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為了優(yōu)化管理、提高勞動(dòng)效率，結(jié)合陜西煤業(yè)股份有限公司神南礦業(yè)分公司多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作需要，2016年初陜西煤業(yè)股份有限公司神南礦業(yè)分公司以檸條塔礦業(yè)公司、紅柳林礦業(yè)公司、張家峁礦業(yè)公司為主體全面啟動(dòng)了勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)編制工作。經(jīng)過一年多的資料收集、寫實(shí)測(cè)時(shí)、測(cè)算分析、組稿編制、修改討論、審核校驗(yàn)，《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神南礦區(qū)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）》完稿成書。本勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)包括編制說明、綜合機(jī)械化采煤、綜合機(jī)械化掘進(jìn)、通風(fēng)密閉、礦用膠輪車裝、卸與運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備安裝與回撤、井下鉆探和注漿及附件附錄等，共七章五十節(jié)，500多個(gè)定額項(xiàng)目，3000多個(gè)單項(xiàng)定額數(shù)據(jù)。

·2.3萬字

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課程開發(fā)項(xiàng)目管理

本書基于兩位作者10多年的課程開發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，包含大量知名企業(yè)及不同行業(yè)的實(shí)踐案例。全書按照企業(yè)課程開發(fā)項(xiàng)目管理的規(guī)劃、啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組順序展開，覆蓋了課程開發(fā)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、人員管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理等關(guān)鍵項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，高度貼合中國(guó)大型企業(yè)課程開發(fā)的項(xiàng)目管理場(chǎng)景，有助于參與此類項(xiàng)目的甲乙雙方的專業(yè)人士共同面對(duì)常見的五類痛點(diǎn)問題，有助于項(xiàng)目經(jīng)理在有序組織企業(yè)內(nèi)部專家批量開發(fā)課程的基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織的五大價(jià)值目標(biāo)，讓知識(shí)管理和課程開發(fā)逐步融入到企業(yè)的組織習(xí)慣中。

·17.3萬字

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信息化國(guó)家治理

本書以信息化與國(guó)家治理為線索，對(duì)信息化國(guó)家治理這一重要命題的諸多方面進(jìn)行了研究。全書共六章，第一章提出國(guó)家治理生態(tài)概念并加以界定，同時(shí)梳理了其內(nèi)在邏輯；第二章闡述了在信息化時(shí)代，信息化重塑國(guó)家治理的主要領(lǐng)域；第三章介紹全球范圍內(nèi)信息化國(guó)家治理的實(shí)踐現(xiàn)狀；第四、五章重點(diǎn)闡釋了信息化國(guó)家治理中的中國(guó)模式并對(duì)其現(xiàn)狀重點(diǎn)進(jìn)行了探討與分析；第六章展望了信息化國(guó)家治理將會(huì)面對(duì)的挑戰(zhàn)，提出了新思路，并描述了更遙遠(yuǎn)的未來世界中的信息技術(shù)與社會(huì)形態(tài)的關(guān)系。本書主要面向國(guó)家公務(wù)員、從事信息化和國(guó)家治理的研究人員，以及對(duì)此感興趣的其他領(lǐng)域研究人員。

·18.9萬字

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和諧共生：工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)與治理研究

綠水青山就是金山銀山，只有守護(hù)好綠水青山，才能培育更多、更好的金山銀山。良好的生態(tài)環(huán)境具有普惠性、排他性特點(diǎn)，是惠澤民生的福祉。《和諧共生：工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)與治理研究》從五個(gè)方面入手，圍繞中心、服務(wù)大局，以大眾心理為視角探討了工程項(xiàng)目的演變趨勢(shì)、發(fā)展脈絡(luò)及治理機(jī)制，站在守護(hù)綠水青山的高度，分析了工程項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)，提出了行之有效的應(yīng)對(duì)方法，是一本既系統(tǒng)又有理論深度的書。作者將多年研究經(jīng)驗(yàn)匯字成書，以期通過對(duì)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的研究，為社會(huì)盡一份力。

·9.6萬字

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項(xiàng)目管理知與行

本書主要是寫給在職場(chǎng)中摸爬滾打、有過一定項(xiàng)目管理經(jīng)歷的人看的。各章節(jié)篇幅一般不超過兩千五百字，每章節(jié)會(huì)圍繞一個(gè)主要的觀點(diǎn)展開，彼此之間并無絕對(duì)的依存關(guān)系，讀者可以隨意切換。每章節(jié)均包含兩個(gè)方面：一是思維方式，這是實(shí)施管理擒拿手需具備的“內(nèi)功”；二是管理要點(diǎn)，這是實(shí)施管理擒拿手要抓住的“穴位”。讀者每閱讀一章節(jié)就相當(dāng)于練習(xí)了一招解決項(xiàng)目管理問題的“擒拿手”。

·13.4萬字

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哈佛商業(yè)評(píng)論項(xiàng)目管理手冊(cè)：如何推動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)起成功的項(xiàng)目

本書通過“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”的宏觀視角，關(guān)注創(chuàng)新、可交付物的管理及項(xiàng)目交付的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目對(duì)于組織發(fā)展的重要性。本書給出了“項(xiàng)目畫布”這一簡(jiǎn)潔的框架，配合工具、技術(shù)、建議和清單，以及許多行業(yè)的案例研究，來幫助項(xiàng)目管理從業(yè)者更有效地管理項(xiàng)目、項(xiàng)目集戰(zhàn)略和敏捷舉措，從而推動(dòng)項(xiàng)目成功完成，并提升項(xiàng)目成功的概率。本書的觀點(diǎn)具有前瞻性，也與《PMBOK·指南》（第7版）的新思想相契合，能夠幫助項(xiàng)目管理從業(yè)者拓展視野，在以變革驅(qū)動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。

·15.2萬字

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IT項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階之道

IT項(xiàng)目管理是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和項(xiàng)目管理兩個(gè)方向?qū)W科的重疊領(lǐng)域，本書作為該領(lǐng)域的科普?qǐng)D書，以PMP項(xiàng)目管理理論知識(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合IT行業(yè)中真實(shí)的項(xiàng)目案例展開介紹。本書分為4章。前3章由淺入深地從一般性概念開始，逐步對(duì)一些職場(chǎng)中被熱議的話題展開探討，涵蓋IT項(xiàng)目管理中范圍、成本、質(zhì)量、時(shí)間、干系人、溝通等各方面的管理要點(diǎn)和筆者的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。第4章分別從領(lǐng)導(dǎo)、客戶、下屬、供應(yīng)商四個(gè)角度來介紹IT項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際工作中需要面對(duì)的來自各方面的挑戰(zhàn)和壓力，以及一些常見問題的成因和應(yīng)對(duì)方法。本書適合不同專業(yè)水平的IT項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和企業(yè)管理者，以及來自不同行業(yè)背景的PMP學(xué)員閱讀。

·12.1萬字

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硬件產(chǎn)品經(jīng)理

硬件將永遠(yuǎn)很難，但是現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更容易。第一章主要介紹產(chǎn)品開發(fā)對(duì)時(shí)間周期的依賴，如果你準(zhǔn)備啟動(dòng)一款新的硬件產(chǎn)品，你就必須提前做好時(shí)間規(guī)劃。第二章主要介紹影響硬件產(chǎn)品成功的三個(gè)關(guān)鍵要素，以一款筆者曾經(jīng)負(fù)責(zé)過的硬件產(chǎn)品為例，帶大家建立對(duì)硬件設(shè)計(jì)的全面認(rèn)識(shí)。第三章全面并詳細(xì)講解了整個(gè)硬件產(chǎn)品的開發(fā)流程，從創(chuàng)意到市場(chǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。第四章詳細(xì)介紹了生產(chǎn)制造相關(guān)的內(nèi)容，如果你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品無法在工廠制造，那么你前期的任何努力都是白費(fèi)。第五章介紹了端到端的項(xiàng)目管理，項(xiàng)目開發(fā)過程中意外隨時(shí)都可能發(fā)生，項(xiàng)目管理至關(guān)重要。第六章從硬件產(chǎn)品經(jīng)理和職業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，帶你認(rèn)識(shí)從0到1的升級(jí)之路。

·14.7萬字

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非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理必修課

項(xiàng)目是業(yè)務(wù)運(yùn)行的主要方式，職場(chǎng)人士有很大一部分時(shí)間都處于各種項(xiàng)目場(chǎng)景中。成功管理一個(gè)項(xiàng)目已成為職場(chǎng)人士的基本技能。而對(duì)大量的非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理來說，他們?cè)诿鎸?duì)目標(biāo)模糊、利益沖突、過程多變、任務(wù)獨(dú)特的項(xiàng)目時(shí)，常常會(huì)陷入費(fèi)時(shí)費(fèi)力又無成效的困境。為了使非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理快速擺脫困境，本書秉承簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，為其提供了大量經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證過的有效方法、工具和模板。本書共分為五個(gè)部分：一是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目管理的原理、基礎(chǔ)知識(shí)和思維共識(shí)；二至四部分按照項(xiàng)目生命周期的邏輯順序，分別講述了項(xiàng)目準(zhǔn)備、啟動(dòng)、交付各階段的核心主題，以及相關(guān)的項(xiàng)目管理關(guān)鍵策略、方法、工具和模板；第五部分則從如何更好地理解和洞察他人天性入手，介紹了臨時(shí)性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)演進(jìn)的方法和實(shí)踐。本書不但能助力非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理提升能力，告別費(fèi)時(shí)費(fèi)力的項(xiàng)目交付，成功交付項(xiàng)目，從而在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而且還可以幫助已經(jīng)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域深耕的項(xiàng)目管理者把握復(fù)盤的機(jī)會(huì)，在未來的項(xiàng)目管理工作中成為更好的引領(lǐng)者。

·4.7萬字

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項(xiàng)目管理基礎(chǔ)（第五版）

本書自初版上市以來，風(fēng)靡全美，暢銷20萬冊(cè)，幫助幾代項(xiàng)目經(jīng)理人迅速掌握項(xiàng)目管理的精髓。這次的修訂版本對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了全面升級(jí)，對(duì)項(xiàng)目管理的實(shí)操過程中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行重點(diǎn)闡釋，因此更加實(shí)用，可以幫助你從頭到尾規(guī)劃與執(zhí)行項(xiàng)目管理。本書提供的是一套快捷學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的方法，從項(xiàng)目管理最基本的四大限制條件（質(zhì)量、成本、時(shí)間、范圍）開始，然后規(guī)劃方案、制定計(jì)劃、完成項(xiàng)目，以step-by-step的方式，說透一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理該如何運(yùn)用各種方法解決問題，最終交出漂亮的成績(jī)單。作者曾為美國(guó)管理協(xié)會(huì)主持過一門研討課，名為“非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理要點(diǎn)”，在非傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理人、主題專家、發(fā)起人中引發(fā)巨大反響，學(xué)員包括銷售經(jīng)理、行政人員、營(yíng)銷策劃以及采購(gòu)主管等背景迥異的人群。本書內(nèi)容雖然權(quán)威、專業(yè)，行文卻深入淺出，每一章都含有生動(dòng)的案例以及習(xí)題，方便讀者迅速汲取知識(shí)，即使是非項(xiàng)目經(jīng)理人也能輕松上手，大幅提升項(xiàng)目成功率。

·9.1萬字

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項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)常見問題清單

現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境使得項(xiàng)目這個(gè)概念向著分散化、小型化方向發(fā)展，一個(gè)宏大的工程項(xiàng)目由若干小項(xiàng)目組成，以小項(xiàng)目為單位的管理方式是一種提高工作效率的新型項(xiàng)目管理方式。例如一個(gè)新產(chǎn)品從研發(fā)到上市的過程是一個(gè)項(xiàng)目單位，一項(xiàng)工程可以按照不同職能劃分為不同的小項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)小項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率將大大提升。同時(shí)本書倡導(dǎo)“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作清單式管理”，以“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作常見問題”為主題展開，全面梳理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作常見問題，嵌入“問題導(dǎo)向”的思維意識(shí)，重新定義每一項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作，并通過操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的闡述方式，悉數(shù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)日常管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)。這是一本揭開項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作“問題導(dǎo)向”思維方法的書。讀者朋友可以對(duì)照項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作中的常見問題，即查即用。

·16.4萬字

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區(qū)塊鏈改變世界

區(qū)塊鏈?zhǔn)?015年以來最火爆的話題之一，有望成為像蒸汽機(jī)、電力、信息、互聯(lián)網(wǎng)那樣獲得廣泛應(yīng)用的突破性技術(shù)，成為人工智能、量子信息、移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)那樣的新一代信息技術(shù)代表。本書撇開區(qū)塊鏈復(fù)雜而深?yuàn)W的技術(shù)原理，著重介紹它可能會(huì)給人類生活和未來帶來什么樣的深刻影響和變革。全書分上中下三編，共16章。上編2章，主要介紹區(qū)塊鏈的基本知識(shí)及投資機(jī)會(huì)；中編7章，主要介紹區(qū)塊鏈在哪些領(lǐng)域已經(jīng)影響到我們的生活，具體有供應(yīng)鏈與云存儲(chǔ)、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、公證與防偽、公益與慈善、投票與預(yù)測(cè)、資產(chǎn)管理、共享經(jīng)濟(jì)；下編7章，主要介紹區(qū)塊鏈在哪些行業(yè)已經(jīng)影響到我們的生活，具體有金融與保險(xiǎn)、藥品與醫(yī)療、能源與房產(chǎn)、交通與旅游、政府與國(guó)防、農(nóng)工商業(yè)、文化娛樂。本書深入淺出，圖文并茂，讀來饒有趣味。作為一本區(qū)塊鏈應(yīng)用普及讀物，無論什么樣的讀者，都會(huì)從中找到自己感興趣的話題。嚴(yán)行方，著名財(cái)經(jīng)作家，江蘇宜興人。擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)單的道理闡述復(fù)雜的話題。已出版著作130多部，多次應(yīng)邀境外講學(xué)。微信公眾號(hào)yanzuojia。

·16.5萬字

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女性領(lǐng)導(dǎo)力案例集（第一輯）

社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志之一就是性別平等，男女一樣地入學(xué)，一樣地就業(yè)，一樣地參政，有一樣的機(jī)會(huì)。如果說，傳統(tǒng)社會(huì)是男人的世紀(jì)，那么，21世紀(jì)可能就是“她世紀(jì)”。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，中組部和全國(guó)婦聯(lián)在國(guó)家行政學(xué)院舉辦了“女性領(lǐng)導(dǎo)力”專題研討班。領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)有一個(gè)127法則。

·15.3萬字

會(huì)員

課改的足跡

素質(zhì)教育的著力點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，把枯燥的被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)樽灾魈骄俊l(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、享受的快樂體驗(yàn)過程。在具體的教育實(shí)踐中，橫水鎮(zhèn)第一中學(xué)抓住課堂這個(gè)主陣地，以“學(xué)生主動(dòng)，課堂靈動(dòng)，教育生動(dòng)”為目標(biāo)，以“成功學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校”為愿景，積極地推進(jìn)著課堂教學(xué)改革。《課改的足跡》真實(shí)記錄了橫水一中課堂改革的探索、實(shí)踐、成果及反思，其中的每一篇教學(xué)案例，都是用心之作；每一種教學(xué)流程，都是智慧結(jié)晶。總結(jié)過去，才能更好地指導(dǎo)未來，《課改的足跡》一書的出版，將會(huì)帶動(dòng)高效課堂改革的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

·8.6萬字

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項(xiàng)目管理簡(jiǎn)明讀本

本書是北京牡丹電子集團(tuán)有限責(zé)任公司有關(guān)項(xiàng)目管理方面的一個(gè)讀本。全書分六個(gè)部分，包括緒論、項(xiàng)目生命周期和組織、項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目管理主要內(nèi)容和項(xiàng)目管理常用工具，對(duì)項(xiàng)目管理基本要件、主要內(nèi)容及管理工具進(jìn)行了介紹。

·1.6萬字

會(huì)員

設(shè)計(jì)沖刺：5天實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新

設(shè)計(jì)沖刺是一種設(shè)計(jì)周期，它以假說為驅(qū)動(dòng)，以客戶輸入和反饋為依據(jù)，且具有時(shí)間限制，可以有序地將靈感轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，還能最大程度降低產(chǎn)品失敗的概率，是強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、搶占先機(jī)的不二法門。該方法適用范圍極廣——從創(chuàng)業(yè)公司到世界500強(qiáng)企業(yè)都可以采用。本書以數(shù)字化產(chǎn)品為例，結(jié)合各位作者的豐富經(jīng)驗(yàn)，從人員調(diào)配、時(shí)間限制、活動(dòng)安排等各個(gè)方面對(duì)設(shè)計(jì)沖刺進(jìn)行了全面而詳細(xì)的介紹，并手把手地引導(dǎo)讀者實(shí)施設(shè)計(jì)沖刺，是不可多得的設(shè)計(jì)沖刺指南。

·8.1萬字

會(huì)員

國(guó)際項(xiàng)目投資與工程管理

本書從國(guó)際工程承包市場(chǎng)實(shí)踐出發(fā)，將實(shí)際案例與理論分析緊密結(jié)合，對(duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目投資和工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了詳細(xì)的論述，內(nèi)容涵蓋區(qū)域項(xiàng)目投資開發(fā)路徑與模式、國(guó)際項(xiàng)目投資理論與實(shí)務(wù)、工程管理理論與探索、工程承包項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際工程承包企業(yè)綜合管理、工程承包項(xiàng)目管理案例等，對(duì)從事國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)尤其是項(xiàng)目投資和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的國(guó)際工程承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、相關(guān)研究人員和相關(guān)工作人員具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

·19.4萬字

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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2018

本書全面反映了2018年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成就、發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，系統(tǒng)地總結(jié)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)，深度分析了中國(guó)在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、政府?dāng)?shù)據(jù)開放、互聯(lián)網(wǎng)媒體、網(wǎng)絡(luò)安全、互聯(lián)網(wǎng)法治建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)空間國(guó)際治理等方面的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策舉措、發(fā)展成效、發(fā)展水平和未來趨勢(shì)；設(shè)立并發(fā)布中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指數(shù)指標(biāo)體系，從六大維度對(duì)全國(guó)31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作進(jìn)行綜合評(píng)估，以期全面、準(zhǔn)確地反映全國(guó)及各地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平。

·8.5萬字

會(huì)員

區(qū)塊“鏈”接智能

近年來區(qū)塊鏈和人工智能市場(chǎng)可謂波瀾壯闊。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和商業(yè)應(yīng)用的不斷拓展，區(qū)塊鏈與人工智能正在深刻影響金融、電信、交通與物流、能源、醫(yī)療健康、法律和制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與價(jià)值再造，并在未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中扮演更重要的角色。在此背景下，“區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景落地”將聚焦區(qū)塊鏈前沿技術(shù)創(chuàng)新，助力區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)更大商業(yè)價(jià)值。

·12萬字

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項(xiàng)目管理軟技術(shù)

本書主要面向高等學(xué)校項(xiàng)目管理本科、工程管理本科、項(xiàng)目管理工程碩士及工程管理碩士教學(xué)，介紹項(xiàng)目管理軟技術(shù)的概念以及體系框架，主要包括項(xiàng)目利益相關(guān)者管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目文化管理、項(xiàng)目知識(shí)管理等。本書內(nèi)容體系結(jié)構(gòu)完整，論述淺顯易懂、重點(diǎn)突出，讀者無須具備高深的理論基礎(chǔ)就能理解，方便自學(xué)。本書每章的結(jié)尾都對(duì)各章重點(diǎn)知識(shí)加以提煉，并精心設(shè)計(jì)了多種題型的練習(xí)題及案例分析題。本書已經(jīng)列入北京市自學(xué)考試課程指定教材。

·15.4萬字

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項(xiàng)目

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