野蠻CEO雷軍
作為一個極富傳奇性的企業(yè)家和投資人,雷軍一直是中國互聯(lián)網和創(chuàng)業(yè)圈風口浪尖上的人物,2010年創(chuàng)立小米后,他更為人所知的則是“雷布斯”的名號和一系列顛覆性的營銷創(chuàng)舉、小米公司的裂變式成長,體現了互聯(lián)網模式的巨大威力,更體現了雷軍顛覆式管理思想的非凡魔力:既顛覆了企業(yè)文化的生成模式,又顛覆了企業(yè)的產品開發(fā)模式,還顛覆了企業(yè)的盈利模式,更顛覆了企業(yè)與消費者的互動模式外在光環(huán)之下。《野蠻CEO雷軍》想為讀者揭示出這個時代弄潮兒如何一步步走到了今天;也可以把它當作一部互聯(lián)網營銷和創(chuàng)業(yè)的案例分析,相信互聯(lián)網從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者,還有小米公司的忠實“米粉”,都會受益良多。
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