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戰略管理：差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫院的管理效率，提升醫院的整體價值。但是不同層級的醫院往往會面臨不同的問題。只要足夠投入，基層醫院也可以做到卓越。而戰略管理的目標就是幫助院長找到醫院獨特的價值定位。對于院長來說，戰略管理就是要讓醫院和管理與眾不同，并且形成獨特的核心競爭力，這就是我們每一個院長要學習戰略管理的意義。

·20.6萬字

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醫療損害鑒定與防范新進展

涵蓋醫療損害相關的多個專業領域，使讀者了解對該領域新進展。大量經典案例分析有利于指導實踐中的具體操作。主要內容包括：醫療損害鑒定在司法工作中的作用及典型案例分析；醫療損害鑒定程序規則與標準化趨勢；醫療損害鑒定鑒定實務操作及新技術規范；醫療損害防范的研究進展；侵權責任法中相關條款的分析與探討；律師行業對醫療損害鑒定的分析；醫務人員對醫療損害鑒定的分析。

·24.7萬字

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中國連鎖血液透析中心臨床實踐指南

本書將從血液透析中心的人員素質資質管理、規章制度管理、醫療質量管理等多方面全面優化管理方法,規范管理手段進行闡述。通過規范化、人性化的管理,使血液凈化中心透析患者滿意度明顯提升，透析合格率達到100%，本書從實踐層面均做了深刻的闡述。

·28.3萬字

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醫院管理手冊

本書以國家衛生行政部門對醫院管理的標準化要求為原則，以國家衛生行政部門制定的相關醫院管理制度為基本參照，緊密結合當前醫院管理的重點和難點，按照現代醫院的發展戰略規劃和管理體系設計，系統地制定了一個醫院的基本管理制度與規范模式，講述了醫院的核心管理制度，是醫院執行管理程序，促進醫院管理規范化、科學化的保障措施。

·47.7萬字

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醫院管理理論與實務

本書全面系統地介紹了醫院管理的基本理論和方法，同時，對醫院管理過程中涉及的實務問題和分析方法進行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統地介紹國內外醫院管理領域的最新理論和進展，同時密切結合我國醫院管理實際，根據醫院改革創新和發展建設的客觀需求，總結我國醫院管理的理論、經驗和方法，注重醫院管理領域的基本理論和最新研究成果，是傳統醫院管理學理論及知識體系在新形勢下的深入與拓展。

·37.2萬字

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暖醫

尊重和信任，是醫患關系的核心。重建醫患信任，醫生是主導因素。本書以第三者的視角，冷靜客觀、有理有據地論述了，醫學要有人的溫度，尊重醫生就是尊重生命！《暖醫》一書，共分醫心、醫道、醫霾、醫改、醫國、醫者六章，以罕有的深度和廣度為我們呈現中國當前醫患糾結的出路，對每一個有感于醫患問題的普通人和醫務工作者來說，都是不可錯過的力作。

·20.8萬字

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醫院管理

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院長精益管理思維

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