2人捕鱼机调游戏节目

《吸金廣告文案寫作訓(xùn)練手冊》主要針對廣告文案初學(xué)者而作，從廣告文案的基本概念、廣告文案撰稿人的能力要求到廣告文案各環(huán)節(jié)的寫作技巧都有涉及，并且包含了大量改編自真實案例的練習(xí)。從事廣告文案工作的朋友可以按照練習(xí)要求自行訓(xùn)練，把每個章節(jié)的具體知識融會貫通，并對照真實案例中的作品。相對于那些專家大師的手筆，作為初學(xué)者的你，雖然有很多青澀和不成熟的地方，但通過反復(fù)練習(xí)，相信廣大讀者朋友能很快提高自己的文案寫作水平。

·7.9萬字

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項目管理實戰(zhàn)指導(dǎo)

本書是對傳統(tǒng)項目管理理論型書籍的補充與挑戰(zhàn)，打破了很多項目管理者學(xué)習(xí)的理論知識和體系，刺激了其對傳統(tǒng)的思維模式的更新完善，給相關(guān)從業(yè)人員帶來了實用的思路與工具，適合于企業(yè)中高層管理者、項目管理從業(yè)人員、人力資源管理者及企業(yè)管理愛好者閱讀、探討。?

·7.8萬字

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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)容器技術(shù)實踐

本書通過容器技術(shù)領(lǐng)域的實踐者分享各自的實踐案例，介紹常見的業(yè)務(wù)痛點、實現(xiàn)方式、方案的選型、遇到的問題和解決方案等，希望能夠幫助讀者了解、認(rèn)識和玩轉(zhuǎn)容器。

·7.8萬字

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大型橋梁項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估理論方法與實踐

本書以大型橋梁項目為研究案例，從社會穩(wěn)定風(fēng)險評估角度出發(fā)進(jìn)行實證研究，重點分析了由于大型橋梁建設(shè)引起的潛在社會穩(wěn)定風(fēng)險以及應(yīng)采取的應(yīng)對措施。本書分為大型工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估概述、大型工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估理論方法及探索、大型橋梁項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實證研究三個專題，希望對相關(guān)從業(yè)者、研究人員和專家學(xué)者提供一些參考和借鑒。

·7.4萬字

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打造數(shù)字化研發(fā)流水線

本書作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過程中的核心痛點，尤其針對多品種、小批量且系統(tǒng)復(fù)雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計實施、產(chǎn)品測試、項目評審、項目管理等貫穿于研發(fā)過程的核心團隊建設(shè)及其能力提升訓(xùn)練為初期切入點，再匹配建設(shè)與之需求相適應(yīng)的主要流程、制度、表單記錄等，強調(diào)專業(yè)化分工協(xié)作，快速構(gòu)建流水式作業(yè)的輕量級研發(fā)管理體系，最終逐步迭代完善的思想。本書主要內(nèi)容包括產(chǎn)品全生命周期管理、研發(fā)管理方法簡介、研發(fā)流水線、需求管理工程、CBB建設(shè)、研發(fā)團隊建設(shè)、項目管理、研發(fā)管理數(shù)字化、生產(chǎn)線開發(fā)案例等。

·7.3萬字

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中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)管實驗項目精選集（2016）

為了推進(jìn)經(jīng)管實驗教學(xué)發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)實驗課程建設(shè)，充分發(fā)揮實驗教學(xué)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的作用，中央財經(jīng)大學(xué)于2015年啟動了經(jīng)濟與管理類典型實驗項目評選工作。本書為中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)管實驗項目精選集。評選標(biāo)準(zhǔn)要求實驗項目符合所屬學(xué)科發(fā)展趨勢，在同類實驗項目中處于領(lǐng)先水平；鼓勵在實驗項目中引入業(yè)界主流數(shù)據(jù)終端與應(yīng)用軟件，利用真實數(shù)據(jù)和問題開展實驗教學(xué)；鼓勵將科研成果轉(zhuǎn)化為實驗項目，加大研究型創(chuàng)新實驗項目和跨學(xué)科實驗項目的建設(shè)力度。

·7.2萬字

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至美婚禮：婚禮策劃統(tǒng)籌實務(wù)與經(jīng)典案例解析

本書在美薇亭內(nèi)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上整理了婚禮策劃中所涉及的各種專業(yè)知識。本書將整個婚禮策劃流程分為4章，通過對17個典型的婚禮案例進(jìn)行分析，層層遞進(jìn)地講解了婚禮各階段應(yīng)該掌握的專業(yè)知識。本書除了對策劃服務(wù)的知識進(jìn)行講解以外，也融入了與店、主持人、攝影攝像師、化妝師及婚禮供應(yīng)商之間合作的內(nèi)容，并在特定的關(guān)鍵節(jié)點引入真實婚禮案例加以說明，強化從理論到實踐的可操作性。這不僅是一部婚禮策劃的學(xué)習(xí)圖書，更是一部生動演繹一場場最婚禮從無到有的實現(xiàn)過程的圖書。借此機會，也希望更多擁有婚禮策劃夢想的朋友由此起航，加入婚禮策劃這個充滿幸福的行業(yè)中！本書適合婚禮策劃師、婚禮宴會設(shè)計師以及想要舉辦婚禮的新人閱讀。

·6.5萬字

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敏控項目管理

作為《敏控創(chuàng)變：自定義成功項目管理》的升級版，本書的四位作者基于多個甲乙方的不同項目實踐案例，并結(jié)合公認(rèn)的最新項目管理實踐方法（PRINCE2、MSP）、項目管理知識體系（PMBOK）和新涌現(xiàn)的各種敏捷交付方法（如Scrum、SAFe），提煉總結(jié)出基于組織情境的敏控項目管理方法，即每個個性組織針對一個個獨特的項目特征，如何自定義項目的生命周期、項目的成功標(biāo)準(zhǔn)、項目的內(nèi)涵與外延、項目的有效方法和工具等方面。本書通過大量的情景、插圖、貼士、本章小結(jié)等方式，讓本書的內(nèi)容更容易被理解和實操，讓項目在受控中敏捷，并最終推動項目的成功。

·6.1萬字

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西北工業(yè)大學(xué)招標(biāo)采購工作規(guī)范及操作標(biāo)準(zhǔn)

西北工業(yè)大學(xué)招標(biāo)與設(shè)備采購中心自2016年1月成立以來，始終遵循“管理要研究、管理要用心、管理要創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想，為進(jìn)一步規(guī)范西北工業(yè)大學(xué)招標(biāo)采購工作，提高資金使用效益，保證項目質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校利益，經(jīng)過深入學(xué)習(xí)、思考領(lǐng)悟、實踐探索、總結(jié)凝煉、優(yōu)化提升的過程，對近兩年招標(biāo)采購工作中好的做法和創(chuàng)新性管理模式進(jìn)行固化，制定了招標(biāo)采購全過程的工作規(guī)范及操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了《西北工業(yè)大學(xué)招標(biāo)采購工作規(guī)范及操作標(biāo)準(zhǔn)》一書。

·5.9萬字

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MATLAB時間序列方法與實踐

工業(yè)及金融領(lǐng)域針對時間序列的應(yīng)用都非常廣泛。本書將系統(tǒng)介紹時間序列的基本概念、分析方法以及典型的應(yīng)用案例。全書將分三篇，第一篇介紹時間序列的定義、基本概念、分析方法概況等基本知識。第二篇系統(tǒng)介紹時間序列的分析方法和分析模型，對于每個方法，都將介紹方法的原理、步驟、及詳細(xì)的MATLAB實現(xiàn)過程。第三篇將介紹幾個時間序列方法在經(jīng)濟、金融等領(lǐng)域的實際應(yīng)用案例。

·5.9萬字

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快公司開顱工具書：把創(chuàng)意鑿出來

創(chuàng)意是兔子，打開你的大腦，咱們來養(yǎng)一窩兔子！著名作家約翰•斯坦貝克（JohnSteinbeck）說過：“創(chuàng)意，就像兔子。假使你手頭有一對兔子，如果學(xué)會對它們細(xì)心呵護(hù)，很快就會養(yǎng)出一窩來。”那么，我們該怎樣打開腦顱，在里面養(yǎng)一窩兔子呢？本書試圖從案例（均來自《快公司FastCompany》2013年度“全球商業(yè)最具創(chuàng)意人物100”）入手，來描述人們?nèi)绾谓邮談?chuàng)意、創(chuàng)意具備哪些實踐性等問題！

·5.7萬字

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國網(wǎng)天津電力全能型班組建設(shè)實務(wù)

本書聚焦于天津電力公司在探索全能型班組轉(zhuǎn)型升級時的優(yōu)秀實踐，希望從中把握當(dāng)前能源互聯(lián)網(wǎng)及“大、云、物、移”時代趨勢下的基層團隊轉(zhuǎn)型規(guī)律。這些實踐源于一線電力班組在工作中遇到的實際問題。

·5.5萬字

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10人以下小團隊管理手冊

總經(jīng)理下令讓銷售翻番，怎樣傳達(dá)才能立竿見影？下屬總是抱怨工資少，主管能夠為他做些什么？團隊的銷售任務(wù)，主管和下屬應(yīng)該怎樣分配？主管需要刻意討好下屬嗎？下屬的失誤需要主管負(fù)責(zé)嗎？下屬的不滿比山高、下屬工作沒干勁兒、下屬想要自立門戶……堀之內(nèi)克彥先生從事企業(yè)人事咨詢工作二十余年，在解決用人問題方面積累了豐富的經(jīng)驗。針對新晉小團隊主管經(jīng)常會遇到的困惑和煩惱，他提出了大量實用的具體建議和方法，同時引入了一種能夠幫助主管讓下屬人盡其才的強大理論武器。如果你是一名小團隊管理者，如果你也曾遇到類似難題，或正因為擔(dān)心以上情況而對是否要擔(dān)任主管一職顧慮重重，本書將會為你解開迷思，幫助你帶領(lǐng)團隊交出漂亮的成績單！

·4.8萬字

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非職業(yè)項目經(jīng)理必修課

項目是業(yè)務(wù)運行的主要方式，職場人士有很大一部分時間都處于各種項目場景中。成功管理一個項目已成為職場人士的基本技能。而對大量的非職業(yè)項目經(jīng)理來說，他們在面對目標(biāo)模糊、利益沖突、過程多變、任務(wù)獨特的項目時，常常會陷入費時費力又無成效的困境。為了使非職業(yè)項目經(jīng)理快速擺脫困境，本書秉承簡單、實用原則，為其提供了大量經(jīng)實踐驗證過的有效方法、工具和模板。本書共分為五個部分：一是項目管理基礎(chǔ)，包括項目管理的原理、基礎(chǔ)知識和思維共識；二至四部分按照項目生命周期的邏輯順序，分別講述了項目準(zhǔn)備、啟動、交付各階段的核心主題，以及相關(guān)的項目管理關(guān)鍵策略、方法、工具和模板；第五部分則從如何更好地理解和洞察他人天性入手，介紹了臨時性項目團隊演進(jìn)的方法和實踐。本書不但能助力非職業(yè)項目經(jīng)理提升能力，告別費時費力的項目交付，成功交付項目，從而在職場競爭中脫穎而出，而且還可以幫助已經(jīng)在項目管理領(lǐng)域深耕的項目管理者把握復(fù)盤的機會，在未來的項目管理工作中成為更好的引領(lǐng)者。

·4.7萬字

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地中海飲食：在120道美食中輕松減脂

地中海式飲食是一種以植物為主的飲食，同時也著重于天然食材、健康的脂肪和味覺享受。對于需要健康減脂的初學(xué)者來說，理解地中海飲食也容易得多，因為有一個金字塔原則可以遵循。金字塔詳細(xì)顯示了哪些食物應(yīng)該大量食用，哪些食物應(yīng)該適量食用，哪些食物應(yīng)該少量食用。地中海飲食的一大好處，是它更像是一種日常習(xí)慣，對特定的食物沒有限制。

·4萬字

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活用PMBOK?指南：與《PMBOK?指南》（第7版）配套的項目管理實戰(zhàn)模板

本書是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用書，提供了與《PMBOK?指南》（第7版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了傳統(tǒng)的預(yù)測型項目管理，以及適應(yīng)型（敏捷）項目管理，為讀者提供了明確的指導(dǎo)方法，使他們清楚項目在各個階段應(yīng)該以何種形式規(guī)劃、檢查、執(zhí)行、檢驗，對于學(xué)習(xí)和使用《PMBOK?指南》及備考PMP考試都很有益處。在收集、組織項目信息方面，本書可作為具體的行動指南；在確保項目數(shù)據(jù)一致性方面，本書可作為工作的規(guī)范模板。對于那些準(zhǔn)備參加中國國際人才交流基金會PMP?認(rèn)證考試的人員，以及項目管理的從業(yè)者和顧問來說，本書都是不可或缺的隨身手冊。

·3.9萬字

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項目管理超圖解：快速提升團隊行動力的8個關(guān)鍵

在項目管理實戰(zhàn)中，以任務(wù)為行動力的載體，通過提高任務(wù)準(zhǔn)時、高品質(zhì)交付的概率，來快速提升團隊行動力，可以助力項目的高價值交付，而這一切的秘訣在于本書所講的8個關(guān)鍵，它們分別是定義事件、明確人員、約定時間、價值牽引、雙向保障、機制推送、規(guī)則推進(jìn)、階段復(fù)盤。本書源于作者12年項目管理工作經(jīng)驗的總結(jié)，圍繞8個關(guān)鍵層層展開，依據(jù)項目事實，洞悉任務(wù)本質(zhì)，輔以58幅漫畫場景圖，講解要點，既有趣，翔實，高效掌握提效核心，精準(zhǔn)鎖定提效載體，持續(xù)提升團隊與個人行動力。本書主要面向項目管理從業(yè)者，包括項目管理辦公室（PMO）成員、項目經(jīng)理（PM），以及其他想一探項目管理精髓的項目成員。任務(wù)的落地、行動力的提升對與任務(wù)關(guān)聯(lián)的各方項目管理干系人都有極大的實戰(zhàn)指導(dǎo)意義。

·3.1萬字

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陜西煤業(yè)化工集團神南礦區(qū)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）

為了優(yōu)化管理、提高勞動效率，結(jié)合陜西煤業(yè)股份有限公司神南礦業(yè)分公司多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗和轉(zhuǎn)型升級工作需要，2016年初陜西煤業(yè)股份有限公司神南礦業(yè)分公司以檸條塔礦業(yè)公司、紅柳林礦業(yè)公司、張家峁礦業(yè)公司為主體全面啟動了勞動定額標(biāo)準(zhǔn)編制工作。經(jīng)過一年多的資料收集、寫實測時、測算分析、組稿編制、修改討論、審核校驗，《陜西煤業(yè)化工集團神南礦區(qū)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）》完稿成書。本勞動定額標(biāo)準(zhǔn)包括編制說明、綜合機械化采煤、綜合機械化掘進(jìn)、通風(fēng)密閉、礦用膠輪車裝、卸與運輸、機電設(shè)備安裝與回撤、井下鉆探和注漿及附件附錄等，共七章五十節(jié)，500多個定額項目，3000多個單項定額數(shù)據(jù)。

·2.3萬字

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項目管理簡明讀本

本書是北京牡丹電子集團有限責(zé)任公司有關(guān)項目管理方面的一個讀本。全書分六個部分，包括緒論、項目生命周期和組織、項目管理過程、項目可行性研究、項目管理主要內(nèi)容和項目管理常用工具，對項目管理基本要件、主要內(nèi)容及管理工具進(jìn)行了介紹。

·1.6萬字

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陜西省地質(zhì)災(zāi)害防治條例

地質(zhì)災(zāi)害，是指由自然作用或人為因素引起的，對人民生命財產(chǎn)安全造成危害的地質(zhì)現(xiàn)象，主要包括崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等。為了防治、減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，保障人民生命和財產(chǎn)安全；根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》和《陜西省防御與減輕滑坡災(zāi)害管理辦法》，結(jié)合陜西省的具體實際，制定《陜西省地質(zhì)災(zāi)害防治條例》。

·7355字

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