捕鱼机赌博有机位要求吗

自1995年問世以來，克里斯坦森的顛覆性創(chuàng)新理論已被證明為分析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的利器。無論是很多小型創(chuàng)業(yè)公司還是成功大企業(yè)，都將之奉為圭臬。他并未就此停止理論創(chuàng)新的步伐。如今他又推出了自己的最新力作——開辟式創(chuàng)新。這種創(chuàng)新模式的獨(dú)特之處在于，企業(yè)能覺察到市場(chǎng)潛在的甚至用戶都不自知的需求，創(chuàng)造一種商業(yè)模式，為用戶提供能夠負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品或服務(wù)，繼而開辟出一個(gè)前所未有、潛力巨大的市場(chǎng)。這一次，我們幫你詳細(xì)梳理了《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版上有關(guān)克里斯坦森兩大理論的文章，你將對(duì)“什么才是顛覆性創(chuàng)新”、“開辟式創(chuàng)新到底說了什么”有一個(gè)更加全面清晰的認(rèn)識(shí)。

·3.9萬字

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金三銀四，跳槽季全方位貼身指南（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

又是一年跳槽季，在裁員潮的影響下，今年的金三銀四冷清不少。但無論如何，2019年招聘市場(chǎng)已經(jīng)顯示出了一個(gè)清晰的趨勢(shì)——新職業(yè)需求不斷涌現(xiàn)，為職場(chǎng)人提供了更多選擇，也增加了游戲的“難度系數(shù)”。但無論是哪種原因，”換工作“這件事，對(duì)“江湖人”來說永遠(yuǎn)是剛需。春風(fēng)輕拂，不僅吹綠了枝條，也讓職場(chǎng)人心中癢癢的。但是，一些問題總在你腦海中徘徊：我真的準(zhǔn)備好跳槽了嗎？現(xiàn)在的工作已經(jīng)到天花板了嗎？辭職會(huì)不會(huì)惹怒老板？我能征服面試官嗎？怎么和HR談薪資？我的技能足以匹配新的職位要求嗎？換了新工作我能和未來的領(lǐng)導(dǎo)、同事相處好嗎？

·4.7萬字

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雪球?qū)？?14期：2019中概股投資指南

2018年，中國(guó)企業(yè)赴美上市再掀高潮，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)蓬勃發(fā)展，新技術(shù)和概念始終攪動(dòng)風(fēng)云。在這股新浪潮中，雪球于2019年3月30日舉辦中概峰會(huì)，本次大會(huì)以“新勢(shì)力，新機(jī)遇”為主題，聚焦視頻直播、人工智能、新零售和教育等熱門行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展，邀請(qǐng)近三十位明星中概公司高管、頂級(jí)投資人、雪球人氣意見領(lǐng)袖暢談中概投資熱點(diǎn)與趨勢(shì)，共同探知中概領(lǐng)域新風(fēng)向。無論你是否在現(xiàn)場(chǎng)，這份精彩都屬于每一位關(guān)注中概領(lǐng)域的球友！本期雪球?qū)？瞥觥?019中概股投資指南》，希望能對(duì)大家投資美股中概股有所啟示。

·4.1萬字

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雪球?qū)？?13期：給新股民的投資建議

2019年以來，A股牛味漸濃，備受關(guān)注。各類炒股群次第復(fù)蘇，證券開戶數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，券商服務(wù)器頻繁宕機(jī)，配資亦是卷土重來。當(dāng)前，不少老股民已經(jīng)賺得盆滿缽滿。而此時(shí)眾多新股民還在跑步進(jìn)場(chǎng)。作為股市老司機(jī)，你對(duì)跑步進(jìn)場(chǎng)的新股民有什么建議呢？這兩周，雪球發(fā)起了#給新股民的建議#的征文活動(dòng)，本期我們選取了10篇優(yōu)秀文章，看看他們對(duì)新股民們有那些好的建議和經(jīng)驗(yàn)分享。

·4.3萬字

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危險(xiǎn)的年齡歧視（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2019年第4期）

現(xiàn)在年老絕對(duì)是一種劣勢(shì)：剛剛年過三十，就被稱為“油膩大叔”“老阿姨”。在職場(chǎng)上亦是如此：招聘要求明確多少年齡以下，40歲以上絕對(duì)是裁員的優(yōu)選目標(biāo)，晉升機(jī)會(huì)可以不顧能力，年輕者先得……人們對(duì)此已經(jīng)熟視無睹，甚至認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)。但事實(shí)果真如此嗎？本期文章給出了否定的答案。

·11.9萬字

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全球化要終結(jié)了嗎？（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

中美貿(mào)易戰(zhàn)的形勢(shì)愈加嚴(yán)峻復(fù)雜，越來越多走向全球的中國(guó)企業(yè)在其中受到波及，比如中興遭遇制裁、華為在“孟晚舟”事件后緊接著又被美國(guó)商務(wù)部列入出口管制的“實(shí)體名單”等等。有人不禁會(huì)發(fā)出疑問：全球化要走到盡頭了嗎？波士頓咨詢的調(diào)查認(rèn)為，全球化并未走到盡頭，而是以新模式出現(xiàn)，它進(jìn)入一個(gè)地緣政治與地緣經(jīng)濟(jì)的重新平衡期。它將會(huì)帶來復(fù)雜性更高、波動(dòng)性更大的新規(guī)則；其中包括地方性與區(qū)域性的規(guī)則，以期在國(guó)家政治利益和全球經(jīng)濟(jì)邏輯體系之間重塑平衡。

·1.5萬字

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雪球?qū)？剌嫞鹤x懂公司財(cái)報(bào)

公司財(cái)報(bào)分為三大表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，他們分別反映了公司的資產(chǎn)負(fù)債，盈利和現(xiàn)金流的情況。看懂公司的這三張表或許不一定能幫你找到大牛股，但是財(cái)報(bào)解讀是做好股票投資的必備基本功，讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也可以幫你進(jìn)行投資排雷，避免踩坑。作為一個(gè)投資者，我們?cè)谶x擇投資標(biāo)的時(shí)，除了看行業(yè)，看市場(chǎng)，看產(chǎn)品，看管理層，更要看懂財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)是一種無聲的述說。本期的雪球?qū)？褪且宰x懂公司財(cái)報(bào)為主題，從三張財(cái)務(wù)報(bào)表的介紹，到分析三張報(bào)表的關(guān)系，到教你看利潤(rùn)表和財(cái)務(wù)核心數(shù)據(jù)，最后還有分析達(dá)人帶你看美股、港股財(cái)報(bào)案列。由淺入深，讓你真真懂得“如何看懂公司財(cái)報(bào)”。

·3.8萬字

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2018麥肯錫獎(jiǎng)年度精選必讀（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

麥肯錫公司和《哈佛商業(yè)評(píng)論》在1959年共同設(shè)立麥肯錫年度獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)那些極具開創(chuàng)性和實(shí)用性的管理思想。評(píng)審團(tuán)由商界和學(xué)術(shù)權(quán)威組成，評(píng)選出每年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的最佳文章。2018年獲得麥肯錫獎(jiǎng)的文章是《CEO如何管理時(shí)間》（2018年7月刊），另外兩篇入圍文章分別是：《初創(chuàng)公司戰(zhàn)略法則》（2018年5月刊）、《提問的神奇力量》（2018年6月刊）。

·2.7萬字

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職場(chǎng)女性八大錦囊（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

自20世紀(jì)50年代新女權(quán)運(yùn)動(dòng)興起以來，女性職業(yè)發(fā)展逐漸成為企業(yè)管理的一個(gè)熱點(diǎn)話題。眾所周知，女性要比男性面臨更加復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境，在職業(yè)發(fā)展上也要迎接更加多元、更加艱辛的挑戰(zhàn)。比如說，職場(chǎng)女性不僅僅需要扮演“賢妻良母”的角色，更要扮演好員工、好下屬、好上司的角色，這種多方面的重?fù)?dān)和壓力如何處理？又如，很多女性面臨著玻璃天花板（GlassCeiling）的問題：升遷機(jī)會(huì)落空、晉升至高層的障礙。那么在面對(duì)進(jìn)入高層管理時(shí)，女性究竟需要應(yīng)對(duì)哪些挑戰(zhàn)？再如，現(xiàn)實(shí)中人們總是把將領(lǐng)導(dǎo)力等同于一些常見于男性的行為，暗示女性天生不適合做領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)成為領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，有權(quán)勢(shì)的男性也傾向于支持其他男性。那么女性領(lǐng)導(dǎo)者該如何提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力？

·2.2萬字

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不要996，在家也能高效辦公（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

最近，“996”的工作機(jī)制在社會(huì)上掀起了廣泛討論，反對(duì)者眾多。相比之下，更加靈活自由的工作方式則頗受職場(chǎng)人士的歡迎，比如在家辦公的方式。在家辦公似乎有很多好處。顯而易見的是靈活性、自主性和在自己地盤上工作帶來的舒適性。不用上下班來回跑，不用開車趕著去開會(huì)，也沒有任何著裝要求——在家辦公簡(jiǎn)直就像一個(gè)美夢(mèng)。而對(duì)企業(yè)雇主來說，員工在家辦公同時(shí)也意味著更低的管理成本。

·2萬字

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雪球?qū)？?15期：牛市投資筆記

2019年以來，A股漲勢(shì)喜人，滬指漲近24%，中小板和創(chuàng)業(yè)板均漲35%，相信不少投資者的收益也非常豐厚。在A股逐漸走牛的形勢(shì)下，投資者是如何進(jìn)行投資布局的，投資成果如何？有哪些需要總結(jié)和提高的地方？雪球發(fā)起#2019Q1總結(jié)#有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，廣大球友積極參加，我們整理出了10篇精華文章。本期雪球?qū)？瞥觥杜Ｊ型顿Y筆記》，希望能對(duì)大家有所啟示。

·2.8萬字

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雪球?qū)？?16期：化工股投資攻略

今年以來，化工板塊成為A股中的一匹黑馬，多只個(gè)股創(chuàng)出歷史新高，吸引了投資者的注意。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，化工行業(yè)在近幾十年取得了巨大進(jìn)步；但化工行業(yè)相比其他行業(yè)涉及到許多專業(yè)知識(shí)，對(duì)于普通投資者有一定的門檻。那么普通投資者該如何投資化工股？本期雪球?qū)？瞥觥痘す赏顿Y攻略》，希望能對(duì)大家有所啟示。

·4.1萬字

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哈佛商業(yè)評(píng)論·拯救職場(chǎng)小情緒【精選必讀系列】（全冊(cè)）

套裝包含：《工作讓人心累？》、《為何要提升員工的幸福感》、《復(fù)原力：教你如何面對(duì)困境》、《負(fù)面情緒，重挫，工作生活平衡——如何解決壓在職場(chǎng)人士身上的“三座大山”》、《職場(chǎng)老手的情緒管理法》、《工作生活雙全法則》。

·13.5萬字

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商業(yè)周刊（中文版）：當(dāng)馬賽曲再次奏響

在歐洲上空飄蕩著英國(guó)退歐陰云，德國(guó)建立了“大選防火墻”應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊，法國(guó)迎來了又一個(gè)國(guó)慶日。當(dāng)馬賽曲再次奏響，法國(guó)經(jīng)濟(jì)和法國(guó)企業(yè)將走向何方?我們特別編輯了這期法國(guó)商業(yè)專刊《當(dāng)馬賽曲再次奏響》，重新審視馬克龍?bào)@心動(dòng)魄的總統(tǒng)之路，發(fā)現(xiàn)法國(guó)企業(yè)的成功探索與商業(yè)新局，嘗試講述中國(guó)企業(yè)走向歐洲過程中的法國(guó)故事。

·3.5萬字

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商業(yè)周刊（中文版）：航空公司凌云之志

蓬勃發(fā)展的航空業(yè)為飛機(jī)制造商帶來機(jī)會(huì)，前提是他們別犯太多錯(cuò)誤。波音的夢(mèng)想客機(jī)787一再推遲，受經(jīng)濟(jì)景氣影響市場(chǎng)需求已經(jīng)放緩。空客A380的未交付訂單不足，無法收回高達(dá)250億歐元的研發(fā)費(fèi)用。我們特別編輯了這期《航空公司凌云之志》特輯，以彭博視角觀察全球航空業(yè)的創(chuàng)新與挑戰(zhàn)，梳理航空公司經(jīng)營(yíng)與拓展業(yè)務(wù)的理想與實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)潛藏在龐大市場(chǎng)中的新機(jī)遇。

·3.8萬字

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商業(yè)周刊（中文版）：金融家總是對(duì)的么（下）

在互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域，美國(guó)與中國(guó)市場(chǎng)的格局具有明顯差異。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)圈里，F(xiàn)acebook、Google和Amazon三大巨頭，只占據(jù)了60%的市值。但在中國(guó)，BAT以及BAT控股的公司，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)公司市值的90%以上，所以創(chuàng)業(yè)公司不和BAT合作是沒戲的，而要和BAT合作必須要有自己的價(jià)值，需要線下力量的O2O企業(yè)正符合屬于BAT能力范圍之外的屬性。我們特別編輯了《金融家總是對(duì)的么》系列專刊，嘗試找到金融家們叱咤風(fēng)云的獨(dú)門絕技，解析巴菲特們的投資策略與邏輯，了解金融家的項(xiàng)目選擇原則與標(biāo)準(zhǔn)，展望未來的金融科技所帶來的投資革新。

·5.2萬字

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商業(yè)周刊（中文版）：金融家總是對(duì)的么（上）

金融家總是對(duì)的么？索羅斯和比爾格羅斯是與巴菲特截然不同的金融家，他們的風(fēng)險(xiǎn)偏好與犀利眼光讓他們受益良多。格羅斯被認(rèn)為是力挽狂瀾的天才，能讓駿利再現(xiàn)輝煌嗎？作為在中國(guó)擁有唯一全牌照證券公司的外資行，瑞銀堅(jiān)信人才戰(zhàn)略是整個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要有機(jī)部分，是在中國(guó)業(yè)務(wù)過去成功、現(xiàn)在穩(wěn)健、未來發(fā)展良好前景的基石所在。那么瑞銀是通過怎樣的方式找到人才？我們特別編輯了《金融家總是對(duì)的么》系列專刊，嘗試找到金融家們叱咤風(fēng)云的獨(dú)門絕技，解析巴菲特們的投資策略與邏輯，并展望未來的金融科技所帶來的投資革新。

·2.6萬字

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商業(yè)周刊（中文版）：金磚光彩重生（中國(guó)、印度、南非）

美國(guó)企業(yè)比他們的總統(tǒng)看上去對(duì)印度更友好，F(xiàn)acebook正在嘗試提供免費(fèi)基礎(chǔ)流量服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)接入在印度都是一個(gè)格外重要的東西，這里有1.3億Facebook用戶，3.75億網(wǎng)民，還有8億多沒有上網(wǎng)的人。我們特別編輯了《金磚光彩重生——中國(guó)、印度與南非》特刊，帶您走入中國(guó)、印度與南非的商業(yè)世界，全球貿(mào)易與新技術(shù)為他們帶來的推動(dòng)力量并加速變革，在刺激經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、商業(yè)投資和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，中國(guó)、印度與南非都在積極進(jìn)行探索，解碼金磚國(guó)家光彩重生的驅(qū)動(dòng)力量，體悟沖破經(jīng)濟(jì)迷霧的探索之路。

·2.8萬字

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商業(yè)周刊（中文版）：熱愛藍(lán)天準(zhǔn)備起飛

當(dāng)廉價(jià)航空不斷沖擊全球航空業(yè)版圖，在東南亞已經(jīng)占有30%的市場(chǎng)份額，捷星航空正在計(jì)劃搶灘香港，與國(guó)泰等傳統(tǒng)航空展開爭(zhēng)奪。在中國(guó)市場(chǎng)上的春秋航空也在努力，他們?cè)讷@得航線、起飛時(shí)點(diǎn)等方面遇到困難，同時(shí)面臨與高鐵爭(zhēng)奪商旅人士的競(jìng)爭(zhēng)。我們特別編輯了這期《熱愛藍(lán)天準(zhǔn)備起飛》，發(fā)現(xiàn)全球各地?zé)釔鬯{(lán)天的人們，以及他們的駕駛和乘坐飛機(jī)的有趣故事，超級(jí)飛客、航空公司高管、飛行員乃至銀行追債專家都成為主角，講述他們充滿激情而傳奇的飛行故事。

·3.7萬字

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商業(yè)周刊（中文版）：智能無形

我們特別編輯了《智能無形》專刊，從金融服務(wù)、智能駕駛，到醫(yī)療保健、芯片硬件，再到生產(chǎn)制造、藝術(shù)創(chuàng)意等，進(jìn)行回顧思考與展望。各個(gè)行業(yè)的現(xiàn)有公司依舊會(huì)認(rèn)為人工智能將重塑他們的行業(yè)。但是在未來科技之于人類，到底是提供幫助與效率，還是智商與信心的碾壓，最后導(dǎo)致“聰明的電腦對(duì)人類構(gòu)成威脅的擔(dān)憂”？科技巨頭誰也說不好。

·2.8萬字

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