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如何更專(zhuān)業(yè)地教學(xué):創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)、連貫的教學(xué)框架,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)

教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展是改善學(xué)生的學(xué)業(yè)和生活機(jī)遇的不二之選,是我們完善學(xué)校教育最有力的杠桿,而專(zhuān)業(yè)知識(shí)是實(shí)現(xiàn)有效專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)知識(shí)是教師在核心任務(wù)上持續(xù)展現(xiàn)出的卓越表現(xiàn),它與資格、職稱(chēng)甚至經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān)。如何系統(tǒng)地發(fā)展專(zhuān)業(yè)知識(shí),成為專(zhuān)家型教師?作者圍繞專(zhuān)業(yè)教學(xué),提出了提升教學(xué)的關(guān)鍵系列活動(dòng),包含六個(gè)核心要素:理解、觀摩、嘗試、堅(jiān)持、匹配、擁有。這六大關(guān)鍵要素構(gòu)成了有效專(zhuān)業(yè)發(fā)展的核心,結(jié)合教學(xué)的核心任務(wù),共同構(gòu)筑了教師專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)框架的基礎(chǔ)。本書(shū)旁征博引,融合不同領(lǐng)域的證據(jù),創(chuàng)建了一個(gè)連貫且實(shí)用的教學(xué)框架,系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)課堂上的專(zhuān)業(yè)教學(xué)。本書(shū)適用于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航者和追求進(jìn)步的教師群體。

(英)佩普斯·麥克雷 ·教育 ·2.7萬(wàn)字

分歧與團(tuán)結(jié):以色列社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯和活力來(lái)源

在前作《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》一書(shū)中,作者丹·塞諾和索爾·辛格講述了以色列是如何成為世界上人均科技初創(chuàng)企業(yè)密度最高的國(guó)家的。新作則進(jìn)一步揭示了以色列社會(huì)所展現(xiàn)的驚人韌性,正是這種韌性抵御了眾多阻礙其發(fā)展的不利因素,讓其保持活力和創(chuàng)新能力。以色列是一個(gè)以服務(wù)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)和歸屬感為價(jià)值觀的多元化社會(huì)。從讓青年自閉癥患者應(yīng)征入伍的軍隊(duì)指揮官,到高度支持生育的社區(qū)和職場(chǎng)環(huán)境,從向月球發(fā)射航天器的夢(mèng)想家和創(chuàng)新者,到致力于改善全球氣候、健康、農(nóng)業(yè)的初創(chuàng)公司,以色列既擁抱快速的技術(shù)變革,又致力于建立親密的代際家庭。它既培養(yǎng)雄心勃勃的個(gè)人主義者,又持續(xù)灌輸一種理念,即你要服務(wù)于你的“赫弗爾”、你的國(guó)家乃至整個(gè)世界。了解以色列將有助于回答我們這個(gè)時(shí)代最重要的一些問(wèn)題。追求個(gè)人卓越和經(jīng)濟(jì)繁榮是否一定要以犧牲公共價(jià)值為代價(jià)?我們能否建立一個(gè)更具使命感的社會(huì)?在這個(gè)超個(gè)人主義盛行和孤獨(dú)感加深的時(shí)代,我們能否重建我們的社區(qū)?

(美)丹·塞諾 (以)索爾·辛格 ·社會(huì)學(xué) ·18.5萬(wàn)字

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