不朽情缘电子手游

《張成功項目管理記（第2版）》以小說的形式詮釋了項目管理知識體系和杰出實踐。全書以美國項目管理學會出版的《項目管理知識體系指南》第5版為知識主線，以“國內某省全省大集中電子政務行政辦公系統建設項目”作為項目實體，通過小說中主人翁張成功的項目運作實踐全過程，將項目管理知識體系、項目管理運作模式和方法、項目管理應用模板、項目管理杰出實踐等融為一體。《張成功項目管理記（第2版）》講解通俗易懂，讓讀者在輕松的閱讀和學習中全面掌握項目管理知識體系的理論精髓和實踐應用。同時，以張成功的愛情發展為輔線，也是本書的一大特色和亮點。

·9.6萬字

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項目風險管理（第3版）

本書在對項目風險管理理論新研究的基礎上，結合大量的項目風險管理活動實例，系統地分析了項目風險的客觀規律，研究了項目風險管理的產生、發展及其基本概念體系，提出并建立了項目風險的系統管理模型；闡述了項目風險規劃、風險識別、風險估計、風險評價、風險應對、風險監控等過程管理的體系框架、科學方法和實用技術工具；并根據項目管理實踐和發展需求，對工程技術風險管理、項目群風險管理和項目風險管理信息系統進行了專題研究，提供了不同領域的典型項目風險管理案例。本書的特色在于結合中國的國情和特點，提出并建立了比較完善和科學的項目風險管理系統模型和技術方法，在保持內容完整性的基礎上，突出重點；在保證理論完善性的基礎上，注重與工程實踐相結合；在發揮項目風險管理指導性、創新性作用的前提下，注重方法、技術和工具的實用性。本書適合管理科學與工程、系統工程、工商管理、公共管理、工程管理等相關專業的本科生和碩士研究生學習，也可供企事業單位和政府部門有關人員閱讀參考。

·18.6萬字

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敏控項目管理

作為《敏控創變：自定義成功項目管理》的升級版，本書的四位作者基于多個甲乙方的不同項目實踐案例，并結合公認的最新項目管理實踐方法（PRINCE2、MSP）、項目管理知識體系（PMBOK）和新涌現的各種敏捷交付方法（如Scrum、SAFe），提煉總結出基于組織情境的敏控項目管理方法，即每個個性組織針對一個個獨特的項目特征，如何自定義項目的生命周期、項目的成功標準、項目的內涵與外延、項目的有效方法和工具等方面。本書通過大量的情景、插圖、貼士、本章小結等方式，讓本書的內容更容易被理解和實操，讓項目在受控中敏捷，并最終推動項目的成功。

·6.1萬字

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打造數字化研發流水線

本書作者基于系統集成產品研發管理的邏輯進行了系統的思考，遵循二八原則，抓住企業研發過程中的核心痛點，尤其針對多品種、小批量且系統復雜度高的離散型軍品、民品研發制造型企業與單產品、大批量制造企業不同的“業態”與“痛點”，提出了以產品經理、系統架構、設計實施、產品測試、項目評審、項目管理等貫穿于研發過程的核心團隊建設及其能力提升訓練為初期切入點，再匹配建設與之需求相適應的主要流程、制度、表單記錄等，強調專業化分工協作，快速構建流水式作業的輕量級研發管理體系，最終逐步迭代完善的思想。本書主要內容包括產品全生命周期管理、研發管理方法簡介、研發流水線、需求管理工程、CBB建設、研發團隊建設、項目管理、研發管理數字化、生產線開發案例等。

·7.3萬字

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輸變電工程項目建設的智慧管理理論與應用

本書介紹了國內外工程項目智慧管理的理論研究和實踐狀況，結合輸變電工程項目的特點，闡述了工程項目智慧管理理論框架體系，并以浙江省電力基建智慧管理的探索實踐為例，論述了輸變電工程項目智慧管理的系統架構、相關技術和典型功能模塊，進一步構建了輸變電工程項目智慧管理的評價體系，對輸變電工程項目智慧管理的未來趨勢做了分析和展望。

·13.7萬字

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工程分包管理決策支持體系研究

本研究試圖構建包括宏觀、微觀層面內容的工程分包管理決策支持體系，并完善該體系的內容。宏觀層面主要是從違法分包的成因及治理違法分包的角度出發，利用博弈分析的方法，分析提出了完善工程分包決策相關法律、法規的思路和建議以解決工程分包決策中存在的問題。微觀層面主要是從提高工程分包效率和質量的角度出發，分析建立了指導承包商進行工程分包決策的理論依據和支持承包商分包過程中具體決策的模型和工具：分包商選擇模型、承包商滿意度評價模型和承包商激勵模型等。

·13.2萬字

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產品開發項目管理

本書融合了多項國際項目管理標準及國內外多家汽車企業的實際案例，以汽車及零部件產品開發項目為背景（內容上兼顧到一般的工業品開發），以項目實際運作為主線，描述了產品開發項目從立項啟動到項目收尾全過程的各項管理要求及操作方法，是汽車及制造業產品開發項目管理領域的精品力作，適用于企業中參與產品開發的人員及各層級管理者研讀和學習。

·16.2萬字

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艦船多項目并行建造質量監督優化方法

本書針對多項目管理領域中管理系統的全局優化、稀缺資源的科學配置和系統風險的總體控制三個核心問題，以艦船建造質量監督為背景，系統介紹了艦船多項目并行建造質量監督領域的研究成果，主要內容包括艦船多項目并行建造質量監督組織結構評價與選擇方法、進度管理方法和風險評價方法。此外，還給出了綜合案例進行實證分析。

·9.5萬字

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行進在課改路上

《行進在課改路上——陜西省鎮安慧源學校課改紀實》一書主要介紹了鎮安慧源學校2014年至2017年間推進高效課堂教學改革的概況與做法，匯集了在教學改革初始階段部分教師的體會、學生的感受以及家長的看法。全書分為四章，第一章對慧源學校高效課堂改革的情況進行了簡單介紹，第二章介紹了小組合作學習操作系統，第三章介紹了學校的學生自主管理方式，第四章從教師、學生、家長、媒體多個角度介紹了各方對高效課堂的看法。書稿重點介紹了“小組圍坐式”合作學習的基本方法，以及慧源學校在推進課堂教學改革過程中，培養學生自主意識、合作意識、服務精神等方面協調發展具體做法。

·16.1萬字

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大愛學本課堂之道

寶雞高新第一小學是寶雞高新技術產業開發區管委會2009年創辦的一所公辦小學。建校伊始，全體師生就緊盯教育發展的時代要求，以創辦“中國小學教育的典范學校”為辦學追求，持續探索將國家課改理念真正轉化為課堂教學具體操作的實踐路徑。經過多年研究實踐，形成了符合校情、學情的大愛教育實施體系。其中能充分發揮學生學習自主性、主動性、創造性的“大愛課堂”倍受關注。近年來先后有全國20多個省、市萬余名同行前來參觀學習。2013年承擔了陜西省課堂教學改革現場會小學分會場任務，2015年承擔了西北首屆課改博覽會小學分會場任務。中國教育報、中國教師報等主流媒體都曾報道“大愛課堂”實踐成果。學校曾為西安、延安、楊凌、咸陽等地多所學校進行培訓，成功提供了課堂教學改革實施路徑并取得較大成效。本書以“大愛課堂”創建過程及取得的成果為主要內容。所編選的各種實施細則、評價辦法、各科課堂學習模式、操作要領，具體課例均可從理論和實踐層面，為小學課堂教學改革的校本化落實提供具體的實踐操作借鑒與指導。

·10.5萬字

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全能型班組：城市能源互聯網與電力班組升級

近年來，隨著新型能源技術與物聯網、大數據、移動互聯網等信息技術的不斷發展和與班組實踐的融合，我國的能源互聯網發展前景不斷清晰，從而對班組轉型升級特別是電力行業班組的轉型升級提出了迫切的要求。本書從新時期的班組轉型升級出發，借鑒國內外優秀企業的轉型升級思路，通過對于新型班組組織模式和運行機制的大膽設想，力圖構建充分適應內外環境變化的全能型班組。更為關鍵的是，這些設想沒有停留在理論階段，其中很大一部分都已在國家電網公司付諸實踐并取得了出乎意料的良好效果。在本書中，我們將看到走在時代前面的基層團隊勇敢面對新時期的重大挑戰，借鑒大數據、云計算、物聯網和移動互聯網等信息技術，積極探索基于市場邏輯的組織模式和運行機制，從而全方位提升了電力行業班組與企業的核心競爭力。

·14.7萬字

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世界互聯網大會藍皮書：世界互聯網發展報告2018

本書全面反映了2018年度世界互聯網的發展進程、發展現狀和發展趨勢，系統地總結了世界主要國家的互聯網發展情況和發展亮點，深度分析了互聯網重點領域發展的新情況、新動態、新趨勢；內容涵蓋信息基礎設施、信息技術、數字經濟、政府數據開放、互聯網媒體、網絡安全、互聯網法治建設、國際治理等方面。本書設立并發布的世界互聯網發展指標體系，在整體與去年基本保持一致的前提下，今年適當調整指標項目，進一步擴大評估范圍，夯實數據來源，以期更加全面、準確、客觀地反映世界互聯網發展整體態勢。

·10.5萬字

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活動策劃實戰全攻略

本書從活動策劃的角度，以如何策劃好活動，如何讓活動出新意，如何做好活動預案確保活動出色完成為主題，與旅游休閑活動、商會活動、選美活動、電視活動、論壇活動、大型晚會、新活動等領域的活動策劃人進行對話，總結其活動策劃的實戰經驗。本書有案例、有理論、有經驗總結、有各大活動的策劃書，還有各知名品牌人物的現身說法，是一本做好活動策劃的案頭工具書。

·14萬字

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大型橋梁項目社會穩定風險評估理論方法與實踐

本書以大型橋梁項目為研究案例，從社會穩定風險評估角度出發進行實證研究，重點分析了由于大型橋梁建設引起的潛在社會穩定風險以及應采取的應對措施。本書分為大型工程項目社會穩定風險評估概述、大型工程項目社會穩定風險評估理論方法及探索、大型橋梁項目社會穩定風險評估實證研究三個專題，希望對相關從業者、研究人員和專家學者提供一些參考和借鑒。

·7.4萬字

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如何提升組織級項目管理能力

本書從組織級項目管理能力的基本概念和基本理論入手，對OPM3標準進行了解析，并詳細介紹了OPM3組織驅動因素(OE)的最佳實踐、OPM3項目最佳實踐、OPM3項目集最佳實踐、OPM3項目組合最佳實踐、OPM3中評價和改進組織項目管理能力的具體方法，同時對如何成為一名OPM3專家提供了具體可行的意見和建議。附錄中的項目最佳實踐模板、PMI中國項目管理專業大獎介紹及OPM3專家入門考試模擬測試題更增加了本書的實用性。

·17.6萬字

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新媒體短視頻全攻略：前期拍攝+后期處理+廣告變現+營銷推廣

哪6種設備拍攝短視頻最好？哪10種視頻構圖最具美感？哪6款視頻拍攝App最熱門？哪10款后期App最好用？本書以快手、今日頭條、淘寶、微商4類應用平臺為例，一站式介紹了視頻的“前期拍攝+后期處理+發布分享”。短視頻怎么賺錢？本書揭秘了15種變現方法，列舉了18個平臺變現例子，并展示了17個營銷推廣的技巧，讓您通過一本書精通短視頻的賺錢之道。全書通過12章專題、100多個專家指點、123個干貨技巧、690多張高清圖片，幫您輕松打造人氣爆棚的新媒體短視頻，成為新媒體短視頻達人。本書適合自媒體運營人員，新媒體平臺工作人員，進行微商營銷與運營的個體、企業，對短視頻感興趣、想要靠此贏利的人，營銷、推廣領域的從業人員，以及淘寶賣家、個體店家等學習和使用。

·12.3萬字

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至美婚禮：婚禮策劃統籌實務與經典案例解析

本書在美薇亭內部服務標準的基礎上整理了婚禮策劃中所涉及的各種專業知識。本書將整個婚禮策劃流程分為4章，通過對17個典型的婚禮案例進行分析，層層遞進地講解了婚禮各階段應該掌握的專業知識。本書除了對策劃服務的知識進行講解以外，也融入了與店、主持人、攝影攝像師、化妝師及婚禮供應商之間合作的內容，并在特定的關鍵節點引入真實婚禮案例加以說明，強化從理論到實踐的可操作性。這不僅是一部婚禮策劃的學習圖書，更是一部生動演繹一場場最婚禮從無到有的實現過程的圖書。借此機會，也希望更多擁有婚禮策劃夢想的朋友由此起航，加入婚禮策劃這個充滿幸福的行業中！本書適合婚禮策劃師、婚禮宴會設計師以及想要舉辦婚禮的新人閱讀。

·6.5萬字

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AI數字化項目管理創新思維+91個實戰場景

本書不僅關注當前項目管理的實踐，更著眼于數字化時代的發展趨勢，提出了適應未來需求的項目管理新思維，從“道、法、術、器，四個層面解析項目管理，提供了多維度的視角和全面的解決方案。書中融合了項目管理的理論知識與實際應用，通過91個實戰場景，將理論轉化為可操作的策略和方法，特別強調AI在項目管理中的應用，提出了創新的AI萬能提問公式，并展示了A1如何賦能項目管理的各個環節。通過具體的案例分析，讀者可以直觀地了解AI在項目管理中的實際應用，以及如何解決項目管理中的痛點問題。無論是項目管理新手還是經驗豐富的專家，都能從本書中獲得實用的知識和指導，以應對數字化時代項目管理的挑戰。

·19.6萬字

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項目管理場景技能：交付項目經理12場景40項技能

項目經理場景技能專門針對項目經理在項目具體場景中的管理需求訓練實戰技能，以“場景+技能”形式向實踐中的交付項目經理提供技能“索引”，在保證體系完整性和內容結構化的前提下，重點闡述交付項目的3大環節、12個場景及映射的40項技能點，以場景為著力點、以預期效果為目的、以實用至上為導向針對性強化場景技能，包括方法、模板工具、策略、技巧及注意事項。本書分為3篇12章，以項目階段為篇，以階段中的具體場景為章，一個場景對應一個章節，按照項目交付的時間軸依次展開，在具體章節（場景）詳細闡述項目經理應該掌控的基礎技能、拓展技能和聯合技能。

·17.8萬字

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中央財經大學經管實驗項目精選集（2016）

為了推進經管實驗教學發展，促進優質實驗課程建設，充分發揮實驗教學在創新人才培養方面的作用，中央財經大學于2015年啟動了經濟與管理類典型實驗項目評選工作。本書為中央財經大學經管實驗項目精選集。評選標準要求實驗項目符合所屬學科發展趨勢，在同類實驗項目中處于領先水平；鼓勵在實驗項目中引入業界主流數據終端與應用軟件，利用真實數據和問題開展實驗教學；鼓勵將科研成果轉化為實驗項目，加大研究型創新實驗項目和跨學科實驗項目的建設力度。

·7.2萬字

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張成功項目管理記（第2版）