bb电子为什么维护

日本公司曾經領先的“價值創造”已不再有利可圖。許多公司，特別是那些銷售公司和制造業公司陷入困境。在這本書中，作者徹底地思考并提出了如何在這個時代賺取利潤。如果一直認為利潤只是銷售額減去成本的余額就太簡單了，這樣的概念過于被動，應該積極看待利潤。商業模式是為了賺取利潤，但許多商業模式理論只討論通過“新業務”創造“價值”。然而，緊迫的問題是如何重建現有的企業，更重要的是如何創新以獲得利潤。本書對大量的案例研究和30種盈利模式進行了分類，并解說了作者認為的即將迎來春天的商業模式。

·10.7萬字

會員

從零開始學做酒店經理：輕松做好酒店經營、管理與服務

本書是專門為酒店管理新人打造的入門指導書籍，系統介紹了酒店經理的職責、權限和應具備的職業素養，也全面介紹了酒店經理必須掌握的7大業務范疇，即員工管理、前廳業務管理、客房服務管理、餐飲服務管理、酒店成本管理、酒店安全管理、酒店營銷管理，全場景展現了酒店經理在實際經營管理工作中應具備的素養和技能，旨在幫助廣大酒店經理新人解決日常工作中可能遇到的各種問題和困難。全書緊緊結合酒店管理中經常發生的各項實際業務撰寫，操作規范清晰、流程解讀詳細，圖文并茂，并穿插了大量案例，示范各項業務的處理流程、方法與技巧。同時每章后都配有最常用的管理工具模板，以供讀者參考，隨查隨用，有助于輕松掌握酒店經營管理流程，統籌全局。本書適合各類酒店管理人員閱讀參考。

·11萬字

會員

構建財務共享服務中心：管理咨詢→系統落地→運營提升

隨著中國經濟轉型與產業升級的加速，中國企業主導規劃和建設的財務共享服務中心在新技術浪潮的推動和全球新商業格局的背景下也日漸清晰，相關解決方案也逐漸豐滿和成熟起來，本書作為相關理論與實踐案例的總結，對企業的財務共享服務中心建設、相關從業人員提供理論和方法的指導。本書從財務變革的趨勢出發，討論了共享服務對財務轉型的促進與支持，闡述了財務共享服務的完整框架，有助于讀者對財務共享服務全面深入的了解。內容包括：財務共享的基本概念與實施方法，財務共享服務中心建設業務咨詢方法，財務共享服務系統落地方法概述，FSSC核心管領域的系統落地方法，FSSC運營管理與提升業務咨詢方法，FSSC服務與運營管理系統落地方法等。本書是國內第一本較為完整闡述從財務共享服務中心管理咨詢到系統落地全過程的方法性書籍，為國內財務共享服務中心建設的企業、從業人員提供體系化的方法指導以及案例的參考。

·14.7萬字

會員

培訓師進化之路：教練型培訓師

教練型培訓師是適應現代培訓領域需求而誕生的一種全新的培訓師角色，它既擁有教練的能力，又擁有培訓師的能力。本書把教練型培訓師的成長分成4個階段：從專注內容的“專家”到吸引學員注意力的“明星”，再到關注學員進步的“教練”，最后進化成“場域大師”。本書內容短小精干、輕松易懂，不僅囊括了教練型培訓師在各個培訓階段所應具備的能力，而且歸納了國際教練聯合會（ICF）支持教練型培訓師的8項核心能力，并通過世界咖啡和開放空間等具體模型探討了課程結構設計等內容。

·5.4萬字

會員

數據產品經理必修課：從零經驗到令人驚艷

當產品經理遇上大數據時代，數據產品經理應運而生。新時代的新崗位自然也有新要求。數據思維、數據預處理、數據統計、數據挖掘、數據可視化等是產品經理的必備技能。懂產品、懂運營、懂市場、懂表達、懂管理則是數據分析師的技能外延。本書正是為有志于從事數據產品崗位的人士提供掌握上述技能的必修課。讓我們通過本書，在大數據的浪潮中乘科技與人文的扁舟，駛過數據產品經理的港灣，駛向數據科學家的彼岸。

·18.6萬字

會員

餐飲企業成本控制與會計核算全案

《餐飲企業成本控制與會計核算全案》一書詳細闡述和講解了餐飲企業成本控制概述、成本費用核算、全過程成本控制、費用控制、會計核算、會計報表等多方面內容。

·11.1萬字

會員

企業資源計劃（ERP）及其應用

本教材共分3篇(10章)：理論篇、方法篇、應用篇。本書主要介紹MRP、MPRII、ERP理論與方法的同時，還集中介紹目前較先進的制造理念：集成制造、虛擬制造、供應鏈管理、綠色制造、第三方物流等，以此推動ERP理論的發展。另外，結合一些國內外較流行且有一定影響的MRPII/ERP軟件系統，介紹MRPII、ERP的開發技術和實施技術。

·30萬字

會員

注冊會計師全國統一考試高頻考點串講與專用題庫：財務成本管理

注冊會計師考試（CPA考試）科目多，內容涉及面廣，考生又沒有足夠的時間專門學習，通常都是邊工作邊學習。為了幫助考生在短時間內充分利用空余時間進行高效復習、備考，我們組織了一批國內知名的注冊會計師考試輔導培訓專家精心打造了這本易學易用的教材同步輔導“口袋書”——《注冊會計師全國統一考試高頻考點串講與專用題庫財務成本管理》。本書新版《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，濃縮了教材的所有精華內容，對教材中的重點、難點一網打盡，并對近幾年的高頻考點輔以真題進行深入剖析，幫助考生從容應對變化多端的考題。

·13.4萬字

會員

真北

領導到領袖之路，真誠是你所需要的一切！a、你的人生目標是什么？b、屬于你的領導力到底在哪里？c、作為領導者，你找到自己的真北了嗎？在經典暢銷領導力著作《真北中，全球領導力大師、世界500強美敦力公司前任CEO比爾·喬治，連同領導力研究專家彼得·西蒙斯一起與125位當今商業領域頂尖的領導者進行了深度對話，探索他們邁向成功的心路歷程，揭示了成為一名成功領導者的真諦、正直、做自己，才能擁有永不偏離航向的領導能量，從而引領自己的團隊找到真正的凝聚力所在。（真北：假設地球的中心有一條地軸貫通，地軸北端為北極，從地球表面任一點通至北極的直線，均指示真正反向，故所有的經線都是真北線。作者用這一地理術語暗指一位領導者只要挖掘出自己的核心真我，并且從這一點出發，那么去任何地方都不會迷失方向。）只要你真正熱愛你的事業，你就能找到自己的“真北”。

·16萬字

會員

培訓體系建設的8節實戰課

本書基于作者20多年的人力資源管理工作實踐和10多年的授課經驗，為廣大國內企業老板和學習管理部門提供一個簡單、實操、落地的培訓管理體系建設邏輯，讓大家少走彎路。本書共包括8節實戰課程：人力資源管理的實戰模型、培訓體系建設的關鍵點解析、培訓模型的搭建、培訓需求分析、培訓計劃的管理、培訓課程開發、培訓講師的管理、培訓項目實施與效果評估。這8節實戰課提供的思路簡單易行，讀者參考此書會快速上手。

·14.9萬字

會員

資源型企業財務危機及治理研究

本著作主要包含以下內容：（1）相關理論梳理，對企業財務危機、財務預警和公司治理相關理論進行梳理，為后續研究明確方向提供研究平臺。（2）資源型企業財務危機，結合資源型企業實際，分析財務危機現狀，找出財務危機誘因，需要針對可能造成財務危機的因素，采取監測和預防措施，及早防范財務風險，控制財務危機。（3）資源型企業財務預警研究，結合資源型企業財務危機情況，建立財務危機評價指標，探索適用預警模型，進行財務預警操作。（4）資源型企業治理研究，根據財務預警運行情況，結合資源型企業公司治理實際，探究合理公司治理模，并提出相應保障措施。最后得出研究結論。

·8.3萬字

會員

精益企業之質量管理實戰（圖解版）

隨著工業4.0時代的到來，以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進，許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理提高生產質量，減少浪費，降低成本。《精益企業之質量管理實戰（圖解版）》圍繞企業質量管理這一核心，從夯實質量管理基礎、接單審單質量控制、設計試產質量控制、物料供應質量控制、生產制程質量控制、質量保證與出貨質量控制以及質量的持續改善等多個方面入手，對質量管理的方法及細節作出了詳細的講解，給出了有效的執行對策。同時，本書也針對特定問題給出了案例、范本，以供讀者參考。

·9.9萬字

會員

阿米巴經營的中國模式：員工自主經營管理理念與方法

企業是具有生命力的載體，這個生命力的強弱關鍵是體現在企業的機制，機制的好與壞關鍵看企業在組織和員工兩個層面的積極性，好的機制必須是調動組織與員工兩個層面的積極性。阿米巴經營理論就是建立在這一認識的基礎上，讓員工成為企業的一個重要部分，讓每個獨立個體都能發揮更大的效用，這使得阿米巴經營有了三大主要功效；一、確立與市場掛鉤的部門核算制度；二、培養具有經營者意識的人才；二、實現全體員工共同參與經營。

·12.2萬字

會員

成本管理與控制（MPAcc精品系列）

現階段，加強企業成本管理與控制是適應財政部“全面推進中國特色管理會計體系建設”的內在要求。管理學大師彼得·德魯克說過，企業家只需做好兩件事，第一是銷售，第二是控制成本。本書從成本管理與控制的全局入手，探索成本管理方法的變遷及各種新方法的應用，進而創造出差異化的成本結構以獲得持久性的競爭優勢。本書圍繞成本管理與控制方法的變遷，從新舊方法的演進視角加以思考和總結，提煉成本管理與控制的理論和方法體系，如成本管理與制度規范、目標成本規劃與控制、質量成本管理與控制等；同時，從多個領域給出了成本管理與控制的新工具或新方法，具體包括供應鏈成本管理、資源消耗成本管理、物料流量成本管理、環境成本管理、風險成本管理及金融工具成本管理等。除了技術視角，還分析了成本管理與控制中的行為因素，從而更好地幫助管理者實現成本改革與創新的發展目標。

·26.7萬字

會員

HRBP高級修煉：世界500強人力資源總監實踐筆記

本書是“HRBP是這樣煉成的”系列著作的最后一部，從第一部“菜鳥起飛”、第二部“中級修煉”，再到現在第三部“高級修煉”，分別呈現了HRBP發展的三個階段：HRBP新手、資深HRBP（HRBP團隊管理者）、HRD（HR團隊管理者）。本書結合作者的親身工作經歷，以案例故事的方式，從HRD的角色與視角出發，深度呈現如何運用HRBP的思維、方法，發揮HR團隊對公司、對業務的價值，其中的策略、方法，招招都是經過實踐檢驗的“干貨”。本書適合在HR領域具有資深經驗的人士閱讀（如HRD、CHO、HRVP等），有助于企業人力資源一把手從促進企業經營提升、戰略落地的角度去構建HR工作思路、策略，打造一支能持續給業務創造價值的HR團隊。

·10.2萬字

會員

換種教法：高績效培訓師精進之道（HPTTT）

本書基于績效改進思想的最佳實踐而來，所有工作都是圍繞如何提高有價值的產出、如何降低學員學習的代價而進行的。成功的培訓師不僅要有“想清楚，講明白”的培訓技巧，還要掌握基本的教學原則和關鍵知識。本書結合作者十多年教學實踐總結的HPTTT四大基本原則，系統地論述了一名高績效培訓師的“臺前”與“幕后”工作，指導培訓師把實用、關鍵的內容呈現給學員，讓他們可以快速上手，快速復制，最終達到“學以致用”的目的。

·7萬字

會員

質量管理兩本套裝

本書根據實際情況的迫切需要，指導企業用簡單適用的方法推行IATF16949，同時又不僅僅只是完成認證，而是達到幫助企業提升內部管理的目的。本書針對IATF16949的標準原文做了詳細的解說，同時指出了推行中可能出現的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標準的要求如何實操，如何編寫文件，每個過程要做哪些動作，如何做內審、管理評審，同時對所有程序文件和質量手冊做了點評，目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人，需要根據企業的實際量身定做，這也是影響體系推行效果的主要原因。同時，本書也提供了大量的表單、案例，對標準的理解進行輔助，在描述上通俗易懂，沒有深奧的字眼，確保讀者能看得懂并能靈活運用。

·24萬字

會員

開家自己的花店：是生意更是生活（全彩精華版）

開家鮮花店，投資小見效快！《開家自己的花店——是生意更是生活（全彩精華版）》一書就是在投資小、見效快的基礎上，把開花店涉及的方方面面系統整理出來，通過實體店+互聯網的方式展現給讀者，給讀者一個拋磚引玉的指引和參考。《開家賺錢的花店——花店經營管理從入門到精通》一書內容涵蓋面廣，實用性強，實例與圖表并重。可供對開花店感興趣的有識之士，以及想要創業的人士借鑒與參考。

·9萬字

會員

超級清單：精力管理實用技巧、表格與自我訓練

精力是效率之本。沒有精力，就沒有效率。精力管理，就是通過管理精力的使用情況，達到高效做事的目的。精力管理的核心在于把最好的精力用到最重要的事情上去。這是一本為了幫助大家更好地進行精力管理而撰寫的書。本書著重介紹了精力管理實用技巧、表格與自我訓練方面的內容，讓大家學會用“清單思維”去掌控和利用精力，通過循序漸進的實踐和分析去優化自己的精力使用情況，幫助大家成為更加自信、高效的人。

·6.5萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

人人都是培訓師

盈利