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隨著2020年財報季的到來，各大上市公司的年度股東大會陸續召開，公司經營狀況、分紅方案、發展規劃等訊息也將逐一發布。雪球發起#2021股東大會見聞#征集活動，鼓勵去現場參加股東大會的球友寫下參會見聞，給沒能去現場的球友們帶來一手信息！此次征文活動，共收到700多篇參選文章，眾多球友分享了他們的參會見聞和感想。我們從600多篇見聞帖中精選了其中10篇優秀文章匯編成冊，希望對大家參加股東大會、了解上市公司經營狀況有所幫助。

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哈佛商業評論（增刊）：并購成功&生存法則

盡管并購是促進成長的誘人戰略，而且在心理上令CEO十分滿足，但多數并購都以付出高昂成本的失敗收場。怎么會這樣？答案簡單得出奇：如果公司只關心自己能從收購中得到什么，而不關心在收購中可以給予什么，收購就很難成功。但如果買方企業本身擁有能讓被收購公司更具競爭力的要素，將會是另一番光景。只要收購本身或其他可能買主無法提供這一優勢，從中獲益的就將是你，而非賣方。

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她理財（第6期）

時間就是金錢、效率就是生命。深圳特區開埠之時，這兩句話曾作為弄潮兒的至理名言。2015年，上證指數都漲20%了，大部分投資新鮮人覺得晚開戶=少賺錢，炒股=天上掉餡餅。但是，真開了戶、轉了錢，卻發現炒股軟件確實是“二次元”。這花花綠綠的圖線、古里古怪的名詞兒，都是啥子意思？其實，股票并沒有想得那么高深，賺錢也沒有傳說的那么簡單。大部分和上市公司相關的知識和信息通過免費的證券交易軟件就可以學習和了解，股票買賣也如此。這一期雜志就專門獻給股市新人，即：不知道怎么開戶、不知道怎么看技術指標、不知道怎么用分析和交易軟件……我們讓你按圖索驥、一學就會。如果你是股市老鳥兒，不防也看看，或者有些功能你已遺忘，或者把它推薦給你身邊的新丁，節約講解時間。炒股是一門操作的技藝。如果你初入股市，請先扔掉那些講投資的大部頭書，退出那些傳消息的QQ群，忘掉各種一夜暴富的神話吧，好好利用交易軟件，在實踐中見真知！

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哈佛商業評論（增刊）：激勵員工的四大法則——很多人一上來就錯了

很多人試圖通過向他人傳導焦慮來激勵他們。為人父母者經常用這招，經理人和管理者也經常這樣做。他們為員工的糟糕表現感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來了。把你的焦慮情緒傳遞給員工，只能推動他們去完成你想讓他們完成的任務，卻不能幫他們發揮出自身的最佳水平。那么你該如何激勵你的員工呢？以下幾個激勵員工的簡單方法讓你輕松得到預想結果。

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商業周刊·中文版：如何學有所值

學習的成本與日俱增，從美國到中國，全球家長與學生都感受到了學習費用的壓力。學生貸款已經超越了信用卡，成為美國排名僅次于按揭貸款的第二大未償還債務來源。自2007年以來，美國大學生貸款余額增長了一倍以上，由5160億美元增加至1.2萬億美元。為了回收學生貸款，全美大學生貸款信托已經在五個州提起了4000多起訴訟。我們特別編輯了這期《如何學有所值》專刊，從成本角度透視教育產業的價值與發展，解讀東西方家長與學生的焦慮來源，探索教育產業可持續發展中的商業模式演變。

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哈佛商業評論（2018年第3期）：頭腦風暴升級

所謂頭腦風暴最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態，現在轉而為無限制的自由聯想和討論，其目的在于產生新觀念或激發創新設想。本期《頭腦風暴升級》就著重探討了問題和答案的關系。

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雪球專刊228期：阿里香港上市之路

11月26日9點30分，阿里巴巴在香港交易所鳴鑼上市，創下2019年全球最大新股發行。阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官張勇說：在20歲生日之際，我們迎來了一個重要的里程碑，就是回家，回港上市。作為中國最大的互聯網公司之一，阿里回港上市意義重大。那么該怎么看阿里回港上市呢？看不看好阿里？阿里的投資價值如何？阿里未來會是什么樣子？在雪球，有眾多互聯網研究達人，發表了一批對阿里巴巴深度解讀的好文。我們收集這些信息，匯成這期雪球專刊，希望對你了解阿里巴巴有所幫助。

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哈佛商業評論（微管理系列）：打造職場女王范兒

毫無疑問，現代社會中隨著社會分工的細化和社會觀念的革新，女性在職場中的價值和作用越來越大了。不過，女性需要在職場中得到更加公平的對待。然而要實現這一點，還有很長的路要走。

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商業周刊·中文版：效率與回報——教育經濟學

人最大的不平等是知識的差異，教育促進世界更加公平。作為全球第一大教育強國，美國擁有超過150所頂尖大學，吸引著各國學子前往求學。自1950年代至今，創新和改革已成為美國教育的常態，在開放平等、多元發展的素質教育背后，卻隱藏著明顯的不公平。本期特別策劃關于教育經濟學的選題，全面剖析美國教育生態，探尋被遮蔽的真相。教育是經濟發展的引擎，經濟則是教育發展的根基。本期《效率與回報：教育經濟學》專刊將詳述美國高校教育變革中的危與機，還原自由教育精神中的“不自由”。

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她理財專刊（第39期）

“睡不著的夜，醒不來的早晨。”腦袋里回響著咒語似的歌聲，心里裝著一大堆待處理的問題，又頂著一頭亂發、面有菜色地出門上班了。明明上午約了客戶，卻被堵在路上；第一次做主講人，在臺上卻怎么也打不開PPT；還有沒復習的考試，屢次爽約的健身計劃，不記得還的信用卡……這樣崩壞的人生是從何時開始的，你還記得嗎？為什么“別人”能井井有條、精神抖擻，我卻不行？主編去了趟霓虹國，回來嘖嘖稱贊“人家的”秩序井然、彬彬有禮、精耕細作，繼而感慨有些東西比人均GDP更重要，比如：健康、整潔、好習慣。這期雜志就是送給心比天高，卻力有不逮的小伙伴——好習慣、高效率的養成依靠的不是毅力，而是正確的方法。崩壞的人生？有時是自己的問題，我們幫你找出、點醒、改善；有時是大環境使然，我們求眾姝一起覺醒，共同努力。如果生活是一首歌，我們一定要越唱越高昂，越哼越輕快！

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《21世紀商業評論》2021年第9期：教培風暴

教培行業的高增長時代，徹底結束了。“雙減”政策正式印發，這份基調嚴厲的頂層文件，從資質審核、融資方式等多個維度，全面規范校外教培業。學科類培訓機構的非營利屬性，一錘定音。“監管措施是史無前例的，培訓機構的經營思路和模式必須做大幅調整。”21世紀教育研究院院長熊丙奇告訴《21CBR》記者。“雙減”的要求，在于“培訓行為全面規范”，不為打壓。眼下，擺在40萬家教培機構面前的路，只剩下兩條：轉型或轉行。

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哈佛商業評論（微管理系列）：東方管理學

中國傳統的管理思想和五千年歷史文明的典故，現在依然常常出現在不同的商業會議和管理場景中。這證明了“東方管理學”在中國商業環境中，依然有著強烈的文化共鳴，是職場人士更愿意接受的案例。東方管理學是以中國傳統管理哲學思想為基礎，以西方現代管理思想與方法為比較而形成的一種符合中國“以人為本”發展模式的管理學方法和實踐。東方管理智慧的內核究竟是什么？是否適用于現代商業管理實踐？如何才能從中受益？本期《哈佛商業評論》微管理系列將從中國、西方管理兩種思維角度，探求東方管理學在現代的應用及變化。

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她理財（第9期）

隨著90后登上職場舞臺，走向結婚、生娃的人生高峰，錢不夠的問題也正式提上議事日程。小鮮肉們還沒攢夠錢就遭遇股市大跌？基金賠錢？其實，沒錢、遭遇風險都是開始理財的好機會。別以為年輕還能揮霍，也不要覺得沒錢不用打理，也別覺得剛出手就遇見“股災”是運氣不好，年輕是開始理財的最大契機，時間過去不會回來，但賺錢的機會卻總是周而復返。或許結婚不用趁早，但理財一定要趁早。早早的認知風險，早早的明白利用時間是跑贏同齡人的唯一法寶，早早開始通向財富自由之路。這期周刊就從90后的理財需求出發，從記賬講起，到工資規劃，再到拿一點兒小錢也能做的投資組合，最后是低門檻的各種理財策略、投資品分析以及信用卡使用要點。避開一切誤區是成功理財的一半。錢流的走勢不是沒來由的，背后的邏輯有必要從年輕時就弄弄明白。

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商業周刊·中文版：決心與活力：安倍經濟學

日本政壇經歷了“十年九相”，充滿變數。當2012年安倍晉三成為日本首相時，這位首相的前景并不大多數人看好，但是他用行動改變了人們的看法。這位首相組建的自民黨(LDP)領導的聯合政府在2014年再次當選。安倍晉三任職到2020年8月，才因為健康原因而辭任，成為日本任職時間最長的首相。我們特別編輯了《決心與活力：安倍經濟學》專刊，梳理了安倍晉三2012年就任首相之后的經濟計劃與改革措施，從政策、金融、工業以及公眾維度重估安倍經濟學的價值與影響。

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《21世紀商業評論》2024年第5期：煥新百年雀巢

第一次見到馬克·施奈德時，在采訪日的早9點，他穿著休閑，沒有隨行人員，獨自來到北京寶格麗酒店餐廳，選擇靠窗位置，靜靜用完早餐。酒店套房再遇到時，他已是正裝打扮，身著藍色襯衣、黑色西褲，戴著婚戒、iWatch手表，頭發梳得整齊，再配上一副黑框眼鏡，自然切入到一種典型的商務范，他態度很親切，剛見面，就主動伸手過來。馬克·施奈德領導的雀巢，其歷史可追溯至1866年，現在是全球最大的食品公司，2023年營收930億瑞郎，約合7667億人民幣，雀巢從瑞士起步，現如今在全球188個國家和地區開展業務。

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《商界》2020年第5期：直播野望

由商界雜志社主辦的財經類雜志，是一本以倡導優秀商業文化和創業精神為特色，以“報道商界動態形勢，揭示商界深層問題，匯集商界經營之道，反映商界豐富人生”為宗旨的商業財經月刊。萬物直播時代開啟，它究竟是行業風口還是短暫泡沫？

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《商界》2018年第10期：新商業價值觀困局

商業利益的驅動之下，互聯網平臺正在背離“去中心化”的精神，變得封閉和排他，并逐漸走向新的壟斷。大數據、人工智能、區塊鏈、基因測序等新興技術帶來了新的商業模式和產品服務，但也屢屢突破商業倫理的邊界，滋生出許多安全和社會責任問題。造成這種困局的元兇并不完全是企業，而是利益與倫理之間的違和。技術讓商業進步，價值觀讓商業懂得如何進步。穹頂之下，我們應該探討的是，當人類對技術的依賴已經難以擺脫時，這個世界該有一個怎樣的商業價值觀，并如何依靠規則制度和路徑方法，去確保價值觀的達成。

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雪球專刊200期：雪球歷年文章精選（2016-2018）

迄今為止，《雪球專刊》陪伴球友們走過了4年零六個月，牛市熊市，跌宕起伏。《雪球專刊》也迎來了第200期。本期《雪球專刊》根據雪球用戶在2016-2018年發帖的內容質量、轉發量和評論量，篩選出“雪球歷年文章精選（2016-2018）”，為球友奉上一場投資思想盛宴。

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復旦金融評論（第14期）：從人口紅利到人才紅利

《復旦金融評論》由復旦大學出品，由復旦大學泛海國際金融學院和復旦大學經濟學院聯合出版，由復旦大學泛海國際金融學院學術訪問教授、哥倫比亞大學終身講席教授魏尚進擔任主編，復旦大學經濟學院院長張軍教授出任聯合主編。依托百年復旦傳統優勢金融經濟學科背景，匯聚金融經濟學界、業界、政界名家鴻儒，立足前沿學術、政策、實務，傳播大師級真知灼見。我們不僅會對經濟發展、金融發展的熱點問題給予關注與分析。同樣重要的是，對于那些尚未成為熱點但以后將會成為熱點的問題，我們也會努力做出前瞻性分析。本期主題為從人口紅利到人才紅利。在就業人口數量無法在短期內快速提升的情況下，當前中國需要依靠教育不斷提升勞動者素質和技能水平。人口的數量與質量同經濟發展息息相關。奧地利學者魯茨于2005年首次提出了“低生育率陷阱”的概念。他發現，一旦一個國家的總和生育率降到1.5的警戒線以下，回升就會變得非常困難。然而，根據第七次全國人口普查結果，2020年我國育齡婦女總和生育率為1.3，已經處于較低水平。持續拉動中國經濟高速發展的“人口紅利”逐漸消失，而素質型勞動力的塑造將有利于推動勞動參與率向勞動生產率轉型，持續拉動經濟增長和推動社會發展。

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《商界》2019年第9期：長尾地帶

從商品思維、流量思維到用戶思維，抑或是從單打獨斗、包容開放到建立聯盟，倘若褪去一切商業運作的外衣，我們會發現，在下沉市場競爭模式的演變下，最根本的底色，仍然是三線以下城市和地區，經濟的發展壯大與居民的日漸富足。在這個日新月異的新時代，縱使這些“沉默的大多數”，暫時稱不上是“高凈值人群”，但也有資格和權利去分享經濟與技術發展的巨大紅利。

·8.1萬字

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雪球專刊275期：2021股東大會見聞錄（上）