哈佛商業(yè)評論（2021年第11期）：項目經(jīng)濟到來
堅持推進戰(zhàn)線拉得很長的大項目可能很難——本期關于項目管理的聚光燈討論的就是這個現(xiàn)實問題。“如果高管忽視項目管理，會導致產(chǎn)品發(fā)布延遲、戰(zhàn)略計劃無法實施、公司轉型失敗，禍及組織的未來。”項目管理協(xié)會（ProjectManagementInstitute）前主席安東尼奧·涅托-羅德里格斯（AntonioNieto-Rodriguez）在本期聚光燈主打文章中寫道。有時候同時進行多個項目會很煩——會議增加、歧義增加，失敗的風險也隨之增加。可是，對項目投入不足的公司將會在未來舉步維艱，因此，必須設法幫助員工更好地執(zhí)行項目。
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