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B2B運營實戰(zhàn):我如何帶增長團(tuán)隊做私域獲客
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隨著C端流量紅利基本見頂,阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局B端業(yè)務(wù),市場的熱度和資本的加持催生了龐大的B2B運營人才需求。但是,B2B領(lǐng)域缺乏運營方法論的沉淀,也少有成功實踐對外分享。基于這種現(xiàn)狀,《B2B運營實戰(zhàn):我如何帶增長團(tuán)隊做私域獲客》作者圍繞自己在多個運營崗位的實戰(zhàn)復(fù)盤和案頭研究展開了深度論述。第1章介紹了即將在我國崛起的企業(yè)服務(wù),以及B2B運營的重要性和原因;第2章帶領(lǐng)讀者認(rèn)識B2B運營,并且為讀者準(zhǔn)備了B2B運營入門的3個基礎(chǔ)知識和三大思維;第3章講述了作者親歷的金蝶運營崗位培養(yǎng)體系,以及作者當(dāng)時所在運營部的組織架構(gòu),包括產(chǎn)品運營、新媒體運營、內(nèi)容運營、活動運營、社群與社區(qū)運營;第4章—第7章分別介紹了內(nèi)容營銷、KOL運營、裂變式增長、社群與社區(qū)四大板塊是什么、為什么要做及如何做等知識;第8章講述了B2B運營進(jìn)化的三個階段,并結(jié)合企業(yè)級SaaS行業(yè)當(dāng)下熱議的話題介紹其發(fā)展趨勢和應(yīng)用場景,之后作者對B2B運營的未來做出了展望?!禕2B運營實戰(zhàn):我如何帶增長團(tuán)隊做私域獲客》適合B2B企業(yè)的管理者、運營經(jīng)理/總監(jiān)、市場經(jīng)理/總監(jiān)、B2B運營和增長從業(yè)者閱讀。

羅蘭瑞婧 ·電子商務(wù) ·14.5萬字

直播電商的邏輯
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為什么會出現(xiàn)直播電商這一新“物種”?為什么直播電商能有如此之快的發(fā)展速度?為什么短視頻和直播平臺能成為直播電商的主力軍?未來會如何演變,直播電商是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)成長?…………從局部探索到全平臺推行,從全民參與到飽受非議,從野蠻生長到理性監(jiān)管……作為電商領(lǐng)域的全新業(yè)態(tài),直播電商短短數(shù)年便形成了萬億規(guī)模,其迸發(fā)出的旺盛生命力深刻地影響著我們的經(jīng)濟(jì)和社會。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,如何在行業(yè)風(fēng)口乘勢起飛,如何看清邏輯、防范風(fēng)險、抓住紅利,如何穩(wěn)中有升、持續(xù)發(fā)展……在這本書中,作者結(jié)合自身豐富的行業(yè)背景,從行業(yè)一線、學(xué)界專家、金融從業(yè)者的視角出發(fā),跳脫出單一的行業(yè)框架,深入探討和分析了直播電商的根本邏輯,從直播電商的發(fā)展歷程到未來趨勢的理性展望,從電商平臺的多維度對比到直播電商的底層原理,從主播到消費者,從行業(yè)全鏈條分析到資本視角的獨到觀察……一幅直播電商大發(fā)展的路線圖在眼前徐徐展開。行業(yè)從業(yè)者、研究人員、政策制定人員、企業(yè)管理者都將從中獲益。

楚燕來 薛元昊 楊靜編著 ·電子商務(wù) ·9.9萬字

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