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組織依戀:概念、影響因素及作用結(jié)果的實證研究
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近年來,西方學(xué)術(shù)界在員工—組織關(guān)系研究領(lǐng)域出現(xiàn)了一個新的研究熱點——組織依戀(Organizationalattachment),主要指員工對組織的情感聯(lián)結(jié)(affectionalbond),或者說員工對組織產(chǎn)生的情感依附和眷戀。當(dāng)員工進入組織時,帶著對組織的期待,希望組織能像他們心目中理想的“家庭”一般,給予他們所需要的支持,一旦離開組織,又表現(xiàn)出對組織的不舍和留戀。西方學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),組織依戀對員工的工作態(tài)度和工作行為有較大的影響作用,會直接影響到員工的工作滿意感、組織承諾、組織公民行為和工作績效等,因此,組織依戀對于研究員工與組織關(guān)系及其影響作用有著重要意義。但是,“組織依戀”在我國理論界還是一個較為陌生的概念,通過搜索中文數(shù)據(jù)庫,發(fā)現(xiàn)與此相關(guān)的論文僅有寥寥數(shù)篇。基于此,本研究首先界定組織依戀的概念,通過文獻研究和訪談,歸納和提煉組織依戀的影響因素和邊界條件,并基于依戀理論和社會交換理論構(gòu)建理論模型;其次以中國企業(yè)員工為研究對象,按規(guī)范的流程開發(fā)組織依戀問卷;最后通過數(shù)據(jù)分析實證各變量之間的關(guān)系,并提出相應(yīng)的管理對策。

陳玉玲 ·社科總論 ·10.4萬字

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