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受人民幣升值、銀根緊縮、成本上升、出口退稅率下調、美國次貸危機等因素影響，絕大多數中國制造企業不得不面對更大的挑戰，企業創新與成長的不確定性隨之增加。于是，突圍與受挫、焦急與茫然，困擾著正在轉型的中國企業。
盧銳 ·企業家 ·16.3萬字
優衣庫創始人柳井正的成功之道。優衣庫的創始人柳井正，對于這樣一個風云人物，大家對他都充滿了好奇，他到底怎樣做的？憑著服裝零售就能做到這樣的規模，他到底有著怎樣的經營哲學？本書所闡釋的諸多優衣庫的經營、管理思想超越了服裝行業本身，為初創企業、創業中遇到危機的企業提供了一種思路、一種方法和一種方向，這些經驗的得來都源自柳井正及其精英們的努力開創，他善于從復雜的現象中抓住事物的本質，把深刻的管理思想用樸實簡潔的語言表達出來，這些都可以指導我們的經營實踐，促進企業更快更好地發展。
吳春雷 ·企業家 ·11.6萬字
顧偉認為，蘇寧模式的獨特性，就是將核心能力組合成簡易化的解決方案，為不同合作伙伴服務，形成商戶、供應商和中小零售商的鏈接，甚至個人零售商的鏈接。30年蘇寧，一直在不斷定義它的邊界，不斷迭代它的網絡形態，不變的是服務用戶的底色，也始終堅持全場景打造、專業化產品、高效物流運轉三項核心能力的建設。無論線上線下融合，以收購完善品類供應鏈，或者以蘇寧小店、零售云拓展服務邊界，莫不如此。只是，很多變化與演進是潛移默化的，甚至要有漫長的醞釀期，才能等來一個出擊與爆發的時點。
21世紀商業評論 ·企業家 ·8.1萬字
奉行生產效率至上主義，極度追求利潤目標，這樣的經營方式是將員工當成了成本，對員工的工作進行全方位管控。所以，員工只會高效地完成被吩咐的工作，而失去了互幫互助、為他人發揮作用的精神，在這種情況下，公司的效益到了一定程度就無法上升了。經營者應該相信人性本善的管理，以“人”為本思考事物，發自內心地相信員工是不可缺少的。只有信任，才能建立有愛、友善、和諧的工作關系和社會紐帶，從而幫助企業匯聚人才、提高效益。
(日)宮田博文 ·企業家 ·5.6萬字
“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧?！币患移髽I能否在國際市場立足，在很大程度上取決于創始人的領導力，以及對不同國家、不同文化的深刻理解與洞察，華為在這方面無疑是佼佼者。隨著越來越多的中國企業參與國際競爭，直面不同制度、不同文化的沖擊，研究華為的成功經驗和任正非的領導哲學，進而消化吸收、推陳出新，對企業管理者很有意義。本書從價值觀形成、組織變革、企業文化、制度建設、競爭策略五個方面對任正非的領導哲學進行了剖析，結合華為的案例和啟示，為企業管理者的困惑提供了解答思路和行動指引，希望幫助更多企業發掘、培育和鍛造與時代要求同步的，既根植于本民族優秀文化傳統又能激發員工忘我熱情的“共有價值觀”，在國際競爭中占據有利地位。
余銘一 ·企業家 ·13.1萬字
《善讀》是一本企業家閱讀精進指南，發軔于總裁讀書會“跟大咖一起讀”項目，從近300個著名企業家和杰出領導者、標桿人物中，優選了24位優秀領讀人的精彩領讀演講報告，凝聚了來自《創新與企業家精神》《浮士德》《史記》《反脆弱》等古今中外經典著作的智慧精華。本書包含創新·源頭活水、精神·厚德載物、實踐·躬身入局、創業·玉汝于成四個方面，飽含企業家的深刻感悟思考和對讀書重要性、有用性的實踐證明，可有效提升企業家閱讀效能，幫助其在別樣閱讀中獲取創新動力，順勢迎變；在經典傳承中實現精神發育，精進成長。
總裁讀書會編著 ·企業家 ·11.8萬字
本書結合華為波瀾壯闊的發展歷程，從認知與格局這兩大核心維度入手，全方位地展現了華為公司及其創始人任正非在面對時代變遷、市場競爭和技術革新等挑戰時，所展現出的堅韌不拔、銳意進取、勇于創新、持續修正、敢于擔當、追求卓越以及不懈奮斗的精神風貌。書中詳盡地描繪了華為在技術創新、市場拓展、人才培養以及企業文化建設等方面的杰出成就，并深入剖析了這些成就背后所蘊含的深刻認知邏輯。通過閱讀本書，讀者能夠深刻領悟認知對于塑造個人及組織格局的重要影響，感受格局的力量如何助力提升個人領導力并推動企業持續發展，進而促使讀者通過提升認知來不斷拓展自己的格局。
周翔 陸云良編著 ·企業家 ·6.9萬字
本書基于國內外家族企業研究的前沿理論，對中國家族企業發展健康現狀進行系統和全面的研究和評價，具體從對中國家族企業跨代創業和永續經營有重大影響的四個方面，即多元化發展、國際化發展、研發創新、戰略變革發展狀況進行了分析和研究，促進和引領中國家族企業力量的健康發展。此外，本書還附有家族企業的調研案例，以為相關人員提供參考。
陳凌 ·企業家 ·10.5萬字
本書詳細論述了學術界較為成熟的企業成長理論，根據企業生命周期理論將企業成長劃分為創業階段、快速發展階段、相對穩定階段和二次創業階段四個階段，重點分析企業家、戰略管理、人力資源管理、市場營銷管理、企業文化、創新管理、運營管理、風險管理、社會資本等九大關鍵因素在不同階段對企業成長的影響。本書以企業成長為因變量，以九大關鍵因素為自變量，并以企業生命周期的四個階段為調節變量構建結構方程模型進行實證分析，并根據分析結果，對企業成長提出合理化建議。
王勇 ·企業家 ·22.2萬字
新時代中國商業取得了舉世矚目的成就，但新的問題亦隨之出現。如何規范和引導企業家的經營行為，不僅是當今法學界必須回答的問題，更是當今倫理學界亟待回應的問題。本書從儒家最高道德規范“仁義禮智信”出發，構建了一個嶄新的中國商業倫理精神體系，即“以仁為本”“以義制利”“禮以行義”“智者樂水”“誠實守信”五種精神。在這一體系中，本書通過大量案例提出了切實可行的減少企業家犯罪的具體途徑。這些途徑，可資讀者參考和借鑒。
朱德貴 朱莉瓊玉 ·企業家 ·24.6萬字
本書分為專論與分論兩部分，專論以改革開放以來中國社會經濟發展歷程為背景，基于企業內外環境的變化和新時代企業高質量發展的新考驗，以中國企業家調查系統課題組1993~2022年連續30年的調查數據為基礎，通過大量詳實、客觀的第一手數據，真實記錄了中國企業家隊伍的成長軌跡與歷史階段，分析了其中影響因素及變化規律、取得的進步和存在的問題，并提出了以不斷豐富升華的企業家精神引領企業高質量發展的政策建議。分論以企業家精神為主題，對近三年企業家精神與企業傳承、企業韌性、企業數字化轉型進行了專題研究。同時，這本書也可以作為企業經營者的讀物，有助于企業經營者更好地了解自己所在的群體，更好地發展成長。因此本書的出版富有深刻的時代意義和極高的歷史價值。
李蘭編著 ·企業家 ·9.1萬字
《任正非談國際化經營》中華為首席執行官任正非先生，堪稱中國企業界邁向國際化的杰出領袖。他領導下的華為公司從一家海外銷售額僅僅0.53億美元的中國公司，在短短18年時間內，迅速成長為接近100億美元的中國籍跨國公司，成為中國企業走向全球化的標桿。任正非創立和提出的國際化柜架下的獨特的企業文化和管理思想，如“小勝在智，大勝在德”“進了華為就是進了墳墓”“滿足客戶需求是華為存在的唯一理由”“群體接班”“靜水潛流的企業文化”等等，深刻地影響著中國企業界，他所具有的卓越的領導力和永不枯竭的創新精神，已成為中國企業家的學習樣本。本書首次清晰地梳理了任正非在實施國際化戰略中，對企業文化、人才戰略、財務與資本管理、經營策略等的思索和實踐，真實披露了任正非領導華為在國際化道路上曲折探索的心路歷程，全面反映了任正非對中國企業邁向國際化的獨創戰略思維。
程東升 劉麗麗編著 ·企業家 ·21.8萬字
中國企業聯合會、中國企業家協會開展了“2020～2021年度全國企業文化優秀成果”發布活動。這項活動是經國務院清理整頓評比、達標、表彰后批準保留的評選表彰項目，每兩年舉辦一次評選。
朱宏任主編 ·企業家 ·63萬字
本書共分為六篇14章。在第一篇，我們討論了在數字技術已成為新的商業基礎設施這一基本前提下，企業應如何適應數字化時代的變革。在第二篇，我們探討了洞察數字化時代的三個核心對象，即用戶、技術和行業。在數字化時代，用戶改變了營銷和產品的邏輯，同時數字技術使得產業出現模塊化的趨勢，傳統的產業鏈利潤分配的邏輯發生了巨變。數字化穿透帶來的行業“顆?；?，使行業參與者的角色發生了顛覆性的變化。如何重新認識我們的用戶？企業的定位該做何改變？行業的顛覆者會在哪里產生？這些問題，都將在本篇予以解答。
方二 齊卿 左莉 ·企業家 ·21萬字
《實戰商務禮儀》是國際禮儀實戰派專家萬里紅的傾心之作，從商務社交禮儀的細節管理入手，結合作者的親身經歷和所聞所感，借助提問、解答、故事和禮儀小百科等形式，將印象管理、跨文化溝通方式和通用禮儀在商務交往中的運用心法娓娓道來；三位禮儀專家在書中親自示范，生動地詮釋了禮儀的內涵和魅力，深入解讀了各種商務場合中禮儀的規范和細節，其中還涉及參加宴會禮儀、喝咖啡禮儀、品嘗日本料理禮儀、高爾夫禮儀等許多不為人所熟知的禮儀技巧，旨在幫助更多的人完善和提升自己，從而在相應場合中游刃有余，無往不利。
萬里紅編著 ·企業家 ·8.2萬字
《創新與創業管理》是由教育部人文社會科學重點研究基地——清華大學技術創新研究中心組編的學術研究叢書。本叢書主要收錄技術創新與創業管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論。
陳勁 高建主編 ·企業家 ·10.1萬字
本書基于任正非的戰略思維，從定位、研發、市場、銷售、客戶和服務、業務發展軌跡、授權管理七個方面匯總了任正非自1995年以來在各種會議上的講話、公開發表過的文章及訪談等原始資料，展現了華為在不同發展階段的戰略變化和任正非對不同問題的解決思路，以期為企業管理者的戰略決策提供重要參考。
程東升編著 ·企業家 ·12.3萬字
以建設力的維度來思考徐文榮的價值，我們會發現，他在幾十年的創新創業實踐中在三個方面極大地推動了國家和社會的發展。一是徐文榮真正地把“三農”問題想透了，并走通了。橫店鎮地處半丘陵半山區地帶，自然資源匱乏，沒有鐵路、國道，沒有機場、港口，周邊又沒有大城市相鄰，人均耕地不足半畝，長期處于貧困狀態。二是徐文榮開拓了制度創新，“社團所有制”模式極大地釋放了制度變革的活力。三是“共創、共有、共富、共享”的“四共”價值觀是思想上的飛躍。
竇軍生 施杰 ·企業家 ·13.2萬字
本教材是高等院校學生學習商務禮儀基本理論和實踐的教科書。本書從校園禮儀出發，進而擴展到就業領域的基本禮儀規范，從商務禮儀概論、校園禮儀、儀容修飾禮儀、服飾禮儀、儀態禮儀、會面交談禮儀、商務通信禮儀、求職面試禮儀8個項目介紹了商務禮儀應遵循的應行和應忌的相關內容。本書構思新穎，內容精煉，加入二維碼信息化教學方法，從立體方位給予學生更直觀的感受。
周黎燕 王世江 孫曉輝 ·企業家 ·4.1萬字
南亞少數族裔移民跟香港人活在同一“獅子山下”，只是語言、宗教和文化的不同，令我們彷彿呼吸著不一樣的空氣。這些限制，一直窒礙了我們，使我們傾向以“弱勢社群”來看待他們。目前坊間少有社會研究著作以族裔經濟、移民融合以及多元文化的視角，深入探討南亞小企業如何在香港的商業世界中立足、打拚和扎根。本書聚焦在香港的巴基斯坦和尼泊爾兩個族群的小商戶，揭示了長期被主流社會所隱藏的另類本土故事。書中更有與非政府機構的訪談，探索本港多元文化社區的實況，冀望藉此在促進南亞移民的社會融合議題上，為政策制定者及普羅大眾提供另一種新思維。
郭儉 羅金義 ·企業家 ·10.3萬字
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