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《音樂愛好者》1979年創刊至今,既堅持自己優雅精致的辦刊傳統,又和廣大愛樂人一起,不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔,再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋,使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設,為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·6.6萬字
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·7萬字
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·6.4萬字
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·6.2萬字
【雜志特色】《音樂愛好者》雜志每期刊登兼顧深度與廣度、交融知識與趣味的愛樂文章:“當月之星”為封面人物,介紹當紅的音樂大師或“小荷才露尖尖角”的音樂新星;“采訪”是編輯部派出的記者對音樂家的第一手獨家報道;在“聽樂記”,作者分享自己去現場聆聽音樂會后的內心感受;有一千個讀者,就有一千個哈姆雷特”,“音樂壇外譚”提供一個讓大家暢所欲言的平臺;讀者可以跟隨“音樂腳步”,去世界各大音樂旅游勝地體驗一番“神游”;“流影留聲”評點國際市場的熱門唱片,為讀者在一片唱片的海洋中“指點迷津”;“音樂書屋”為讀者挑選出一份最值得閱讀的音樂圖書清單;“信息瀏覽器”讓讀者更了解國際樂壇的最新動態……
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·5.6萬字
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·5.5萬字
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·5.3萬字
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·5萬字
《科幻世界》是中國最具影響力的專業科幻出版機構之一。科幻世界雜志社不定期地推出《星云》,以刊登一些優秀原創中長篇科幻小說;此外,還與多家出版社策劃了“世界科幻大師叢書”、“世界奇幻大師叢書”、“世界流行科幻叢書”、“游戲科幻小說”和“美國最佳科幻小說年選”等。
《科幻世界》雜志社 ·文學 ·10.2萬字
《科幻世界》創刊于1980年,是中國最具影響力的專業科幻出版機構之一。科幻世界雜志社不定期地推出《星云》,以刊登一些優秀原創中長篇科幻小說;此外,還與多家出版社策劃了“世界科幻大師叢書”、“世界奇幻大師叢書”、“世界流行科幻叢書”、“游戲科幻小說”和“美國最佳科幻小說年選”等。
《科幻世界》雜志社 ·文學 ·10.9萬字
《科幻世界》雜志社 ·文學 ·12.1萬字
《音樂愛好者》1979年創刊至今,既堅持自己優雅精致的辦刊傳統,又和廣大愛樂人一起,不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔,再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋,使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設,為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。對愛好者來說,音樂既是一份心心念念的精神向往,也是生活中扎扎實實的一個組成部分。《音樂愛好者》以音樂欣賞為中心,在經典音樂長廊里勾沉索隱,反映當代重大的音樂事件,將欣賞音樂與了解音樂、享受音樂結合起來。
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·5.2萬字
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·5.9萬字
《科幻世界》雜志社 ·文學 ·11.6萬字
《科幻世界》雜志社 ·文學 ·11.8萬字
《科幻世界》雜志社 ·文學 ·11.4萬字
《科幻世界》雜志社 ·文學 ·12.3萬字
管理學界有著一個經典課題:初創公司到底要不要戰略。擁護者有之,反對者亦有之。多年以來莫衷一是。本期《聚光燈》再次聚焦到這一話題。主文的作者是多倫多大學羅特曼管理學院教授喬舒亞·甘斯、麻省理工學院斯隆管理學院高級講師艾琳·斯科特和斯隆管理學院教授斯科特·斯特恩。他們基于20多年的研究,開發了一個名為“創業戰略羅盤”的評估框架,羅盤勾畫了四種基本入市戰略,供準備推廣創意的創始人參考。但美國雪城大學創新課程的教授卡爾·施拉姆則明確反對。為此,他專門撰寫了《創業與戰略框架無關》一文。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·14.2萬字
壓低員工薪酬,看似一筆不錯的買賣。在沒有更多的固定成本支出的情況下,員工薪酬的降低會讓公司有更多的利潤空間,這在服務性行業體現得尤為明顯。但這種“常識”已經過時。原因是市場飽和,公司既有業務須加速增長,實體企業和電商都在激化市場競爭,公司必須給出更有信服力的理由,說服顧客購買自己的產品。這些任務主要由一線員工完成。但如果薪酬過低,將會導致員工流失率居高不下,這將最終使得公司的利潤受損,甚至殃及生存。提供“好工作”是目前企業必須得重視的戰略。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·12.6萬字
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