手气可以控制捕鱼机吗

無論是小企業還是大公司，無論是零售業還是服務業，無不是在“賣”中求生存，在“賣”中求效益，在“賣”中求發展。在產品的同質化發展的今天，賣更是一門學問。君不見一模一樣的產品，為什么別人總賣的比自己好？為什么你的產品品質好卻無人問津？為什么三番五次的打廣告銷量卻總是低落？為什么任憑你說破嘴也不能賣出去？為什么服務再好也不能提升業績？本書為你揭秘賣的真經，指點賣的迷津，薈萃賣的智慧，聚集賣的學問。這是為每一位銷售人員、每一位賣場的營業員、每一位商業經理人、每一位老板量身打造的書，閑暇之余，請讀一讀本書，相信在品讀中能夠給你開拓賣的思路，為你找尋賣的靈感，讓你收獲賣的學問。

·11.1萬字

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微信視頻號：內容定位、制作、運營與直播賣貨

如何從零開始運營好視頻號？如何快速漲粉提升閱讀量？如何加速變現實現盈利？本書從4個方面進行解說，分別是內容的定位、內容的制作、內容的運營與直播賣貨。內容的定位決定成敗，內容的制作決定爆款，內容的運營影響生存，直播賣貨是變現主流，書中將緊扣這些核心痛點，進行深入講解，包括視頻的拍攝、后期、文案、引流、搜索、優化等，從而幫助廣大運營者快速玩轉微信視頻號！本書具有很強的實用性和可操作性，不僅適合想來視頻號平臺分一杯羹的新手運營者，幫助他們掌握視頻號運營的知識點，快速入門；還適合已經擁有一定運營經驗的老手運營者，幫助他們提高微信視頻號發布內容的質量，實現快速引流和吸粉，為視頻號的長期穩定發展創造更好的條件。

·10萬字

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早教機構策劃·運營·推廣

《早教機構策劃·運營·推廣》一書，主要從早教機構前期策劃、早教機構品牌加盟、早教機構教學管理、早教機構人事管理、早教機構營銷管理、早教機構事務管理、早教機構業務拓展七個方面對于如何開家早教機構以及早教機構如何運營、管理進行了詳細的描述和講解。本書實用性、可操作性強，可供有志于創辦早教機構的人士，希望了解早教機構經營管理方法的有識之士閱讀。希望本書能助力讀者創業成功！

·13.3萬字

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銷售經理日常工作細節

銷售部門，可謂無論市場如何變換，盈利模式如何改變，都離不開具有戰斗力的銷售團隊。銷售部的水平決定公司的長遠發展，銷售經理管理工作，一些小失誤，可能不會有財務經理那般立竿見影，但是從長遠看，將影響銷售業績及公司美譽度的提升。所以銷售經理工作水平的高與低，決定銷售業績的好與壞。本書，以“經理人日常工作細節”為主題展開，全方面定義每一項工作的關鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書以銷售經理日常工作實際出發，將銷售經理工作每個細節進行了全面闡述，讀者可以拿來隨查即用，對照實操。

·6.4萬字

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視頻號爆款攻略

《視頻號爆款攻略》是在短視頻領域整體上已經“大局初定”的大背景下，聚焦短視頻從業者最后一個風口——微信視頻號的書籍。本書從底層邏輯、規則、拍攝、剪輯、策劃、運營和變現等不同維度，力求對微信視頻號進行全方位、多角度的解析，讓更多想要獲得短視頻最后一波紅利的從業者對微信視頻號既能有較為透徹的了解，還能從中找到一些方便發力的抓手。讓對微信視頻號并不是很熟悉的新人，既能看得懂，還能做得對；不僅能夠做對，還能做好；不僅能做好，還能持續地做好。不僅能讓爆款成為常態，還能把因爆款而來的流量有效地變現。

·7萬字

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網上創業（微課版）

大眾創業，萬眾創新是當下的主旋律，各院校也陸續開設創新創業學院，不僅要求各院校開設《大學生創新創業基礎》等課程，還要與專業結合，本書主要針對網絡零售創業，在介紹創業基礎知識、網上創業基礎知識后，對網上開店、新媒體運營等知識進行了深入闡述。

·14萬字

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下班后做自媒體：KOL是如何煉成的

本書作者從2016年起對KOL和爆款內容做專項研究，于2022年起采訪KOL，從中發掘真實，找到真正豐沛的個體表達。被采訪者從事的職業各異（有醫生、教師、程序員、銷售等），下班后選擇的自媒體賽道各異（有美食、體育、寵物、情感等），漲粉、變現的背后不僅藏著她（他）們的天賦、技術、認知、執行力，還有她（他）們的長期主義。全書分為七章，包括賬號起號、技術入門、網感訓練、自我管理、副業規劃、博主專訪和案例復盤等。

·7.3萬字

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市場營銷理論與實務

競爭性市場營銷戰略。項目六目標市場策略，主要講述市場細分、目標市場選擇、市場定位。項目七產品策略，主要講述產品與產品組合、產品生命周期理論、新產品開發與擴散、品牌與包裝。項目八價格策略，主要講述定價影響因素、定價的程序與方法、定價的基本策略、價格調整策略。項目九渠道策略，主要講述分銷渠道、中間商、分銷渠道設計、分銷渠道管理、產品實體分銷。項目十促銷策略，主要講述促銷概述、人員推銷、廣告策略、營業推廣策略、公共關系。項目十一市場營銷計劃、組織與控制，主要講述營銷計劃、組織形式及營銷控制。

·24.8萬字

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一本書讀懂微信營銷新玩法（彩色圖解版）

把微信變成自己的營銷利器，就從這里開始。《一本書讀懂微信營銷新玩法（彩色圖解版）》介紹了微信的最新功能及其對營銷產生的影響，總結了微信營銷的10大模式以及7大要避免的誤區，并從增加粉絲、提高轉化率的角度介紹了微信公眾平臺、朋友圈、微信群的具體營銷方法和策略。《一本書讀懂微信營銷新玩法（彩色圖解版）》內容實用，方法明確，步驟清晰、特別適合進行微信營銷的公司和個人參考使用。

·5.3萬字

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品牌重構：品牌價值鏈重新打造

品牌重構需要消耗大量注意力資源。疫情下的集體自我隔離，讓中國人的注意力流向發生了顯見變化，線上成為了眼下企業重新打造品牌價值鏈的重點。吸引線上注意力，就必須向用戶承諾的品牌價值。這需要企業從工業設計、制造、包裝、分銷、物流、售后服務、品牌建設等所有業務環節進行梳理，建立一整條品牌價值鏈，鏈上的每一個點都能為客戶創造價值。此外，疫情之下的品牌重構，還要在品牌力上注入避險思維。這已經是許多人的共識，并成為未來一段時間品牌營銷主軸。

·9.9萬字

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營銷科學學報（第9卷第4輯總第34輯）

《營銷科學學報》是由清華大學經濟管理學院和北京大學光華管理學院聯合主辦，由中國內地和港、澳、臺地區30余所研究型大學的管理類學院共同協辦的中國第一本市場營銷領域的學報。《營銷科學學報》作為中國市場營銷學術研究的理論陣地，為海內外營銷學者提供了一個進行創新性研究的交流平臺，也獲得了海內外營銷學者的廣泛認同。《營銷科學學報》已經連續出版了9卷33輯，本輯（第9卷·第4輯·總第34輯）登載文章9篇，它們在一定程度上反映了中國市場營銷學科理論研究和應用研究的最新進展，適合從事市場營銷相關研究的人員閱讀，也可供對市場營銷感興趣的人員參考。

·15.2萬字

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關鍵表達：引爆銷量的創意策劃案

本書對如何在商務場合做出打動人心的創意策劃案進行了詳細介紹。從演示的終極模式，到如何找到課題和目標、如何思考解決對方痛點的創意、如何真正打動人心，從邏輯能力到設計能力、表現能力，全方位教你如何精準表達自己的想法，提交一份出色的創意策劃案。本書中穿插多個作者親身經歷的策劃案設計案例，真實再現了商務活動的氛圍，在此基礎上詳盡地解說了創意策劃案的的制作方法及表達技巧。職場新人、商務精英或是管理層，無論你身居何職，都可以有針對性地閱讀和使用書中的技巧，在不同的場合中超高效地完成工作。

·10.4萬字

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網絡營銷之實戰密碼解讀

隨著電子商務的蓬勃發展，網絡營銷成為企業最熱點的營銷方式。本書緊密結合實際操作，以網絡營銷為背景，從口碑營銷、視頻營銷、搜索引擎營銷、E-mail營銷、事件營銷、微博營銷、SNS營銷、IM營銷等方面介紹了網絡營銷常用的方法和策略。本書每章都配有大量案例供參考學習，理論聯系實務

·9.3萬字

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出圈兒：從被看見到拒絕不了

在全域營銷的時代，能否“出圈兒”似乎成為評價一個人、一個品牌、一個產品甚至一個“梗”火不火的最佳標準。“出圈兒”的本質就是形成一個迷戀系統，把外部的人自外向內地吸引進來。在本書中，作者通過營銷學、心理學、行為學等專業視角，對迷戀產生的原因進行解析，并引導大家結合制造迷戀的優勢和策略，量身打造專屬自己的迷戀系統，以使個人、品牌、產品、信息和服務快速“出圈兒”！本書為營銷、運營、品牌公關等領域的從業者提供一套可以快速“出圈兒”的策略，具有一定的參考價值和借鑒意義。

·11.6萬字

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銷售飛躍靠組織

本書作者擁有近20年的企業大客戶銷售和銷售管理的工作經驗，以及大約10年的管理顧問和講師的工作經驗。基于個人體悟到的銷售管理規律以及個人心得，結合許多企業銷售團隊的變革成長與失敗教訓，作者于本書中剖析了與銷售管理相關的不同層級的工作，可供有志于在銷售管理領域發展的從業者參考。作者通過討論4個核心議題——“賣什么”“怎么賣”“誰來賣”以及“如何賣得好”，解析了如何構建成功的銷售組織并如愿達成銷售業績飛躍的目標。

·13.7萬字

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國貨新世代：引爆潮流方法論

新一代消費群體的崛起與網絡“評價”的行為，導致口碑的數字化和口碑影響的長期化。消費者群體成為數字化口碑的供給者，也是數字化口碑是使用者，近乎重塑了口碑的形成和使用體系，直接誘發了商業系統的變革。本書基于國內外知名消費品企業與品牌的案例分析，結合數字化技術對消費品的智能化、渠道的在線化和消費者偏好的科技化的影響，提出要升華用戶思維，以“共塑思維”來引領潮流品牌的創立和潮流文化的流行，鼓勵和激發更多的年輕人參與到口碑的塑造和傳播過程中。既要激發“參與感”，也要強化“依賴性”，以更加豐富、多元、持續的數字化口碑來影響社群行為，不斷擴大消費群體。

·9.8萬字

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管理九章：提升效率的常識

《管理九章:提升效率的常識》首先是為管理者寫的，同時也是寫給大眾的。之所以如此，是因為今天的中國正在進入一個以人為本的社會，特別是在互聯網時代，許多企業向去中心化和扁平化組織轉變，進一步凸顯個人的作用和價值。個人的管理意識和管理素養，成為企業發展的不可或缺的要素。無論你是參與、投資或創立一個企業，都需要懂點管理的常識，以適應這個時代的要求。

·20.2萬字

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品牌勢能：新消費、新變量創造高勢能增長

在新消費時代，我們為什么要做高勢能品牌？如何構建品牌勢能？本書圍繞這兩個問題分四個模塊展開。第一個模塊從消費趨勢洞察、用戶洞察和市場洞察三個角度分析當前的消費商業機會。第二個模塊認為，做消費，一切都要從人出發，回歸到品牌能給用戶創造的價值。品牌建設的工作要圍繞價值創造與價值傳遞展開，要不斷地創造消費者價值并塑造消費者認知。第三個模塊認為，產品要創造和引領需求，找到用戶需求的最大公約數。第四個模塊論述了品牌的高勢能增長為什么是一個系統性問題。無論你是從事品牌營銷、產品生產或技術研發的人員還是從事銷售和零售的人員，無論你是新品牌的創業者還是大品牌的操盤人，本書都有助于你探索品牌的發展規律、洞悉未來的發展趨勢，助力高勢能國貨品牌的發展之路。

·14.3萬字

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解碼中國電影營銷模式

本書對中國電影營銷模式進行了比較系統的討論。第一步，建立了中國電影營銷模式的研究框架。第二步，進行中國電影營銷模式的研究設計，確定采用多案例的研究方法，案例選擇、數據采集和數據分析都符合案例研究的特征。第三步，根據研究框架和研究設計，對卓越、優秀、良好和遺憾四種類型的14部影片進行了分析。第四步，歸納了相應的研究發現，得到了有價值的成果：一是構建了中國電影營銷模式的理論框架；二是建立了中國成功（卓越、優秀、良好）電影的營銷模式；三是總結了中國遺憾電影的營銷模式；四是探索出中國電影營銷模式的形成路徑。

·18.3萬字

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沃爾瑪的省錢營銷模式

沃爾瑪公司成功的根本原因，是持續通過提供價廉物美的產品，讓顧客省錢，進而使他們的生活變得更好。這是如何做到的呢？本書以沃爾瑪公司為研究對象，創建了省錢營銷模式，內容包括：確立了讓人們生活更好的公司使命；選擇了為顧客省錢和獲得一定利潤為目標；以關注省錢的人群及家庭為目標顧客；分別選擇價廉物好、省錢與好生活為屬性、利益和價值定位；形成了價廉物好和服務、店鋪地點、店鋪環境、傳播達到顧客可接受水平的營銷組合模式；構建了以采購流程為關鍵流程的流程體系；形成了以“省錢”文化為核心的資源整合模式。基于此，本書歸納出相應的研究結論：一是省錢營銷模式的演化軌跡；二是省錢營銷模式的靜態模型；三是省錢營銷模式的動態模型。這些內容為有意建立省錢營銷模式的公司提供了有意義的參考。

·24.6萬字

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