&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

今古傳奇·武俠版（2018年1月）

曾經混跡在村舍私塾的康八，經過偷桑果事件后，在眾人鄙夷的目光中，成為別人的看門狗。一系列事件后，他的名聲在江湖越來越響亮。終于，康八驚動了朝廷，形意拳宗師尚云祥從京城前來招安。但我知道，康八終究是一條野狗，一條又兇又惡的狗。

·12萬字

博文夕拾

《博文夕拾》主要內容：早在2006年4月，馬效忠先生就在中穆開博客，將自己的隨筆、讀書筆記以及一些散文發到博客里與網友分享，這本《博文夕拾》的作品都是來源于他的個人博客。如《阿娜》、《馬步芳禁煙》、《馬步芳教子》、《馬步芳辦教育的特點》等。

再造管理團隊（《哈佛商業評論》2022年第2期）

本期封面文章《再造管理團隊》的三位作者指出，外界環境的變化促使管理者，特別是高級管理者的領導能力發生變化，其中，平衡貌似矛盾問題的能力尤為突出。為此，他們提出了6種矛盾組合，并指出，多數領導者缺乏相應的能力，同時給出了相應的解決辦法。特別值得注意的是，盡管再造管理團隊首先要從高級領導者開始，但這種再造必須層層向下，在整個組織中培養新的領導能力。

科幻世界（2023年6月）

本期看點：【銀河獎征文】《心語者》作者：路航，尋找沉默統治不到的地盤。路航帶著她的新作《心語者》來啦。路航的小說總是以女性溫柔細膩的視角，從我們的生活小事中展開，近未來的背景設定也讓故事十分有親切感，貼近普羅大眾。這篇《心語者》也是如此。《井》作者：蔣竺廷，比鄰星“井”狀行星的秘密。《依塵（中）》作者：李子昊，潛意識舒適區拓撲投射療法……等等，你說的是什么東西？【校園之星】《春雨》作者：連旭，做一個夢，在漆黑的春雨里。【世界科幻】《坎迪德；生命-》作者：貝斯·歌德，媒介即人的延伸。

數量經濟研究（2020年·第11卷·第4期）

《數量經濟研究》由吉林大學數量經濟研究中心主辦，主要發表國內外學者在數量經濟理論與應用、經濟形勢分析與預測、經濟政策評價與建議、金融市場與金融風險管理、微觀經濟計量與經濟模擬、博弈論與制度經濟學等領域的研究成果。集刊遵循百花齊放、百家爭鳴的方針，堅持理論研究與實證研究相結合、定量分析與定性分析相結合，關注世界經濟領域的重大學科前沿問題，并結合中國的實際進行深入的分析和闡釋。

競合法則（《哈佛商業評論》2021年第1期）

過去40年里，上市公司模式是否合適一直處于爭議中。批評者們認為，如今資本市場的交易比以往更頻繁，這種模式會鼓勵高管日益關注短期利益。這種模式的確有問題。那么可以取代上市公司成為主流商業模式的新結構又是什么呢？在本期聚光燈文章《是時候取代上市公司了》中，多倫多大學羅特曼商學院前院長羅杰·馬丁考察上市公司的衰退，指出我們需要一種真正關注長期發展的模式。這種模式可以滿足退休投資者和知識型員工這兩個群體的主要需求，同時保留上市公司結構的益處。長期企業既可以引導退休金流向投資，在20年至30年后產生高額回報，又可以鼓勵身在富有活力的知識密集型行業的員工積極創造產生回報所必需的價值。

使命型組織（《哈佛商業評論》2018年第7期）

領導一家公司的要求和復雜性大到難以想象。CEO必須監督各職能和事業部日程，應對眾多利益相關者，包括股東、客戶、員工、董事會、媒體、政府和社區。但CEO并非機器人，也需要留出時間陪伴家人和朋友、健身，以及拓展和工作無關的興趣愛好。他們的時間總不夠用。領導者管理時間的方式反映出本質問題，日程表中的每個決定都可能提高或拉低CEO的認可度。

危險的年齡歧視（《哈佛商業評論》2019年第4期）

現在年老絕對是一種劣勢：剛剛年過三十，就被稱為“油膩大叔”“老阿姨”。在職場上亦是如此：招聘要求明確多少年齡以下，40歲以上絕對是裁員的優選目標，晉升機會可以不顧能力，年輕者先得……人們對此已經熟視無睹，甚至認為是理所應當。但事實果真如此嗎？本期文章給出了否定的答案。

解碼企業文化（《哈佛商業評論》2018年第1期）

忽視企業文化后果嚴重，可直接導致戰略失敗，硅谷里流行一句話“文化能把戰略當早餐吃”。要想發揮企業文化的價值，管理者首先要認識企業文化的特點。了解了自身的文化類型，組織就可以根據當前及未來的戰略目標設計、改進文化內容，進而提升戰略效果。

今古傳奇·武俠版（2018年7月）

五年一度的唐門血戰正在進行中，武功低微的二公子唐天賜竟向武藝高強的大公子唐天贏發起挑戰！看似送死的莽撞之舉，然而唐天賜自有一番算計，一場武學與匠心的頂級對戰就此拉開序幕。

科幻世界（2013年6月）

《科幻世界》創刊于1980年，是中國最具影響力的專業科幻出版機構之一。科幻世界雜志社不定期地推出《星云》，以刊登一些優秀原創中長篇科幻小說；此外，還與多家出版社策劃了“世界科幻大師叢書”、“世界奇幻大師叢書”、“世界流行科幻叢書”、“游戲科幻小說”和“美國最佳科幻小說年選”等。

科幻世界（2012年3月）

《科幻世界》是中國最具影響力的專業科幻出版機構之一。科幻世界雜志社不定期地推出《星云》，以刊登一些優秀原創中長篇科幻小說；此外，還與多家出版社策劃了“世界科幻大師叢書”、“世界奇幻大師叢書”、“世界流行科幻叢書”、“游戲科幻小說”和“美國最佳科幻小說年選”等。

今古傳奇·武俠版（2018年12月）

人心難測，君臣之間的關系更是往往變幻無常，如履薄冰。權勢雖迷人，一著不慎卻也可能禍及性命。在力量和安穩中，究竟該如何抉擇……

NO.04漫客·懸疑世界·逆種

《漫客·懸疑世界》由蔡駿主編，知音動漫強勢發行，網羅一線懸疑作家，打造最好看最驚悚最具懸念的懸疑雜志書。懸念閱讀、驚悚體驗——本刊貫穿始終的編輯方針。篇篇精彩，期期可讀，帶給讀者綿綿不斷的刺激感。蔡駿，中國作家協會會員、中國懸疑作家領軍人物。自2001年《病毒》橫空出世，至今已出版《地獄的第19層》《荒村公寓》《天機》等小說十余部。“蔡駿心理懸疑小說”已申請商標保護。截至2008年，其作品在中國大陸累計發行近300萬冊，多年保持中國原創懸疑類小說暢銷紀錄。

見證與推動（《商業評論》2022年11/12月號）

今年是《商業評論》創刊20周年。在這20年里，我們介紹了諸多先進的管理理念；遍訪國內外管理名家，解讀管理之道；邀請眾多國際管理大師來中國現場布道；我們遇到許多志同道合的中國管理學者，為讀者提供了源源不斷的管理思想……在這20年里，我們不僅源源不斷地傳播管理理念，更致力于推動把理念轉化為企業的行動，讓這個世界發生真正的變化。縱然歲月流轉，我們的使命不會變，我們服務于中國企業的心不會變。讓我們投身如洪流奔涌的大時代，一路縱情向前。

銷售不如協作（《哈佛商業評論》2022年第5期）

傳統觀點認為，賣東西就是錢物（服務）交易，一手交錢一手交貨。但這種交易模式的弊端也非常明顯：首先這多是一錘子買賣，買賣雙方并不絕對保持后續的交易關系，即使有也是非常脆弱的買賣關系。其次，這種交易方式極少能讓賣方獲得差異化優勢。有研究表明，僅有15%的賣家獲得。無疑長期穩定的客戶關系對于不確定時代的企業極為重要。但如何才能建立這種客戶關系呢？INSEAD的克里斯托夫·森教授就給出了他的答案，并撰寫了《與其銷售不如協作》一文。

今古傳奇·武俠版（2018年8月）

唐天賜、關若言、唐天生三人組成小隊，突入顛倒乾坤大陣，力圖拯救被玄冥侵占的唐門，解放龍靈。雖順利破陣，這卻僅僅是站在了他們沖向最終目標的起跑線上，真正的難關正在等著他們。

·11.7萬字

新生市場謎題（《哈佛商業評論》2020年第6期/全12期）

當科技越來越多地介入到商業世界中，必然會產生這樣一個結果：新生市場的蓬勃發展。哈佛商學院副教授羅里·麥克唐納和斯坦福大學教授卡特勒恩·艾森哈特認為，科技重新定義了整個產業，在可預見的未來，將會有一段市場創造時期。他們用科幻小說中的蟲洞一詞形容這些未知的新生市場，在蟲洞中，常規的時間和空間定理都不再適用。同樣，在新生市場中，通常定義公司戰略沒有簡單的答案。因為環境是那么的陌生，并且沒有地標可尋，邁克爾·波特的五力模型也就沒有了用武之地。在這樣的市場中，差異化戰略并不適用，那么企業又該如何制定戰略？在獲得新生市場領導地位后，企業還應該回歸傳統戰略，關注競爭，并形成一個或多個差異化的特性。

·11.7萬字