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消費新零售模式順應(yīng)雙循環(huán)政策，打造以消費者為中心的新零售模式。借助5G技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、AI、VR等越來越多應(yīng)用于企業(yè)運營過程，助力企業(yè)提供更加便捷、高效的購物體驗，以消費者為核心的消費新零售理念得到扎實落地。本書從雙循環(huán)下的新消費格局入手，對新零售蓬勃發(fā)展背后的危機、消費新零售的價值觀、使命與目標(biāo)、理念傳承、三大突破、四大優(yōu)勢、“五網(wǎng)一鏈”、消費新零售的未來進行了探討，提出了企業(yè)未來發(fā)展的新方向。

·8.5萬字

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尋找新零售三級跳（《商業(yè)評論》2018年4月刊）

2016年底剛提出“新零售”時，一石激起千層浪。如今，新零售已然成為業(yè)界共識和指向零售未來的路標(biāo)。到底該怎么理解新零售？實現(xiàn)的路徑又是如何？大家仍在探索之中。在本期，我們要介紹一家新零售的先行者——馬克華菲，它也是阿里研究院在《云服務(wù)重構(gòu)新零售——阿里巴巴商業(yè)服務(wù)生態(tài)白皮書2017》中重點推薦的新零售樣本之一。對于馬克華菲來說，新零售絕對是換道超車的契機，他們非常希望抓住這個機會。其實，這個機會對于任何人來說都是均等的。記得新零售剛剛被提出來時，還有人懷疑這是一個偽命題，但是經(jīng)過一年多的巨變，領(lǐng)先者和守舊者的差距已經(jīng)拉大，想象一下，30年、100年以后，那時的新零售會怎樣？你還不趕快投身其中！

·6.8萬字

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銷售鐵軍養(yǎng)成：方法+培訓(xùn)+實操

本書分為方法篇、培訓(xùn)篇和實操篇。方法篇主要講述了打造一支銷售“鐵軍”應(yīng)如何制訂目標(biāo)，如何通過制定標(biāo)準(zhǔn)提升銷售團隊的效率和執(zhí)行力，以及銷售考核對銷售團隊的意義。培訓(xùn)篇講述了如何建立培訓(xùn)體系，對銷售人員的培訓(xùn)方法，以及如何做好銷售主管，并介紹了一些實用的培訓(xùn)理論與技巧，如“721法則”“標(biāo)桿法”等。實操篇則按照銷售團隊的實際運作流程，系統(tǒng)地講述了銷售團隊在運營各環(huán)節(jié)中會遇到的問題及應(yīng)對的策略。從具體內(nèi)容上看，本書理論翔實、案例豐富，相信讀者通過閱讀本書，能掌握更加系統(tǒng)、科學(xué)的銷售團隊培養(yǎng)方法。

·15.2萬字

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網(wǎng)絡(luò)營銷習(xí)題集

本書配套省級精品課程《網(wǎng)絡(luò)營銷》所編撰的習(xí)題集，幫助學(xué)生能更好地學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的相關(guān)知識。

·8.9萬字

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轉(zhuǎn)型力：傳統(tǒng)企業(yè)營銷變革實戰(zhàn)手冊

《轉(zhuǎn)型力傳統(tǒng)企業(yè)營銷變革實戰(zhàn)手冊》重點內(nèi)容包括用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈，互聯(lián)網(wǎng)思維三大法則及生存方式，互聯(lián)網(wǎng)思維下的團隊建設(shè)與文化基因，實戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)整合營銷策略、技巧、案例等，旨在讓讀者掌握網(wǎng)絡(luò)營銷線上線下推廣的各類新媒體營銷工具，讓讀者感受互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊以及傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化之道，從而摒棄守舊傳統(tǒng)的商業(yè)思維，重新接受互聯(lián)網(wǎng)化的新思維，開創(chuàng)傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中的新格局。

·16.4萬字

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旅游市場營銷：理論與中國新實踐

本書的主要內(nèi)容如下：營銷啟智篇：啟蒙營銷之識。營銷生態(tài)篇：（1）開啟機會之眼：需求研究；（2）啟動競爭之智：競爭分析；（3）點亮市場之光：營銷調(diào)研。營銷戰(zhàn)略篇：（1）破除迷霧：市場細(xì)分；（2）鎖定方向：目標(biāo)市場選擇；（3）立地生根：市場定位。營銷方案篇：

·29.7萬字

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Hi 聽說你想做運營

本書詳細(xì)梳理了運營工作的知識體系，講解了不同方向的運營人員如何通過運營工作來提高產(chǎn)品的生命力和活力。本書共8章，第1章講述了運營的一些基礎(chǔ)知識；第2~6章講解了五大板塊運營工作（內(nèi)容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營和數(shù)據(jù)運營）的特點、工作原則和技巧；第7章從溝通技巧、問題應(yīng)對和工作效率的角度介紹了運營的工作方法；第8章總結(jié)分享了一些運營人員應(yīng)該了解的“生產(chǎn)力資源”（工具、參考書籍和網(wǎng)站）。本書邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富，適合準(zhǔn)備從事運營工作或剛?cè)腴T的運營人員以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)從業(yè)人員閱讀使用。

·17.4萬字

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品牌之前，設(shè)計之外

設(shè)計擁有讓產(chǎn)品不用說太多，也能傳達品牌想放送的訊息的魅力。但美的視覺并非產(chǎn)品的一切，搭配一個好的概念和執(zhí)行方針，比唾沫橫飛地說著東西質(zhì)量多好、制造成本多高還管用。本書匯集了作者及其團隊多年來組織思考的模式、執(zhí)行品牌專案的策略、日常溝通的對話與解決設(shè)計的方案，并整理成各種圖表和淺顯易懂的閱讀模式，善用生活周遭的各種形容來比喻難懂未知的迷惑，是一本兼具深度與廣度、專業(yè)與趣味的設(shè)計思考概念工具書。創(chuàng)業(yè)者、品牌經(jīng)營者、設(shè)計從業(yè)人員，將從本書學(xué)到——讓設(shè)計“說話”；品牌五感的呈現(xiàn)；企劃直析與圓周思維；換位思考，找出共識；從市場角度分析品牌價值；從代工到品牌的世代傳承；品牌的生生不息。

·4.6萬字

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房地產(chǎn)市場營銷實務(wù)（第5版）

本書作者結(jié)合房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀和自身的教學(xué)經(jīng)驗對全書內(nèi)容進行了修訂，更加符合當(dāng)前房地產(chǎn)市場營銷教學(xué)的需要。本書共12章，可以分為三大部分，即房地產(chǎn)市場營銷基礎(chǔ)理論、房地產(chǎn)市場營銷策略和房地產(chǎn)銷售實務(wù)。本書的具體修訂力求同房地產(chǎn)市場的政策和環(huán)境一樣與時俱進，刪改了一部分不再適用的法律法規(guī)，使教材內(nèi)容更具時效性和嚴(yán)謹(jǐn)性；更新了一部分案例內(nèi)容，注重案例的啟發(fā)性和代表性，從而調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)和拓展學(xué)習(xí)的主觀能動性；針對目前房地產(chǎn)類專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況和面臨的問題，在原有市場營銷學(xué)科內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上，專門增設(shè)了房地產(chǎn)銷售實務(wù)一章，增加了與銷售相關(guān)的工作流程圖和技巧；增設(shè)了與章節(jié)內(nèi)容相關(guān)的思維導(dǎo)圖，使老師和學(xué)生能夠?qū)ο鄳?yīng)章節(jié)有系統(tǒng)的了解，將零散的知識構(gòu)建成體系，讓扁平的章節(jié)內(nèi)容在頭腦中形成立體脈絡(luò)，從而融會貫通。本書既可作為房地產(chǎn)類專業(yè)應(yīng)用型本科生、高職本科生、高職高專學(xué)生的教材，也可作為房地產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者參加崗位培訓(xùn)、函授教育、資格考試和具體營銷實踐的參考書。

·21.2萬字

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全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)：開啟網(wǎng)絡(luò)營銷4.0新時代

“全網(wǎng)營銷”是當(dāng)前的營銷趨勢，無論是營銷者、創(chuàng)業(yè)者還是投資者，都想系統(tǒng)地了解這一熱點。本書從全網(wǎng)營銷的理論、技術(shù)、戰(zhàn)略基礎(chǔ)講起，再介紹全網(wǎng)營銷的平臺運營，能讓讀者系統(tǒng)全面地掌握全網(wǎng)營銷相關(guān)知識。本書圖文結(jié)合，不僅能幫助讀者理解晦澀難懂的理論知識，而且還能幫助讀者梳理內(nèi)容，促進讀者記憶，避免了大量文字帶給人的枯燥無味和視覺疲勞。

·15.2萬字

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門店私域流量運營與落地

本書重點講述了如何系統(tǒng)性構(gòu)建及運營線下門店的私域流量。基于為消費者創(chuàng)造價值這一出發(fā)點，用科學(xué)高效的數(shù)字化手段經(jīng)營消費者，為讀者厘清思路，使讀者啟動私域流量運營。本書為線下門店私域流量運營的落地實操指明道路，使線下門店科學(xué)運營私域流量。在新的時代背景下，本書可謂一本非常實用的線下門店私域流量運營秘籍。本書適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人、流量運營者、產(chǎn)品經(jīng)理等閱讀。

·13.8萬字

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直播銷售實戰(zhàn)攻略

本書系統(tǒng)梳理了企業(yè)直播銷售的底層邏輯以及主播銷售與成交的技巧，旨在幫助直播銷售的主播提高自身的銷售與成交能力，提高直播銷售的業(yè)績。全書共分為兩個部分。第一個部分是直播銷售的底層邏輯，側(cè)重于對企業(yè)進行直播銷售的思考和認(rèn)知，包括直播銷售的概念、人設(shè)邏輯、選品邏輯、場景邏輯、策劃邏輯5個方面的內(nèi)容。對于想邁入直播銷售或剛邁入直播銷售又或是在直播銷售路上一直無法取得突破的企業(yè)來說，認(rèn)識直播銷售的底層邏輯，才是實現(xiàn)粉絲從0到1再到n的爆發(fā)式增長的關(guān)鍵。第二部分是直播銷售與成交技巧，側(cè)重于行動層面，全流程拆解一場直播的銷售動作，從播前預(yù)熱、開播熱場、商品推介、引爆成交、私域流量運營、直播復(fù)盤6個方面介紹直播進行中如何銷售和成交。正確的直播銷售邏輯加之拿來就能用的銷售策略和技巧，才是引爆直播銷售的公式。本書結(jié)構(gòu)清晰，擁有一套完善、系統(tǒng)的直播銷售的實戰(zhàn)性方案，對于企業(yè)開展直播銷售來說有較高的借鑒、參考價值。

·13萬字

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中國式社群：七步打造百萬級超級社群

競爭異常激烈的時代，如何快速打造百萬級別的商業(yè)社群是實體店鋪實現(xiàn)突圍的主攻方向。本書從實體經(jīng)濟的現(xiàn)實困境出發(fā)，詳細(xì)闡述了從0到1建立社群、運營社群的辦法，幫助實體商家們吸引客戶、留住客戶。本書將為大家詳細(xì)剖析“社群IP場景電商”的商業(yè)模式，書中提出的七步打造百萬級超級社群的方法，即精確社群定位、完美引爆社群、打造社群IP、構(gòu)建社群、打造電商平臺、IP社群變現(xiàn)、構(gòu)建社群生態(tài)體系等。書稿用用通俗易懂的語言、真實生動的案例和簡練直觀的圖表呈現(xiàn)在讀者面前，讓讀者能夠“一看就懂、一學(xué)就會”。本書中的方法和技巧具有很高的實操性，案例均采用近年來比較火爆的社群營銷事件，既貼合實際又可供讀者借鑒。

·10.5萬字

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市場營銷：從理論到實踐（第2版）

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外市場營銷的理論和最新研究成果，系統(tǒng)闡述了市場營銷學(xué)的基本原理。全書由導(dǎo)論、市場研究、營銷戰(zhàn)略、營銷組合策略、展論5篇組成，具體包括概論、市場營銷環(huán)境、消費者市場購買行為、組織市場購買行為、市場調(diào)查與預(yù)測、目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略、國際市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)據(jù)營銷、品牌管理等。本書可作為高等院校經(jīng)濟管理類等專業(yè)的教材，也適合從事企業(yè)活動的人士閱讀與參考。

·22.5萬字

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印度國際服務(wù)外包經(jīng)典案例

本書共分為八章，從印度服務(wù)外包企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、科技園區(qū)、政府四個方面精選案例，總結(jié)了印度獨具特色的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式及其經(jīng)驗教訓(xùn)。具體而言，選取了印孚瑟斯技術(shù)有限公司、威普羅公司、塔塔集團、薩蒂揚軟件技術(shù)有限公司、印度國家信息學(xué)院五個著名的印度服務(wù)外包企業(yè)成功與失敗的經(jīng)典案例，詳細(xì)敘述了它們的發(fā)展歷程、核心競爭力、管理訣竅、戰(zhàn)略決策以及對我國服務(wù)外包企業(yè)的啟示；介紹了印度軟件和服務(wù)業(yè)企業(yè)行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)立、影響和作用；本書可作為各類型國際服務(wù)外包培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)用書，也可以為相關(guān)研究領(lǐng)域的專家學(xué)者和研究生提供研究參考。

·14.8萬字

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城變：一個中國傳統(tǒng)城市的細(xì)胞再造

21世紀(jì)，是城市大變革的世紀(jì)。隨著全球化的加速，城市日益成為人類生活的主體，城市的功能和形態(tài)也在發(fā)生著重大的變化。一旦故步自封，城市就難免會在全球化浪潮中被邊緣化，甚至出現(xiàn)停滯和衰落。在這千年未遇之變局中，成都，一個典型的中國西部城市，生動演繹了中國特色的“城變”之路。城市形象、城市資源、城市招商策略、城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展……成都不僅是一個西部都市重振雄風(fēng)的傳奇，也是一個典型的中國傳統(tǒng)城市細(xì)胞再造的真實案例。

·13萬字

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小農(nóng)場日進斗金指南

現(xiàn)今社會中，人們對健康農(nóng)鮮產(chǎn)品的需求不可小覷，抓住商機掌握訣竅，一塊2英畝的小農(nóng)場的收益能力，未必會比大農(nóng)場差。

·1萬字

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銷售飛躍靠組織

本書作者擁有近20年的企業(yè)大客戶銷售和銷售管理的工作經(jīng)驗，以及大約10年的管理顧問和講師的工作經(jīng)驗。基于個人體悟到的銷售管理規(guī)律以及個人心得，結(jié)合許多企業(yè)銷售團隊的變革成長與失敗教訓(xùn)，作者于本書中剖析了與銷售管理相關(guān)的不同層級的工作，可供有志于在銷售管理領(lǐng)域發(fā)展的從業(yè)者參考。作者通過討論4個核心議題——“賣什么”“怎么賣”“誰來賣”以及“如何賣得好”，解析了如何構(gòu)建成功的銷售組織并如愿達成銷售業(yè)績飛躍的目標(biāo)。

·13.7萬字

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軟文營銷與運營完全攻略（案例實戰(zhàn)版）

本書通過108家企業(yè)平臺的108個實戰(zhàn)案例，由淺入深地一步步詮釋軟文營銷和運營的奧秘，從兩條線幫助讀者從入門到精通軟文營銷，從新手成為軟文營銷高手。一條是橫向案例線，通過軟文營銷做得最好的16個行業(yè)——醫(yī)療、電商、房產(chǎn)、餐飲、金融、手機、汽車、旅游、教育、游戲、家電、婚慶、快消、化妝品、娛樂和體育等，對軟文營銷和運營進行充分講解。另一條是縱向技巧線，通過60多種不同類型的軟文寫作技巧——推廣類、故事類、開盤類、盤點類、情感類、解讀類、攻略類、報價類、試駕類、游記類、時評類、公告類、促銷類、說明類、教學(xué)類、分享類等，對軟文寫作時，標(biāo)題、開頭、正文、結(jié)尾、布局等進行詳細(xì)說明。本書適合以上16大熱門行業(yè)，以及相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)備從事軟文營銷的人員或者企業(yè)；從事軟文營銷有一段時間卻并沒有獲得預(yù)期效果的人員或者企業(yè)；專業(yè)的軟文營銷公司；各大企業(yè)負(fù)責(zé)軟文營銷的人員或者部門；想了解軟文營銷并且利用軟文盈利的個人或者企業(yè)。

·9.9萬字

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小數(shù)據(jù)：玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷

《小數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷》分析了在大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)營銷的過程中，小數(shù)據(jù)對實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營的作用，同時告訴讀者如何在大數(shù)據(jù)時代通過小數(shù)據(jù)來進行精準(zhǔn)細(xì)分市場，沖擊領(lǐng)域前列，組建數(shù)據(jù)分析團隊，打造營銷鐵軍，集中優(yōu)勢兵力，實現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營。本書適合大數(shù)據(jù)研究者、網(wǎng)絡(luò)工作者、企業(yè)管理者及員工閱讀。

·10.9萬字

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