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PMO知識體系指南
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《PMO作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行、推動組織適應(yīng)市場變化、實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量,為組織在項目管理實踐中不斷提升水平提供了實用的方法和路徑指引。《PMO知識體系指南》是專為PMO/項目管理從業(yè)者量身打造的專業(yè)圖書,旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學習路徑。本書涵蓋了戰(zhàn)略管理、效益管理、體系建設(shè)、項目管理、人才賦能、知識管理、變革創(chuàng)新、數(shù)字化管理八大管理領(lǐng)域,旨在提升PMO/項目管理從業(yè)者的知識儲備和管理水平。本書通過深入探討PMO的領(lǐng)導力、驅(qū)動力、治理力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、轉(zhuǎn)型力、學習力和積蓄力等核心能力,創(chuàng)新性地提出了PMO成熟度模型,為PMO的建設(shè)和發(fā)展提供了方向指引與理論支持。《PMO知識體系指南》不僅匯聚了全球領(lǐng)先的PMO理念與方法,更融入了編寫組專家多年的行業(yè)洞察與實踐經(jīng)驗。無論是對于初入PMO領(lǐng)域的新人,還是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士,本書都是一座知識寶庫,能為其提供全面提升專業(yè)素養(yǎng)、解決實際問題的金鑰匙。《PMO知識體系指南》猶如引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的燈塔,推動PMO領(lǐng)域邁向新的高度,并助力企業(yè)在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,憑借卓越的項目管理能力,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,塑造輝煌成就。

《PMO知識體系指南》編寫組編著 ·項目 ·21.1萬字

紡織工業(yè)建設(shè)項目咨詢手冊
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建設(shè)項目決策科學化,是保證項目建設(shè)順利進行,提高投資效益的重要方法。如何科學地對建設(shè)項目的經(jīng)濟效益進行分析計算,是有識之士非常關(guān)心的問題。中國國際工程咨詢公司輕紡項目部根據(jù)幾年來的工作實踐,匯編了這本咨詢手冊。這本手冊匯集了一些同志介紹世界工程咨詢業(yè)的發(fā)展、中國工程咨詢業(yè)的發(fā)展以及做好項目評估咨詢服務(wù)的經(jīng)驗的文章;同時以紡織行業(yè)為重點,介紹一批典型的評估咨詢案例,這些案例涉及基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目和技術(shù)診斷項目,既有國內(nèi)投資項目,也有利用國外貸款項目和中外合資項目,內(nèi)容和深度都比較規(guī)范;此外還選編了有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)方面的政策、方針和規(guī)定,以及有關(guān)紡織工業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備的名詞解釋及化纖原料和紡織行業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售、進出口等最新統(tǒng)計資料。本書內(nèi)容豐富、資料翔實,具有實用價值。可作為工程咨詢機構(gòu)、建設(shè)單位規(guī)劃院、設(shè)計院、計劃管理部門、金融機構(gòu)、研究部門、大專院校等單位的工程技術(shù)人員、規(guī)劃人員、設(shè)計人員、工程咨詢?nèi)藛T、領(lǐng)導干部、專家、教授使用、閱讀和參考。

中國國際工程咨詢公司輕紡項目部 ·項目 ·12.4萬字

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