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中國式項目風(fēng)險管理
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中國式項目風(fēng)險管理

本書共分12章，前3章是中國式項目風(fēng)險管理的原理和概念以及中西方項目風(fēng)險管理的比較研究，第4章和第5章是中國式項目風(fēng)險全面集成管理和項目風(fēng)險評估的內(nèi)容，第6章討論了中國式無預(yù)警信息項目風(fēng)險事件的管理，第7章至第11章分別是中國式項目風(fēng)險的計劃、識別、度量、應(yīng)對和監(jiān)控的原理和方法，第12章是中國式項目風(fēng)險管理的文檔化管理。本書最大的特色首先是將中國幾千年文化中有關(guān)“變化”和“應(yīng)變”的管理哲學(xué)運用到了現(xiàn)代項目風(fēng)險管理領(lǐng)域。其次，本書還對比分析了中西方在項目風(fēng)險管理思想和方法上的不同。最后，本書全面論述了項目全過程、全要素和全團隊風(fēng)險的全面集成管理。本書既可供各管理學(xué)科本科生作為教材使用，也可作為工商管理碩士（MBA）、公共管理碩士（MPA）、項目管理碩士（MPM）和工程管理碩士（MEM）的教材，同時可供項目風(fēng)險管理人員自學(xué)和作為培訓(xùn)教材使用。

戚安邦 孫賢偉 ·項目 ·28.4萬字

PPP項目落地的法律之道
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PPP項目落地的法律之道

PPP項目的順利落地，除了在技術(shù)經(jīng)濟上可行，且能被市場所接受外，在合法合規(guī)性上，也需要予以滿足。這在財政部于今年組織開展的第三批政府和社會資本合作示范項目評審標(biāo)準(zhǔn)中，就將審查PPP項目的合規(guī)性列為定性評審的主要審查內(nèi)容，并且明確規(guī)定，只有通過定性評審的項目方可進(jìn)入定量評審。本書收錄30篇實戰(zhàn)文章。針對PPP項目實施過程中的關(guān)鍵點與核心點，主要從法律法規(guī)政策的角度，分析其風(fēng)險，提出應(yīng)對措施，以期滿足合法合規(guī)的要求。

李金升 ·項目 ·24.5萬字

延安紅色旅游研究
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延安紅色旅游研究

延安是中國紅色旅游景點最多、內(nèi)涵最豐富、知名度最高的紅色旅游資源富集區(qū)，延安紅色旅游近年得到快速發(fā)展，許多方面需要進(jìn)行深入研究。本書稿主要研究延安紅色旅游的時代價值，延安紅色旅游者，延安紅色旅游資源，延安紅色旅游產(chǎn)品，延安紅色旅游業(yè)發(fā)展，延安紅色旅游自媒體營銷與模式創(chuàng)新，延安紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。理論與實踐相結(jié)合，系統(tǒng)地研究延安紅色旅游發(fā)展將有助于發(fā)揮紅色旅游教育功能，進(jìn)一步傳承紅色基因，加強革命傳統(tǒng)教育，弘揚延安精神。

馮飛 ·項目 ·20萬字

項目論證與評估（第3版）
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項目論證與評估（第3版）

本書介紹了項目論證與評估的基本方法，包括預(yù)測方法、論證方法和評估方法，項目論證與評估的基本技術(shù)，包括資金的時間價值計算技術(shù)、定性和定量分析技術(shù)和不確定性與風(fēng)險性分析技術(shù)等。這些原理、方法和技術(shù)是項目決策和管理中為重要的原理、方法和技術(shù)，是各種具有創(chuàng)新性的項目活動管理的根本原理和方法。所以本書既可以供項目管理工程碩士和本科生使用，也可以供從事項目管理和決策的中高級管理人員使用。

戚安邦 ·項目 ·35.5萬字

數(shù)字化工程項目管理：思維模式與實施方法
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數(shù)字化工程項目管理：思維模式與實施方法

本書在闡釋現(xiàn)代項目管理系統(tǒng)思想的基礎(chǔ)上，突出現(xiàn)代項目管理哲學(xué)、理念與應(yīng)用實施，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與項目導(dǎo)向的發(fā)展需求，以數(shù)字化工程項目的生命周期為主線，既有理論前沿，又強調(diào)實操應(yīng)用。本書面向工程項目管理的能力提升與項目可持續(xù)創(chuàng)造價值的需求，不僅注重思維方式的培養(yǎng)，更強調(diào)先進(jìn)管理理念的落地和具體工具方法的應(yīng)用實踐。本書適合各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的工程技術(shù)與管理人員閱讀，也可供新工科相關(guān)專業(yè)本科生、數(shù)字化工程相關(guān)專業(yè)研究生選用。

蔡敏 王志峰 郭春娟 孫洪達(dá)編著 ·項目 ·22.8萬字

現(xiàn)代國家治理·第1輯
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現(xiàn)代國家治理·第1輯

本書是南京大學(xué)亞太發(fā)展研究中心“國家治理”板塊的重要成果，匯集國內(nèi)一線政治、經(jīng)濟學(xué)者的研究性論文，從政治、經(jīng)濟、社會等方面對中國發(fā)展現(xiàn)狀及未來進(jìn)行理論性、預(yù)見性地分析，具有重要的現(xiàn)實意義。

李里峰 ·項目 ·20.5萬字

PMO知識體系指南
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PMO知識體系指南

《PMO作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行、推動組織適應(yīng)市場變化、實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量，為組織在項目管理實踐中不斷提升水平提供了實用的方法和路徑指引?！禤MO知識體系指南》是專為PMO/項目管理從業(yè)者量身打造的專業(yè)圖書，旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學(xué)習(xí)路徑。本書涵蓋了戰(zhàn)略管理、效益管理、體系建設(shè)、項目管理、人才賦能、知識管理、變革創(chuàng)新、數(shù)字化管理八大管理領(lǐng)域，旨在提升PMO/項目管理從業(yè)者的知識儲備和管理水平。本書通過深入探討PMO的領(lǐng)導(dǎo)力、驅(qū)動力、治理力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、轉(zhuǎn)型力、學(xué)習(xí)力和積蓄力等核心能力，創(chuàng)新性地提出了PMO成熟度模型，為PMO的建設(shè)和發(fā)展提供了方向指引與理論支持?！禤MO知識體系指南》不僅匯聚了全球領(lǐng)先的PMO理念與方法，更融入了編寫組專家多年的行業(yè)洞察與實踐經(jīng)驗。無論是對于初入PMO領(lǐng)域的新人，還是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士，本書都是一座知識寶庫，能為其提供全面提升專業(yè)素養(yǎng)、解決實際問題的金鑰匙。《PMO知識體系指南》猶如引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的燈塔，推動PMO領(lǐng)域邁向新的高度，并助力企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，憑借卓越的項目管理能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，塑造輝煌成就。

《PMO知識體系指南》編寫組編著 ·項目 ·21.1萬字

世界500強互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記
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世界500強互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記

本書介紹的項目管理知識，是以互聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)為重點實踐對象的。和一般項目管理書籍以介紹項目管理的過程為主不同，本書的重點在于介紹團隊中的各個角色，闡述他們在不同類型的項目管理中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，以及實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)。全書分兩大部分：第一部分介紹互聯(lián)網(wǎng)公司中項目管理工作的靜態(tài)特性，包括適用的軟件工程概念、各種團隊特征、項目管理工作范圍；第二部分介紹在實踐中的互聯(lián)網(wǎng)項目管理經(jīng)驗，按小型、中型、長期性三種不同類型的項目，描述每個崗位在開發(fā)中應(yīng)該承擔(dān)的管理責(zé)任和實踐經(jīng)驗，最后對團隊管理者最常見的通用管理技能做一總結(jié)。

韓偉 ·項目 ·22.1萬字

榆林市榆陽區(qū)黨校志
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榆林市榆陽區(qū)黨校志

《中共榆林市榆陽區(qū)委黨校志》是記述中共榆林市榆陽區(qū)委黨校干部教育發(fā)展演變的一部專業(yè)志書。該志書本著繼承歷史、反映現(xiàn)實、昭益后世的宗旨，堅持實事求是的原則，力求思想性、科學(xué)性和資料性相統(tǒng)一，系統(tǒng)準(zhǔn)確地反映中共榆陽區(qū)委黨校的源起、演變、發(fā)展與現(xiàn)狀。本志上限為1956年10月中共榆林市榆陽區(qū)委黨校建立，下限止于2018年。全書結(jié)構(gòu)采取以事分類，按章、節(jié)、目層次編排。全志設(shè)建制沿革、校園校址、干部培訓(xùn)、學(xué)歷教育、師資建設(shè)、黨的建設(shè)、教學(xué)管理、科學(xué)研究、典型經(jīng)驗、行政管理、財務(wù)管理、后勤保障、教學(xué)基地共十三章以及概述、大事記等。

中共榆林市榆陽區(qū)委黨校 ·項目 ·29.5萬字

大學(xué)組織內(nèi)部治理研究：基于權(quán)力場域的視角
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大學(xué)組織內(nèi)部治理研究：基于權(quán)力場域的視角

本書通過權(quán)力場域之眼從歷史與現(xiàn)實、理論與實踐、國內(nèi)與國外、宏觀與微觀的視野考察了大學(xué)組織內(nèi)部治理的制度、結(jié)構(gòu)和運行機制，在該框架之下內(nèi)含著另一條線索：大學(xué)人、內(nèi)部關(guān)系和治理方法始終存在于大學(xué)組織內(nèi)部治理的權(quán)力場域之中，對這三個維度的理解與實踐反映出治理的基本思想。

胡仁東 ·項目 ·21萬字

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