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價(jià)格管理:理論與實(shí)踐
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本書是全球最著名的定價(jià)權(quán)威赫爾曼·西蒙和德國(guó)最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一馬丁·法斯納赫特聯(lián)袂撰寫的最新力作,全面深入地闡述了價(jià)格管理的各個(gè)方面,不僅系統(tǒng)地介紹了價(jià)格優(yōu)化的各種方法,還詳細(xì)地分析了價(jià)格管理的策略、決策和實(shí)施的全過程。本書展現(xiàn)了價(jià)格管理當(dāng)前的最新學(xué)術(shù)發(fā)展水平,也展望了其未來的發(fā)展趨勢(shì),介紹了大量的價(jià)格管理創(chuàng)新,如統(tǒng)一費(fèi)率、隨你付、負(fù)價(jià)格、共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新的支付系統(tǒng)等。本書使用了大量的實(shí)際案例,確保了理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與實(shí)踐的相關(guān)性的完美結(jié)合。由于確定和解決價(jià)格問題的方法通常因行業(yè)而異,因此,本書堅(jiān)持行業(yè)導(dǎo)向,用大篇幅的單獨(dú)章節(jié)專門探討了消費(fèi)品、工業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和零售領(lǐng)域中的價(jià)格管理問題,能夠非常有效和極具針對(duì)性地解決不同行業(yè)的具體價(jià)格管理問題。本書還從世界各地選取了富有代表性的案例研究和實(shí)踐示例,力求解決全球各地的企業(yè)所面臨的各種價(jià)格管理挑戰(zhàn)。

(德)赫爾曼·西蒙 馬丁·法斯納赫特 ·企業(yè)家 ·37.5萬字

同花順炒股實(shí)戰(zhàn)從入門到精通(財(cái)富增值版)
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本書以實(shí)例為主線,系統(tǒng)地介紹了股票投資的基礎(chǔ)知識(shí),以及同花順炒股軟件的使用方法和操作技巧。本書分為5篇,共35章內(nèi)容。第1篇【入門篇】介紹了新股民入市需要具備的常識(shí)、股票的基礎(chǔ)知識(shí)、影響股價(jià)波動(dòng)的主要因素、滬港通、融資融券以及股指期貨等;第2篇【技術(shù)篇】介紹了股市分析的主要手段和作用、宏觀基本面分析、單K線分析、多K線組合形態(tài)識(shí)別、移動(dòng)平均線分析、趨勢(shì)線分析、常用的技術(shù)指標(biāo)以及如何通過成交量透視股票走勢(shì)等;第3篇【實(shí)戰(zhàn)篇】介紹了K線實(shí)戰(zhàn)技法、短線買賣技法、低買高賣技法、選牛股技法、捕捉黑馬股技法、漲停板技法、逃頂技法、跟隨主力技法、高手炒股常勝技法以及牛市投資技法等;第4篇【秘技篇】介紹了看盤10招、超短線10招、慢牛收益10招以及巴菲特炒股10招等;第5篇【軟件篇】介紹了同花順的基礎(chǔ)知識(shí)、如何使用同花順分析看盤、分時(shí)走勢(shì)看盤分析、智能預(yù)警、智能選股、同花順的控制中心、公式和函數(shù)的應(yīng)用、電腦/手機(jī)/平板電腦協(xié)同炒股的方法以及網(wǎng)上炒股安全防護(hù)方法等。

龍馬金融研究中心編著 ·金融/投資 ·30.6萬字

創(chuàng)新公司:皮克斯的啟示
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《玩具總動(dòng)員》《海底總動(dòng)員》《機(jī)器人瓦力》《飛屋環(huán)游記》等14部膾炙人口的動(dòng)畫長(zhǎng)片,近30次奧斯卡獎(jiǎng),7部奧斯卡很好動(dòng)畫長(zhǎng)片,7次金球獎(jiǎng);幾乎每一部電影一上映都位居票房榜首,所有電影都曾進(jìn)入影史票房總榜前50,每一部電影都是商業(yè)與藝術(shù)的雙贏。即便新興動(dòng)畫公司不斷涌現(xiàn),皮克斯始終保持動(dòng)畫界的王者之位,這一切背后的秘密就在于:不斷推動(dòng)創(chuàng)新的創(chuàng)意管理方式。你可以從《創(chuàng)新公司:皮克斯的啟示》中讀到《玩具總動(dòng)員》《飛屋環(huán)游記》等電影精彩的制作故事,了解皮克斯各項(xiàng)具體的創(chuàng)新管理舉措,還可以發(fā)現(xiàn)從企業(yè)初創(chuàng)到發(fā)展壯大過程中各種實(shí)際問題的解答。無論是想尋求創(chuàng)新突破的傳統(tǒng)企業(yè),還是想尋求健康快速發(fā)展的新興企業(yè),無論是已經(jīng)發(fā)展壯大的大公司,還是初具規(guī)模的小企業(yè),無論是想要讓團(tuán)隊(duì)更有活力的管理者,還是想在工作中變得更有創(chuàng)意的普通職員,閱讀本書都將大有啟發(fā)。

(美)卡特姆 華萊士 ·企業(yè)家 ·21.5萬字

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與商業(yè)決策
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現(xiàn)代會(huì)計(jì)把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果轉(zhuǎn)換成以貨幣為計(jì)量工具的會(huì)計(jì)數(shù)字,這就是人們常說的“企業(yè)密碼”。投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)的所有管理者都必須意識(shí)到,若想在戰(zhàn)略上搶占先機(jī),就必須學(xué)會(huì)如何將這些數(shù)據(jù)密碼變?yōu)樾畔ⅲ儆尚畔⑥D(zhuǎn)化為知識(shí),之后再由知識(shí)付諸于行動(dòng),因此學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表非常重要。《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與商業(yè)決策》用上市公司KM企業(yè)數(shù)年間的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)串聯(lián)起全書的理論知識(shí),建立了一個(gè)完整的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系,包括企業(yè)戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析、基本財(cái)務(wù)分析、發(fā)展能力分析,以及資產(chǎn)的質(zhì)量、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量、利潤(rùn)與現(xiàn)金流的質(zhì)量分析等全面財(cái)務(wù)分析框架,將案例、理論與實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出地闡述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論與技能。本書還為每個(gè)章節(jié)配套了相關(guān)的選擇題和案例分析題,有助于讀者更好地掌握書中的內(nèi)容。《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與商業(yè)決策》適合想要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、估值建模以及備考CVA考試的讀者學(xué)習(xí)和閱讀。

袁小勇 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·23.5萬字

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:理論、實(shí)踐與案例
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本書以系統(tǒng)論、控制論和信息論為指導(dǎo),在介紹內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理概念和特征、產(chǎn)生和發(fā)展、認(rèn)識(shí)誤區(qū)和固有局限的基礎(chǔ)上,以內(nèi)部控制整合框架為核心,系統(tǒng)闡述了內(nèi)部控制目標(biāo)的設(shè)定及其細(xì)分、內(nèi)部控制各要素、企業(yè)整體層面控制、業(yè)務(wù)活動(dòng)控制、分支機(jī)構(gòu)和子公司控制、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制審計(jì)等內(nèi)容,本書還介紹了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。本書簡(jiǎn)明扼要,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用。在內(nèi)容編寫上,盡可能吸取最新研究和實(shí)踐成果,努力擴(kuò)大信息量,強(qiáng)化可讀性,使教材內(nèi)容具有較強(qiáng)的科學(xué)性、先進(jìn)性和適用性。在結(jié)構(gòu)安排上,本書圍繞理論精解、實(shí)踐案例和練習(xí)題庫三條主線,突出理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,注重實(shí)務(wù)操作,結(jié)合案例分析,制作了大量美觀實(shí)用的圖和表,將理論與實(shí)踐融為一爐,操作與規(guī)范連為一體。在案例選材上,我們總結(jié)多年的教學(xué)和課題研究經(jīng)驗(yàn),深入企業(yè)調(diào)研,力爭(zhēng)獲取一線材料,追蹤實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題,使案例真正成為聯(lián)系理論與實(shí)踐的紐帶。

王清剛主編 林小飛副主編 ·一般管理 ·31.5萬字

華為組織運(yùn)營(yíng)方法論
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組織運(yùn)營(yíng)作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素和要素之間的邏輯關(guān)系,它決定著一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果。華為的組織運(yùn)營(yíng)方法是一套適用于17萬人的本土經(jīng)營(yíng)智慧。為了滿足市場(chǎng)需要,華為的組織流程變革以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng),從一線往回梳理,盡量減少平臺(tái)部門,精簡(jiǎn)人員,減輕協(xié)調(diào)量,從而使華為的組織運(yùn)營(yíng)水平獲得質(zhì)的改觀。華為在組織運(yùn)營(yíng)建設(shè)過程中走的彎路在許多企業(yè)中仍然頻繁發(fā)生。如何像華為一樣,持續(xù)地進(jìn)行管理變革,如何建立一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系,并且讓企業(yè)擺脫對(duì)個(gè)人的依賴,使企業(yè)經(jīng)營(yíng),從輸入到輸出,盡可能地減少層級(jí),直接地端到端,簡(jiǎn)潔有效地連通和控制,使成本最低,效率最高……,這對(duì)許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者而言仍然是非常重要缺的一課。本書是對(duì)華為組織運(yùn)營(yíng)理念、方法論的系統(tǒng)介紹。本書分別從華為戰(zhàn)略與價(jià)值、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、文化牽引、制度與治理、能力與效率、成長(zhǎng)與變革等六個(gè)方面,全面地為讀者提供了一個(gè)系統(tǒng)的組織運(yùn)營(yíng)建設(shè)與管理的思維邏輯。我們?cè)噲D在“構(gòu)建組織理性,建設(shè)組織秩序,提升組織效率”的核心理念下,通過對(duì)華為的分析和總結(jié),給讀者一個(gè)組織運(yùn)營(yíng)管理的全貌,或者準(zhǔn)確地說,是給讀者一個(gè)“關(guān)于組織運(yùn)營(yíng)科學(xué)經(jīng)營(yíng)”的系統(tǒng)方法論。

易生俊 孫科柳 王杰 ·市場(chǎng) ·21.2萬字

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理實(shí)戰(zhàn)
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隨著數(shù)據(jù)被納入第五生產(chǎn)要素,數(shù)據(jù)治理已成為推動(dòng)社會(huì)治理進(jìn)程的重要?jiǎng)恿Γ彩菍?shí)現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的“數(shù)據(jù)中樞”,匯聚企業(yè)從前端業(yè)務(wù)到后端財(cái)務(wù)管理的大量數(shù)據(jù),因此在眾多企業(yè)中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成了企業(yè)整體數(shù)據(jù)治理落地實(shí)踐的“試驗(yàn)基地”。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理指從財(cái)務(wù)視角出發(fā),以資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的會(huì)計(jì)六要素為核心關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),通過一系列與信息相關(guān)聯(lián)的過程來確保決策權(quán)和職責(zé)分工系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理的最終目標(biāo)是提升財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的價(jià)值。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理非常有必要,它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字戰(zhàn)略的基礎(chǔ),是一個(gè)管理體系,包括組織、制度、流程和工具。這本書將數(shù)據(jù)治理理論應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,針對(duì)財(cái)務(wù)工作場(chǎng)景闡釋數(shù)據(jù)治理方法論,總結(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的六大常見問題,分析五大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題場(chǎng)景,涵蓋眾多企業(yè)實(shí)踐案例。將數(shù)據(jù)治理的體系融入財(cái)務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的升級(jí)和拓展。

鄭保衛(wèi) ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·28萬字

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