沒有隨行人員，獨自來到北京寶格麗酒店餐廳，選擇靠窗位置，靜靜用完早餐。酒店套房再遇到時，他已是正裝打扮，身著藍色襯衣、黑色西褲，戴著婚戒、iWatch手表，頭發梳得整齊，再配上一副黑框眼鏡，自然切入到一種典型的商務范，他態度很親切，剛見面，就主動伸手過來。馬克·施奈德領導的雀巢，其歷史可追溯至1866年，現在是全球最大的食品公司，2023年營收930億瑞郎，約合7667億人民幣，雀巢從瑞士起步，現如今在全球188個國家和地區開展業務。

·6.9萬字

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實用投資進階指南：專家講座精華第二輯

簡七財團精選了四期講座，都圍繞2016年如何投資這個主題。CFA（特許金融分析師）三級持證人鄭可棟（Kevin）：被視為最佳避險工具的黃金，在全球經濟一體化的背景下，要不要買買買？城市研究專家、華南城市研究會副會長孫不熟：未來十年，哪些城市的房子最具投資潛力？招商銀行總行私人銀行部投資顧問魏嵬：100萬起步的私募到底是什么？它的風險有多大？買私募為什么一定要配置權益類資產？國內知名資產管理公司人士——王萍莉：債券種類那么多，分別適合什么樣的人購買？我們為什么一定要配置固定收益產品呢？特別說明，投資有風險，達人的觀點也僅供參考。沒有自己的獨立思考，機械地照搬照炒別人的方法，可是最大的風險噢。

·3.3萬字

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中國商業半年記（《商界》2019年第8期）

每一段歷史都有不可替代性，嚴峻的國際狀況、遇冷的經濟形勢，讓2019年開始就不平靜。每一次蝶變或是隕落都將為接下來的半年鋪路，并對后繼者產生啟示的作用。這7個月間發生的商業迭代要比過去的幾年更加兇猛，這是世界對中國的考驗。在外界嚴峻的環境下，國家力量尤為重要，這也讓不少企業家在迷惘中看到了光芒。但是，在這期間的風云變幻，讓我們難以預料明天到底還將迎來怎樣的磨難。好在大勢向前，在時代巨輪的推動下，優勝劣汰。商界的戰場還將輪番上演起起落落的刀馬旦情節。