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財(cái)富管理的中國(guó)實(shí)踐
會(huì)員

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,就中國(guó)老百姓的財(cái)富規(guī)模而言,中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大財(cái)富管理市場(chǎng),中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)黃金十年。但是中國(guó)的財(cái)富管理行業(yè)還很年輕,還有很多發(fā)展中的問(wèn)題尚待解決,未來(lái)十年,針對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,中國(guó)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型,如何布局,如何應(yīng)對(duì)?中金研究部和中金財(cái)富廣泛調(diào)研多家中外銀行、券商、第三方機(jī)構(gòu),對(duì)中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)進(jìn)行深度分析總結(jié),在全書(shū)中介紹了國(guó)際財(cái)富管理行業(yè)的崛起、發(fā)展歷程、當(dāng)前的發(fā)展情況、組織框架、商業(yè)模式變遷等,并對(duì)國(guó)際財(cái)富管理行業(yè)的頭部企業(yè)進(jìn)行深度剖析,以期為財(cái)富管理行業(yè)中其他企業(yè)的發(fā)展,及整個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供思路。更重要的是,書(shū)中對(duì)我國(guó)財(cái)富管理行業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)行了拆解分析、對(duì)中資財(cái)富管理企業(yè)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀等進(jìn)行了總結(jié)介紹,并對(duì)未來(lái)的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度展望。同時(shí),對(duì)我國(guó)三支柱養(yǎng)老金、銀行系資管、財(cái)富平臺(tái)、買(mǎi)方投顧、監(jiān)管框架、第三方機(jī)構(gòu)、財(cái)富管理行業(yè)人才培養(yǎng)等當(dāng)下行業(yè)內(nèi)部、市場(chǎng)和投資者關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了剖析,為財(cái)富管理行業(yè)從業(yè)者從宏觀和微觀層面提供了實(shí)踐指南。

張帥帥 ·金融/投資 ·24.5萬(wàn)字

企業(yè)集團(tuán)及其內(nèi)部資金交易的影響因素及經(jīng)濟(jì)后果研究
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企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易一直是學(xué)術(shù)界研究的核心話題。本書(shū)主要關(guān)注的是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)資金交易會(huì)受到哪些因素的影響,以及關(guān)聯(lián)資金交易的經(jīng)濟(jì)后果。自2000年起,國(guó)資委、財(cái)政部等政府部門(mén)不斷制定相關(guān)政策法規(guī)鼓勵(lì)和推進(jìn)央企集團(tuán)加強(qiáng)資金的集中管理。而對(duì)于央企集團(tuán)所控制的上市公司,出于保護(hù)外部中小投資者的要求,上市公司需要簽訂《金融服務(wù)協(xié)議》來(lái)約束大股東與上市公司的關(guān)聯(lián)交易行為。本文基于《金融服務(wù)協(xié)議》的簽署以及協(xié)議中涵蓋的主要內(nèi)容、和財(cái)務(wù)公司與上市公司之間的實(shí)質(zhì)交易等資料,全面具體地刻畫(huà)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)資金交易,進(jìn)而分析企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)的效率,通過(guò)考察影響《金融服務(wù)協(xié)議》簽訂的因素,以及這項(xiàng)交易對(duì)上市公司造成的經(jīng)濟(jì)后果,為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)的有效性及大股東與上市公司之間的交互行為提供補(bǔ)充證據(jù)。

竇歡 ·金融/投資 ·11萬(wàn)字

銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)案例
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《銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)三十六計(jì)》分為四大部分:第一部分個(gè)人篇講單兵作戰(zhàn);第二部分合作篇講聯(lián)合作戰(zhàn);第三部分活動(dòng)篇講混合作戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該圍繞活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)、場(chǎng)所或環(huán)境,來(lái)創(chuàng)造客戶體驗(yàn)的效果;第四部分營(yíng)銷(xiāo)篇講精兵作戰(zhàn),指出新時(shí)代和新技術(shù)條件下對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的要求。這四個(gè)部分都主要通過(guò)案例來(lái)展示,從中可以感受到許多銀行在社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的不同風(fēng)采。第一部分個(gè)人篇講單兵作戰(zhàn),指出在銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中單兵的力量,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)員學(xué)習(xí)“三十六計(jì)”的精髓,創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)策略;第二部分合作篇講聯(lián)合作戰(zhàn),其中的幾種合作模式可謂各有千秋;第三部分活動(dòng)篇講混合作戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該圍繞活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)、場(chǎng)所或環(huán)境,來(lái)創(chuàng)造客戶體驗(yàn)的效果,還應(yīng)時(shí)刻以“調(diào)動(dòng)客戶參與的積極性”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);第四部分營(yíng)銷(xiāo)篇講精兵作戰(zhàn),指出新時(shí)代和新技術(shù)條件下對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的要求。

徐軍 ·金融/投資 ·10.7萬(wàn)字

河南省科技金融融合效率及提升路徑研究
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堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。科技與金融融合創(chuàng)新,是生產(chǎn)方式和生活方式進(jìn)行社會(huì)變革的重要?jiǎng)恿Α1狙芯客ㄟ^(guò)分析河南省的科技金融發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)河南省科技金融在取得若干成績(jī)的同時(shí),也存在諸如缺乏多元化的金融服務(wù)體系、金融支持保障機(jī)制不完善、科技經(jīng)費(fèi)投入總量和結(jié)構(gòu)不理想等問(wèn)題。為了驗(yàn)證河南省科技金融融合的效率,本研究采用DEA方法對(duì)兩者融合效率進(jìn)行了評(píng)價(jià),并運(yùn)用DEA-Tobit模型對(duì)影響科技金融效率的因素進(jìn)行實(shí)證分析,得出實(shí)證結(jié)果表明財(cái)政科技投入不再是河南省科技金融效率的影響因素,影響河南省科技效率的主要因素為企業(yè)R&D資金投入強(qiáng)度、金融機(jī)構(gòu)年底各項(xiàng)貸款余額占GDP的比等。進(jìn)一步實(shí)證分析了科技金融對(duì)河南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的影響,進(jìn)而在借鑒國(guó)內(nèi)外成功的科技金融融合發(fā)展模式的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建河南省科技金融創(chuàng)新的路徑和對(duì)策。

肖萍 ·金融/投資 ·12.7萬(wàn)字

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