跳高高游戏网址大全

本書從國內軟硬件結合產品開發與設計的實踐出發，通過介紹產品設計與開發過程中的系統工程方法、各過程域的執行流程、各過程域角色間的有效配合、產品問題的解決思路、關注產品化而非樣機化的設計目標等，讓產品設計與開發團隊成員不斷擴展知識邊界，了解產品開發的主要過程域及各過程域執行相關活動的目的，加深對系統思考開發方法的理解，減少信息割裂，從而更好地服務于產品設計與開發過程，幫助團隊成員跨越專業限制，增進溝通，節省人力和物力成本，也使得相關產品人員掌握一套新的方法和手段，打破傳統產品設計與開發過程中的"孤島"現象，讓讀者吸取先進的實踐經驗，加快項目的推進，快速提升研發管理水平。

·16.7萬字

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敏控項目管理

作為《敏控創變：自定義成功項目管理》的升級版，本書的四位作者基于多個甲乙方的不同項目實踐案例，并結合公認的最新項目管理實踐方法（PRINCE2、MSP）、項目管理知識體系（PMBOK）和新涌現的各種敏捷交付方法（如Scrum、SAFe），提煉總結出基于組織情境的敏控項目管理方法，即每個個性組織針對一個個獨特的項目特征，如何自定義項目的生命周期、項目的成功標準、項目的內涵與外延、項目的有效方法和工具等方面。本書通過大量的情景、插圖、貼士、本章小結等方式，讓本書的內容更容易被理解和實操，讓項目在受控中敏捷，并最終推動項目的成功。

·6.1萬字

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非職業項目經理必修課

項目是業務運行的主要方式，職場人士有很大一部分時間都處于各種項目場景中。成功管理一個項目已成為職場人士的基本技能。而對大量的非職業項目經理來說，他們在面對目標模糊、利益沖突、過程多變、任務獨特的項目時，常常會陷入費時費力又無成效的困境。為了使非職業項目經理快速擺脫困境，本書秉承簡單、實用原則，為其提供了大量經實踐驗證過的有效方法、工具和模板。本書共分為五個部分：一是項目管理基礎，包括項目管理的原理、基礎知識和思維共識；二至四部分按照項目生命周期的邏輯順序，分別講述了項目準備、啟動、交付各階段的核心主題，以及相關的項目管理關鍵策略、方法、工具和模板；第五部分則從如何更好地理解和洞察他人天性入手，介紹了臨時性項目團隊演進的方法和實踐。本書不但能助力非職業項目經理提升能力，告別費時費力的項目交付，成功交付項目，從而在職場競爭中脫穎而出，而且還可以幫助已經在項目管理領域深耕的項目管理者把握復盤的機會，在未來的項目管理工作中成為更好的引領者。

·4.7萬字

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設計沖刺：5天實現產品創新

設計沖刺是一種設計周期，它以假說為驅動，以客戶輸入和反饋為依據，且具有時間限制，可以有序地將靈感轉化為產品，還能最大程度降低產品失敗的概率，是強化企業創新能力、提高產品質量、搶占先機的不二法門。該方法適用范圍極廣——從創業公司到世界500強企業都可以采用。本書以數字化產品為例，結合各位作者的豐富經驗，從人員調配、時間限制、活動安排等各個方面對設計沖刺進行了全面而詳細的介紹，并手把手地引導讀者實施設計沖刺，是不可多得的設計沖刺指南。

·8.1萬字

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區塊“鏈”接智能

近年來區塊鏈和人工智能市場可謂波瀾壯闊。隨著區塊鏈技術的持續創新和商業應用的不斷拓展，區塊鏈與人工智能正在深刻影響金融、電信、交通與物流、能源、醫療健康、法律和制造業等傳統行業的轉型升級與價值再造，并在未來的數字經濟浪潮中扮演更重要的角色。在此背景下，“區塊鏈應用場景落地”將聚焦區塊鏈前沿技術創新，助力區塊鏈實現更大商業價值。

·12萬字

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世界互聯網大會藍皮書：世界互聯網發展報告2018

本書全面反映了2018年度世界互聯網的發展進程、發展現狀和發展趨勢，系統地總結了世界主要國家的互聯網發展情況和發展亮點，深度分析了互聯網重點領域發展的新情況、新動態、新趨勢；內容涵蓋信息基礎設施、信息技術、數字經濟、政府數據開放、互聯網媒體、網絡安全、互聯網法治建設、國際治理等方面。本書設立并發布的世界互聯網發展指標體系，在整體與去年基本保持一致的前提下，今年適當調整指標項目，進一步擴大評估范圍，夯實數據來源，以期更加全面、準確、客觀地反映世界互聯網發展整體態勢。

·10.5萬字

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國網天津電力全能型班組建設實務

本書聚焦于天津電力公司在探索全能型班組轉型升級時的優秀實踐，希望從中把握當前能源互聯網及“大、云、物、移”時代趨勢下的基層團隊轉型規律。這些實踐源于一線電力班組在工作中遇到的實際問題。

·5.5萬字

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中央財經大學經管實驗項目精選集（2016）

為了推進經管實驗教學發展，促進優質實驗課程建設，充分發揮實驗教學在創新人才培養方面的作用，中央財經大學于2015年啟動了經濟與管理類典型實驗項目評選工作。本書為中央財經大學經管實驗項目精選集。評選標準要求實驗項目符合所屬學科發展趨勢，在同類實驗項目中處于領先水平；鼓勵在實驗項目中引入業界主流數據終端與應用軟件，利用真實數據和問題開展實驗教學；鼓勵將科研成果轉化為實驗項目，加大研究型創新實驗項目和跨學科實驗項目的建設力度。

·7.2萬字

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陜西煤業化工集團神南礦區勞動定額標準（試行）

為了優化管理、提高勞動效率，結合陜西煤業股份有限公司神南礦業分公司多年生產管理經驗和轉型升級工作需要，2016年初陜西煤業股份有限公司神南礦業分公司以檸條塔礦業公司、紅柳林礦業公司、張家峁礦業公司為主體全面啟動了勞動定額標準編制工作。經過一年多的資料收集、寫實測時、測算分析、組稿編制、修改討論、審核校驗，《陜西煤業化工集團神南礦區勞動定額標準（試行）》完稿成書。本勞動定額標準包括編制說明、綜合機械化采煤、綜合機械化掘進、通風密閉、礦用膠輪車裝、卸與運輸、機電設備安裝與回撤、井下鉆探和注漿及附件附錄等，共七章五十節，500多個定額項目，3000多個單項定額數據。

·2.3萬字

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全能型班組：城市能源互聯網與電力班組升級

近年來，隨著新型能源技術與物聯網、大數據、移動互聯網等信息技術的不斷發展和與班組實踐的融合，我國的能源互聯網發展前景不斷清晰，從而對班組轉型升級特別是電力行業班組的轉型升級提出了迫切的要求。本書從新時期的班組轉型升級出發，借鑒國內外優秀企業的轉型升級思路，通過對于新型班組組織模式和運行機制的大膽設想，力圖構建充分適應內外環境變化的全能型班組。更為關鍵的是，這些設想沒有停留在理論階段，其中很大一部分都已在國家電網公司付諸實踐并取得了出乎意料的良好效果。在本書中，我們將看到走在時代前面的基層團隊勇敢面對新時期的重大挑戰，借鑒大數據、云計算、物聯網和移動互聯網等信息技術，積極探索基于市場邏輯的組織模式和運行機制，從而全方位提升了電力行業班組與企業的核心競爭力。

·14.7萬字

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淘寶交付之道

這是一部匯聚和濃縮了淘寶近20年軟件交付方法與經驗的著作，由阿里巴巴集團大淘寶技術部歷時36個月撰寫而成，得到了阿里巴巴合伙人程立（魯肅）的高度評價。這本書圍繞軟件價值交付的全生命周期展開，完整講解了淘寶高效交付的體系化建設，從目標確定到需求拆分，從高效開發的技術架構、研發流程到工具平臺建設，再到完善的全鏈路質量保障和用戶體驗保障實踐，最后用橫向的項目管理串聯起全鏈路交付的每個環節，實現價值的高效流動。全書具體內容從以下8個維度展開：目標與需求管理：淘寶的戰略目標管理、項目目標管理以及不同類型的需求管理流程。高效開發：確保淘寶內部的軟件開發工作能夠高效進行的各種技術架構。高效質量保障：在業務和系統飛速演進的過程中，如何從手工測試到自動化平臺工具，不斷尋求更高效、更全面的質量保障方案。用戶體驗保障：在面對龐大的用戶群體時，在“千人千面”的推薦、直播、視頻等新的電商內容化業務形態下，如何度量用戶體驗、快速感知并解決用戶需求，從而持續提升淘寶的質量水準。集成發布：淘寶客戶端集成發布的演進歷史、優化策略和操作實踐。線上保障：結合團隊多年的探索和嘗試，講解了監控、快速恢復和攻防演練等的有效手段。淘寶交付項目管理實踐：通過重大戰役項目、“雙11”項目、用戶增長項目、創新業務項目等方面的實際案例講解了淘寶的項目管理體系。軟件交付的未來：總結了淘寶對一些前瞻問題的思考，比如如何以智能化的手段和云原生技術來提升研發與交付的質量和效率。

·13.9萬字

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輸變電工程項目建設的智慧管理理論與應用

本書介紹了國內外工程項目智慧管理的理論研究和實踐狀況，結合輸變電工程項目的特點，闡述了工程項目智慧管理理論框架體系，并以浙江省電力基建智慧管理的探索實踐為例，論述了輸變電工程項目智慧管理的系統架構、相關技術和典型功能模塊，進一步構建了輸變電工程項目智慧管理的評價體系，對輸變電工程項目智慧管理的未來趨勢做了分析和展望。

·13.7萬字

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項目運營常見問題清單

現代市場環境使得項目這個概念向著分散化、小型化方向發展，一個宏大的工程項目由若干小項目組成，以小項目為單位的管理方式是一種提高工作效率的新型項目管理方式。例如一個新產品從研發到上市的過程是一個項目單位，一項工程可以按照不同職能劃分為不同的小項目，對每個小項目進行精細化管理，項目運營效率將大大提升。同時本書倡導“項目運營工作清單式管理”，以“項目運營工作常見問題”為主題展開，全面梳理項目運營工作常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項項目運營工作，并通過操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數項目運營日常管理工作的關鍵點。這是一本揭開項目運營管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照項目運營管理工作中的常見問題，即查即用。

·16.4萬字

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互聯網企業容器技術實踐

本書通過容器技術領域的實踐者分享各自的實踐案例，介紹常見的業務痛點、實現方式、方案的選型、遇到的問題和解決方案等，希望能夠幫助讀者了解、認識和玩轉容器。

·7.8萬字

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西北工業大學招標采購工作規范及操作標準

西北工業大學招標與設備采購中心自2016年1月成立以來，始終遵循“管理要研究、管理要用心、管理要創新”的指導思想，為進一步規范西北工業大學招標采購工作，提高資金使用效益，保證項目質量，維護學校利益，經過深入學習、思考領悟、實踐探索、總結凝煉、優化提升的過程，對近兩年招標采購工作中好的做法和創新性管理模式進行固化，制定了招標采購全過程的工作規范及操作標準，形成了《西北工業大學招標采購工作規范及操作標準》一書。

·5.9萬字

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項目管理簡明讀本

本書是北京牡丹電子集團有限責任公司有關項目管理方面的一個讀本。全書分六個部分，包括緒論、項目生命周期和組織、項目管理過程、項目可行性研究、項目管理主要內容和項目管理常用工具，對項目管理基本要件、主要內容及管理工具進行了介紹。

·1.6萬字

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DBB模式下大型建設項目業主方界面管理研究

對于大型建設項目而言，由于其進程復雜，參與方較多，因而在其實施過程中各環節及各參與方之間的協調顯得尤為重要。而業主方作為項目實施的核心，應具備較好的界面處理能力，以確保大型建設項目實施過程中的順利進行。本書站在業主方的立場，在從系統論的視角對界面管理的內涵進行界定的基礎上，重點針對大型建設項目實施過程中業主方在行為界面及組織界面管理中應具備的界面識別能力及界面管理能力進行了深入探討，并通過提出DBB模式下大型建設項目業主方組織界面整合度的概念模型，提出了相應的界面處理方法，通過對案例的分析，對研究的理論成果進行了應用，以檢驗理論研究在大型建設項目界面管理中的有效性。

·8.8萬字

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行進在課改路上

《行進在課改路上——陜西省鎮安慧源學校課改紀實》一書主要介紹了鎮安慧源學校2014年至2017年間推進高效課堂教學改革的概況與做法，匯集了在教學改革初始階段部分教師的體會、學生的感受以及家長的看法。全書分為四章，第一章對慧源學校高效課堂改革的情況進行了簡單介紹，第二章介紹了小組合作學習操作系統，第三章介紹了學校的學生自主管理方式，第四章從教師、學生、家長、媒體多個角度介紹了各方對高效課堂的看法。書稿重點介紹了“小組圍坐式”合作學習的基本方法，以及慧源學校在推進課堂教學改革過程中，培養學生自主意識、合作意識、服務精神等方面協調發展具體做法。

·16.1萬字

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中國互聯網發展報告2018

本書全面反映了2018年度中國互聯網發展成就、發展現狀和發展趨勢，系統地總結了中國互聯網發展的主要經驗，深度分析了中國在網絡基礎設施、信息技術、數字經濟、政府數據開放、互聯網媒體、網絡安全、互聯網法治建設、網絡空間國際治理等方面的戰略規劃、政策舉措、發展成效、發展水平和未來趨勢；設立并發布中國互聯網發展指數指標體系，從六大維度對全國31個省（自治區、直轄市）的網絡安全和信息化工作進行綜合評估，以期全面、準確地反映全國及各地互聯網發展水平。

·8.5萬字

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大愛學本課堂之道

寶雞高新第一小學是寶雞高新技術產業開發區管委會2009年創辦的一所公辦小學。建校伊始，全體師生就緊盯教育發展的時代要求，以創辦“中國小學教育的典范學校”為辦學追求，持續探索將國家課改理念真正轉化為課堂教學具體操作的實踐路徑。經過多年研究實踐，形成了符合校情、學情的大愛教育實施體系。其中能充分發揮學生學習自主性、主動性、創造性的“大愛課堂”倍受關注。近年來先后有全國20多個省、市萬余名同行前來參觀學習。2013年承擔了陜西省課堂教學改革現場會小學分會場任務，2015年承擔了西北首屆課改博覽會小學分會場任務。中國教育報、中國教師報等主流媒體都曾報道“大愛課堂”實踐成果。學校曾為西安、延安、楊凌、咸陽等地多所學校進行培訓，成功提供了課堂教學改革實施路徑并取得較大成效。本書以“大愛課堂”創建過程及取得的成果為主要內容。所編選的各種實施細則、評價辦法、各科課堂學習模式、操作要領，具體課例均可從理論和實踐層面，為小學課堂教學改革的校本化落實提供具體的實踐操作借鑒與指導。