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作者老魏有10余年的跨境電商從業(yè)經歷，他編寫的前一本關于亞馬遜運營的圖書，印量近50000冊，得到了讀者的良好反饋。作者參考前一本書讀者的反饋意見，結合亞馬遜跨境電商新的商業(yè)環(huán)境寫成本書。本書圍繞亞馬遜的平臺知識和運營技巧展開，系統(tǒng)講解了亞馬遜賬號注冊、后臺操作、選品思維與方法、商品優(yōu)化、站內廣告的設置與優(yōu)化技巧、亞馬遜賣家運營技巧、不同類型商品的爆款打造方法、FBA發(fā)貨、VAT稅務等內容。作者基于多年的運營經驗，用生動翔實的案例與讀者分享運營中必備的操作技巧與運營方法。本書內容針對性強，講解的知識、技巧和方法易學、易懂、易操作、易落地執(zhí)行，是跨境電商從業(yè)者不可或缺的運營指導書，也可以作為電子商務專業(yè)學生和培訓機構學員的參考用書。

·16.2萬字

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做好安全生產，堅守安全紅線：員工安全生產工作常態(tài)化教育讀本

本書是配合安全生產宣傳月編寫出版的員工安全生產工作常態(tài)化教育讀本。全書從職工安全生產的權利和義務、職工安全基礎知識、職工安全生產應知的法律法規(guī)知識、職工安全生產教育基本內容、職工要嚴格遵守安全生產管理制度、嚴格安全操作規(guī)程、日常事故的預防方法、安全生產救護與自救知識、工傷事故與工傷保險九個方面講解安全生產方方面面的內容。做到“安全生產，預防為主”。

·12萬字

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ISO9001：2015新版質量管理體系詳解與案例文件匯編

本書的主要內容包括ISO9001:2015新版標準理解；在企業(yè)中如何運用操作；在導入體系時容易失誤的地方；以及參考文件模板和案例。新版ISO9001取消了管理代表、程序文件、質量手冊等。本書從這些新特點出發(fā)，提供了一套實用可操作性的方法與案例，這不但能幫助企業(yè)取得新版ISO認證資格證書，而且可幫助企業(yè)提升管理水平，特別是中小企業(yè)的優(yōu)化管理，做到提升效益、提升執(zhí)行力。本書不但大學生能看得懂，能靈活運用，即便小學文化水平也可看得懂，可謂是最接地氣的ISO9001質量管理體系運用書籍。

·5.3萬字

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班組安全教育與管理工作實務：安全型班組建設管理與班組長

《班組安全教育與管理工作實務：安全型班組建設管理與班組長》有安全常識、操作技能、法律常識。全書案例評析、重點解答、簡明實用，從要進行必要的安全教育、班組安全教育培訓、班組安全離不開管理人員的安全管理、抓安全要靠文化的力量、班組日常安全生產操作規(guī)程、安全事故現(xiàn)場應急與自救、職業(yè)病防范與管理、了解工傷保險以及維權方法、安全生產法規(guī)九個方面講解班組安全生產方方面面的內容。做到安全生產、警鐘長鳴、綜合治理。

·13.7萬字

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班組長質量管理培訓教程

為了提高班組長的質量意識和質量管理水平，本書將班組長質量管理培訓分為八個標準模塊，主要包括：樹立正確的的質量管理理念、必須掌握的質量管理工具、懂得質量檢驗方法、掌握現(xiàn)場質量管理要點、積極開展QC小組活動、嚴控不合格品的產生、了解質量管理體系與認證，以及積極參與質量改進質量改進。本書每個培訓模塊都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節(jié)，甚至一個具體問題的解答。對于已經掌握的知識，也可以直接跳過，或者選擇感興趣的內容進行閱讀。本書適用于企業(yè)內部培訓或培訓公司對企業(yè)進行培訓，也可供企業(yè)員工和管理人員自學參考。

·11.1萬字

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產業(yè)鏈陰謀Ⅲ：新帝國主義并購中國企業(yè)的真相

該書詳細描述了金融資本如何操縱中國的大豆、玉米、棉花、蔬菜、大米、小麥等，以控制中國農業(yè)產品的定價權。該書也描述了金融資本如何操縱石油、天然氣、鐵礦石等，以控制中國礦產品的定價權。金融資本透過掌控農和礦兩大資源的定價權，從而掌控了中國制造業(yè)的原材料成本。

·14.5萬字

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物業(yè)工程·消防·節(jié)能手冊

本書內容涵蓋三個方面，即工程、消防、節(jié)能，具體包括物業(yè)工程管理——物業(yè)工程管理體系建立、前期物業(yè)工程管理、物業(yè)設施設備日常管理；物業(yè)消防管理——建立消防安全管理體系、完善消防物防系統(tǒng)、消防安全宣傳教育、消防安全檢查；物業(yè)節(jié)能降耗管理——節(jié)能降耗管理體系與措施、公共能耗有效管控。本書具有非常強的實操性，所提供的大量方案、流程、表格等均來自于國內頂級的物業(yè)公司，讀者可以將其下載下來，并結合所在企業(yè)的實際情形進行一些個性化的修改。本書可供專業(yè)培訓機構、院校物業(yè)專業(yè)、物業(yè)公司等作為培訓教材使用，也可作為物業(yè)公司、項目管理處、物業(yè)從業(yè)人員的工具書。

·6.1萬字

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精益質量管理實戰(zhàn)工具

本書專門針對以ISO9001為框架的三大管理模式之一——精益質量管理進行了全方位的介紹和解讀，并提供了大量的方法和工具。全書分為四篇內容，分別為：質量管理工具。本篇為讀者提供常用的質量管理工具且通過實際案例和表單等，可以拿來就用。精益工具。本篇重點對常用的精益工具實戰(zhàn)進行詳細概述，案例都源于企業(yè)且圖文并茂、由淺入深，讓你在最短時間內掌握工具的運用與實戰(zhàn)。企業(yè)過程質量和質量成本管理，包括供應商的選擇、客戶投訴處理一系列的質量管理活動。每個管理過程都以案例進行詮釋與描述，讓你輕松應對每個過程管理的問題點。同時，質量管理離不開成本管理，教你如何搭建質量成本系統(tǒng)，并有效降低成本。精益團隊管理。本篇將告訴你制造型企業(yè)，尤其是中小制造型企業(yè)如何招聘、培訓、管理員工的系統(tǒng)方法，為你消除后顧之憂。同時本書還介紹了精益質量發(fā)展及演變過程與做出卓越貢獻的專家，并提供了常用工具術語的匯總。總之，本書為制造型企業(yè)提供一套系統(tǒng)方法，并結合實際案例有效說明企業(yè)在面對管理不順暢的時候如何處理、解決這些問題。希望本書能夠幫助你的企業(yè)走上長青的坦途！

·14.7萬字

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房地產開發(fā)流程管理工具箱：后期運營管理

本書是《房地產開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊，本冊書主要內容為項目后期運營管理，重點分析了人力資源管理、物業(yè)管理、財務管理的管理要點，同時提供實用性較強的管理圖表，為項目后期運營提供指導性參考。

·9.1萬字

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配送中心運營管理

本書緊密結合“高等職業(yè)教育物流管理專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)指導方案”的要求，從實際運作的角度全面介紹了配送中心各環(huán)節(jié)的管理手段、方法和運作，同時兼顧“物流運輸管理方向”和“倉儲與配送方向”的教學要求；在寫作風格上，注重圖、文、表有機結合，形象直觀，使學生易學易記；與第1版相比，增加了“推薦閱讀材料”欄目，以期給學生更多啟發(fā)和引導；本書提供有方便教師教學和學生學習的PPT、練習題及答案要點。

·21萬字

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歐博工廠案例2：品質技術改善對話錄

本套“歐博工廠管理叢書”一共5本，2本理念+3本落地案例，從動作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。本書為品質、技術、效率管理模塊，共10個案例。前5個為品質管控案例：從目標設定、組織保障、責任到人、動作細化、頻繁檢查和每日激勵這六個非常簡單的管理動作入手，講述如何改善產品品質。中間2個為技術管理案例：從技術部門的流程規(guī)范到技術人員的工作細分、任務的時間分段、每日考核等幾個方面，介紹技術部門和人員的管理問題。后3個為現(xiàn)場改善案例：從現(xiàn)場頻繁調整、制定數(shù)據(jù)標準、隨時覺知偏差等動作入手，在現(xiàn)場提升效率。本套案例書采取一人講述、一人點評的方式，互動探討使案例展示的過程、細節(jié)顯得更為生動和深刻。

·12.9萬字

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產業(yè)鏈陰謀Ⅰ：從國際產業(yè)鏈分工看中國企業(yè)的悲劇（修訂版）

本書明確指出了怎樣才能讓制造行業(yè)擺脫當前困境，創(chuàng)造卓越競爭力。更為重要的是，這里系統(tǒng)介紹了ISC和IPD，以及如何通過這兩大工具剖析產業(yè)鏈。本質上，只有具備了強大的ISC的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中不斷優(yōu)化成本，提高市場反應速度，優(yōu)化產品利潤率，提升企業(yè)產品線；只有具備了強大的IPD的企業(yè)，才能開發(fā)出最符合市場需求的產品，以源源不斷的產品創(chuàng)新確保企業(yè)基業(yè)長青，在競爭中立于不敗之地。

·12.8萬字

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產業(yè)鏈陰謀Ⅱ：產業(yè)鏈高效整合是中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路（修訂版）

本書為《產業(yè)鏈陰謀》系列的第Ⅱ冊，收錄了五個案例，所涉及的行業(yè)是食品行業(yè)、飲料行業(yè)、日化行業(yè)、保健品行業(yè)、漁業(yè)。它們雖然也包括制造環(huán)節(jié)，但營銷環(huán)節(jié)顯然更為重要。從另一個角度來看，本書中的企業(yè)所面對的終端客戶主要是大眾消費者。事實上，我想強調的一點是，本冊案例中所涉及的行業(yè)不僅需要具備《產業(yè)鏈陰謀Ⅰ》中的“6+1”高效整合，還必須注重我以前出版的《本質》書系所強調的行業(yè)本質。

·16.2萬字

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300張現(xiàn)場圖看懂精益5S管理

本書通過日本豐田、上市企業(yè)案例，系統(tǒng)講解什么是5S管理，為什么要做5S管理。書中有作者自企業(yè)輔導實踐中拍攝的各種現(xiàn)場照片，配以簡單的文字說明，讓讀者更快、更直觀地理解5S的操作方法和運用效果。第一章主要揭秘5S管理的鼻祖豐田車間是怎么樣開展5S管理的。第二章到第九章主要介紹5S管理推行遇到的常見問題以及作者落地輔導企業(yè)的實戰(zhàn)過程。第十章到第十九章主要展現(xiàn)企業(yè)車間、辦公室、文件、檔案、辦公樓、工具、倉庫、物料等案例圖。通過這些案例，可以讓企業(yè)5S管理更上一層樓。全書主要通過案例圖系統(tǒng)講解5S管理的目的、內容、作用，讀完之后，可以理解5S管理的真正目的以及5S管理與品質、交貨期、效率、成本、利潤、員工素養(yǎng)、企業(yè)文化關系。

·5.8萬字

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拯救中國制造業(yè)：產業(yè)鏈理論實踐案例（全集）

改革開放以來的三十多年間，中國制造經歷了奇跡般的崛起和輝煌，多種工業(yè)品產量躍居世界一中國成了名副其實的制造大國。然而，輝煌之下，卻潛伏著深重危機：中國制造始終在“6+1”產業(yè)鏈的低價值端徘徊，產業(yè)鏈整合困難重重，產業(yè)升級毫無建樹；受到要素成本上升、營商環(huán)境惡化、低端產業(yè)轉移東南亞、高端產業(yè)回流歐美四大危機圍堵，中國制造丟了立身之本；德國的工業(yè)4.0計劃與美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略來勢洶洶，掀起了第四次工業(yè)革命的浪潮，中國制造逆水行舟，不進則退……毫不夸張地說，中國制造真正到了生死存亡的歷史關頭。

·29萬字

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IATF16949質量管理體系詳解與案例文件匯編：TS16949轉版IATF16949:2016

本書根據(jù)實際情況的迫切需要，指導企業(yè)用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認證，而是達到幫助企業(yè)提升內部管理的目的。本書針對IATF16949的標準原文做了詳細的解說，同時指出了推行中可能出現(xiàn)的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標準的要求如何實操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內審、管理評審，同時對所有程序文件和質量手冊做了點評，目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據(jù)企業(yè)的實際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標準的理解進行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運用。書中對IATF項目立項、啟動、推行過程都做了詳細的說明，形成了一個完整的閉環(huán)。有企業(yè)管理基礎的讀者只要看了這本書，基本上可獨立推行IATF16949系統(tǒng)。針對五大工具的部分只寫了大概流程及使用易犯的錯誤，如果要詳細學習五大工具，請參考作者的《五大質量管理工具詳解及運用案例》。

·19.2萬字

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歐博心法：好工廠這樣管

本套歐博工廠管理叢書一共5本，2本理念+3本落地案例，從動作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。作者創(chuàng)立的歐博管理一直專注于做工廠管理咨詢，實行駐廠式咨詢，跟進企業(yè)咨詢方案落地，多年來已經成功操作了300多家工廠的管理改善，針對的都是營業(yè)額在5000萬元~10億元規(guī)模的工廠，積累了豐富的工廠管理操作經驗。本書是作者多年經驗的高度提煉，語言精練、通俗易懂，每篇字數(shù)大致在1500字左右，方便讀者閱讀和吸收。工廠管理無非就是：人難管、事難控，本書從管人篇和管事篇幫助讀者解決這兩個方面的難題，同時分享了歐博多年實踐中總結的方法、經驗。

·7.6萬字

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工廠管理實戰(zhàn)工具

本土企業(yè)管理一直在學西方的東西，一直就沒能開發(fā)出一套本土的管理思想、管理工具。歐博企管歷經15年，做了500多家企業(yè)的管理變革，總結出了一套以中國傳統(tǒng)文化（特別是儒家思想及近代的陽明心學）為指導思想，以當今管理界流行的管理工具為手段的管理模式，這是一套適合中國本土企業(yè)的管理思想、管理工具。本書從管理實操層面，分為四大板塊：第一個板塊是生產計劃運作，主要的內容是企業(yè)從接訂單開始一直到出貨整個過程的計劃管理；第二個板塊是品質成本改善。這個板塊我們強調的是現(xiàn)場攻關改善，通過各種激勵手段來調動、開發(fā)員工潛力；第三個板塊是執(zhí)行力的提升。企業(yè)的執(zhí)行力之所以很低，首要原因是檢查的缺失。第四個板塊是員工激勵系統(tǒng)。有別于常規(guī)的KPI考核，我們更注重的是在員工層面展開的激勵活動。讓員工知道自己有潛能。在這個基礎上，形成企業(yè)自身的一套行之有效的考核系統(tǒng)。

·4.4萬字

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物流管理案例及解析

本書分為基礎篇、功能篇和戰(zhàn)略篇三個部分，從微觀到宏觀，從實際運作到理論分析，深入淺出地讓讀者了解物流、熟悉物流、熱愛物流。本書案例的選取具有代表性，如“雙11”電商大戰(zhàn)背后的物流、7-11的物流管理系統(tǒng)、海爾集團的物流信息系統(tǒng)建設等使讀者能夠通過一個個活生生的企業(yè)運作實例，逐步了解并學習現(xiàn)代物流知識，不斷提高物流業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務素質。本書不僅適合于高等院校物流專業(yè)的學生學習參考，還可用作從事物流管理及相關工作的人員閱讀參考。

·21.3萬字

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物流管理案例分析

本書從供應鏈管理入手，對物流系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、控制、評價、預測、決策、物流信息管理、物流運輸、物流配送、倉儲和庫存管理等方面進行了介紹，并針對我國高校開設物流專業(yè)的特點及具有不同物流特征的行業(yè)與領域，選擇了汽車、服裝、超市、食品、家電、醫(yī)藥等方面的經典案例。同時本書運用典型案例，將學生帶入特定事件的現(xiàn)場，激發(fā)學生的興趣，引導學生進行自主探究性的學習，提高分析和解決實際問題的能力，達到真正掌握并升華所學物流知識的目的。本書較為充分地表現(xiàn)物流學科與物流工程領域發(fā)展的水平與進展可作為物流專業(yè)教材。

·20萬字

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增長飛輪：亞馬遜跨境電商運營精要