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在這個倡導終身學習的時代,在北大、清華等一流學府之外研修來自一流學府的成才課程,已成為學校教育的延伸,并日趨融入主流教育。來自北大、清華、人大、北外、北科大這幾所京西毗鄰大學里的青年教師們,策劃并執筆編撰了《北大清華學得到》這套青年素質教育讀物。書中融會了他們在青年學生素質教育中的教學心得和工作經驗,很好地體現了知識經濟時代“人才”這一稱謂的嶄新內涵,以及知識經濟時代對人才素質的特殊要求。
凡禹 ·一般管理 ·30.2萬字
企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就,每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論:經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。本系列叢書將為廣大經理人搭建出走向成功的知識階梯。本書為該系列叢書中的一本。
孫健 趙濤 許進 ·一般管理 ·40.3萬字
沃頓終身教授格蘭特發現,我們大多數人能被劃為三類:付出者、互利者和獲取者。獲取者只關注謀求利益,互利者愿意等價交換可預期的好處,而付出者則是不同尋常的一類人:他們樂于分享,不求回報。那這三類人在工作和生活中的表現有何不同?格蘭特教授潛心研究10余年,認為在商業社會“分享”與“合作”的時代主題下,付出者從長遠來看更可能成功。究竟是哪些因素使一部分付出者成了犧牲者或墊腳石,另一部分卻躍至成功階梯的頂端?格蘭特對此深入挖掘,指引我們發展適合自己的社交風格,選擇有效的付出方式,以實現可持續的成功。
(美)亞當·格蘭特 ·一般管理 ·21.6萬字
當今時代“不是大魚吃小魚,而是快的吃慢的”,如何快速學習管理學的精髓是大家關注的焦點話題。本書匯集最經典的管理學名言,具體包括人員管理的授權、溝通、分享,創新管理,危機管理,戰略管理,營銷管理,生產管理等等。內容通俗易懂,簡單實用,值得一讀。
牧之 趙凡禹編著 ·一般管理 ·29.6萬字
本書在介紹生產系統和生產管理的基本概念、生產系統設計的基礎上,強化生產與運作戰略、現代生產管理新概念和新方法的內容,并著重從定量分析的角度,分析和討論各類典型生產與運作管理系統的計劃與最優控制問題,為深入研究新型生產與運作管理系統提供新的思想和理論分析工具。
高光銳 任俊義等編著 ·一般管理 ·25萬字
從思想上來說,管理是哲學的;從理論上來說,管理是科學的;從操作上來說,管理是藝術的。然而,不論管理是哲學的、科學的還是藝術的,首先它都需要健全規范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運行的標尺與準則,因此,建立一套體系完備、規范化的管理制度和操作表格在現代零售企業管理中就顯得尤為重要。為此,我們總結了許多成功零售企業先進的管理經驗與做法,借鑒了同類書籍的相關知識,在此基礎上,編寫了《零售企業管理制度表格流程規范大全》。
趙濤主編 ·一般管理 ·30.3萬字
《日本制造:盛田昭夫的日式經營學》是充滿汗水與淚水的“日本商界奇跡”索尼公司的動人經營故事,也是日本工匠精神代表者之一盛田昭夫先生一生的真實記錄與回憶,更是想要創立杰出企業、建立別具一格經營管理理念,并擁有自身超凡魅力的優秀領導者和創業者們的必備書籍!
(日)盛田昭夫 下村滿子 ·一般管理 ·25萬字
經濟學家張維迎30年來以獨立學者的立場,積極投入到中國經濟體制改革實踐的洪流中,他的企業理論及有關產權改革的理論成果在國內外學術界、政府有關部門和企業界具有廣泛的影響,被公認為中國經濟學界企業理論的權威。他也是國內最早提出并系統論證雙軌制價格改革思路的學者。《理解公司》是張維迎有關公司治理的核心著作,為中國提供一個“企業家為中心的公司治理模型”。
張維迎 ·一般管理 ·37.5萬字
《用人三十六計》對當今企業界和管理界都具有廣泛的借鑒意義。古人說:“以史為鏡,可以知興替。”掌握了這些歷史人物的用人精髓,也就是掌握了優勢契機。伴隨著人類社會向新世紀的邁進,世界正在發生深刻的變化,作為世界經濟發展中最具活力的國家,中國社會正進入一個新的發展時期,人才問題已經成為影響到我國經濟社會發展的重要問題。希望《用人三十六計》對幫助中國企業的領導者解決“人才無處覓,人才留不住”的難題有些裨益。
吳蔚 ·一般管理 ·20.3萬字
本書是作者在深入研究和咨詢實踐基礎上的傾力之作,系統介紹了產品創新管理的體系、方法、工具和實務。本書內容涵蓋創新戰略規劃、創新前端管理、新產品開發與測試管理、新產品上市與產品生命周期管理,包含豐富的企業案例,供創新管理者更好地學習借鑒。本書介紹的所有產品創新管理方法和工具均經過咨詢實踐驗證,是適合創新型企業學習和應用的。本書適合創新型企業的高層管理者、職能部門經理、產品經理及研發人員閱讀,也是創業者很好的啟蒙讀物。本書還可以作為各商學院MBA、EMBA及高端管理研修課程班學員的參考讀物。
成海清著 ·一般管理 ·29.5萬字
杰克·韋爾奇有一句名言:“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人,對于管理者來說,要想讓管理更簡單,管理更輕松有效,就要學會擅長管理手下的主要得力干將,而不是事事親力而為,如此才能最大限度地激發的團隊的潛能,提升組織的績效。作為管理者,如何提升自己?如何用人留人馭人?如何與員工有效溝通?如何以薪酬激勵人,以情感凝聚人?如何以細節取勝?本書《三分管理七分管人》結合真實、生動的實例,將管理的精髓一一展示,引導管理者在強化自身能力,找到管人的有效途徑,管好人帶好隊伍,提升團隊執行力和戰斗力,開創卓越的管理局面。
魯克德編著 ·一般管理 ·21.4萬字
本書以企業中人力資源管理流程為線索,組織本書內容與體系,從“選、用、留、辭”四個人力資源管理的流程入手,介紹了人才甄選、招聘、留用和辭退的方法和技巧。
薛杰耀 ·一般管理 ·22萬字
為什么領導已經事無巨細,事必躬親,而企業的發展還是緩慢?為什么下屬只想被動地完成任務而不是主動地拿到成果?為什么你的激勵措施有很多,可下屬就是不買賬?如何避免以上問題,讓企業快速拿到成果,是每個企業領導人必須要考慮的問題。如何解決上述問題?絕對有效的解決之道——研讀本書,您將知曉其中的一切!
魯克德 ·一般管理 ·28.2萬字
《管人三十六計》借鑒三十六計體裁,共六篇,每篇六計,六六三十六計。細嚼每個故事,你將成為卓越的管理者。一個優秀的管理者就是要具有“領而導之”的能力,他要懂得用人學、權力學、馭下學、容才學、激勵學和情感學。實際上,管理不是西方人的專利,中國歷史中飽含大量關于領導和管理的精辟論述,《孫子兵法》云:“視卒如嬰兒,幫可與之赴深淵;視卒如愛子,幫可與之俱死”;“學如弓弩,才如箭鏃,識以領之,方能中鶴”。
吳蔚 ·一般管理 ·21.5萬字
只有那些瘋狂的人,才能真正改變世界。理查德·布蘭森,特立獨行、離經叛道的“狂人”,英國私有企業維珍集團的創始人。喬布斯將其視為偶像,特斯拉CEO馬斯克、亞馬遜創始人貝佐斯和微軟創始人保羅·艾倫追隨他進入太空探索領域。他駕駛熱氣球飛越大西洋;為非洲瀕危動物修建動物保護區;在海灣戰爭期間進入巴格達接回人質;打賭失敗后扮成空姐為乘客服務;開坦克車輾過放在時代廣場上的可口可樂……他涉足唱片、航天、航空、鐵路、飲料、銀行、保險、化妝品等400多個行業,瘋狂的顛覆了他所進入的所有行業,鑄就全球“單一品牌跨產業經營”的典范——維珍集團。
(英)理查德·布蘭森 ·一般管理 ·29.1萬字
本書匯集了最經典的管理學、經營學和營銷學定律,這些定律囊括了企業管理的方方面面,內容涵蓋員管理的授權、溝通、分享,創新管理,危機管理,戰略管理,營銷管理,生產管理等等,通俗易懂,簡單實用。這些著名的思想精華和智慧,幫助讀者更快抵達事業成功的彼岸。
陳榮賦 張杰楠編著 ·一般管理 ·39.9萬字
本書基于戰略性人力資源管理理論,深入闡述人力資源管理的基本理論、方法及技術;按照戰略性人力資源管理的三個層面:戰略層面、組織層面、職能層面的邏輯框架,系統介紹了人力資源戰略與規劃、組織架構與設計、組織文化、工作設計與分析、勝任素質、招募與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工激勵等人力資源管理主要職能的基本原理及實務。
方振邦 鄔定國 ·一般管理 ·31.2萬字
毫無疑問,沒有人希望自己在失敗和平庸中度過自己的一生。也沒有人不渴望自己能在一方舞臺上縱橫馳騁,成就一番或大或小的事業。但是現實生活卻是這樣的:有的人成功了,有的人失敗了,而有的人卻一生平庸!那么究竟是什么決定了我們人生的不同呢?人生成敗的關鍵因素又是什么呢?是家庭背景嗎?有的人因出身顯貴而平步青云,有的人雖出身低賤也步步高升,可見家庭背景不是成功的關鍵因素。是經濟實力嗎?有的人從大富起步而成為巨富,有的人白手起家而成為巨富,可見經濟實力不是成功的關鍵因素。是才華學問嗎?有的人學富五車而功成名就,有的人識字不多而功成名就,可見才華學問也不是成功的關鍵因素。是勤奮努力嗎?
凡禹編著 ·一般管理 ·26.1萬字
企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就,每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論:經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。本書是經理人必備系統叢書之一,闡述了企業管理中的權力問題、決策問題、創新問題、制度問題、文化問題、人性問題、溝通問題等內容,是一本管理者智慧的枕邊書。
孫健 趙濤 許進 ·一般管理 ·32.7萬字
本書將著眼于解決這一難題。全書把“團隊激勵”這一主題打破,重新定義了“激勵”的本質,提出了很多“團隊激勵”的嶄新觀點,如激勵要以尊重為前提,激勵要順應人性,可以輔以一些創新的激勵手段等。全書理論自成一體,輔以豐富的貼近現實的生動案例,極富指導性和操作性。
南勇 ·一般管理 ·21.3萬字
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