公安績效管理理論與實務(wù)
本書針對公安隊伍的特性，以“完善公安績效管理，提高干警服務(wù)能力”為導(dǎo)向，以適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭l(fā)點，將公安分局的績效管理與公安事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。本書基于人力資源人崗配置相關(guān)理論、根據(jù)政府服務(wù)職能定位，探討公安部門的績效管理問題。本書的創(chuàng)新性貢獻(xiàn)一是撇開了“全能型警察”的不現(xiàn)實要求，提出按崗配置干警，提出專業(yè)化的發(fā)展路徑，根據(jù)崗位要求對干警進(jìn)行考核；二是確立公安部門的戰(zhàn)略部門和輔助部門，并依據(jù)不同部門職能的具體工作確定不同權(quán)重；三是對績效管理方案的使用運用軟件落實。本書適合公安院校的師生、公安部門人事管理人員及公安部門相關(guān)工作者閱讀。
·7.9萬字
