官术网_书友最值得收藏!

ToB產(chǎn)品之美:SaaS產(chǎn)品的構(gòu)建、打磨與商業(yè)化
會(huì)員

這是一本從基礎(chǔ)、構(gòu)建、打磨、商業(yè)化4個(gè)維度系統(tǒng)講解SaaS產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的著作,它能指導(dǎo)讀者打造出質(zhì)量?jī)?yōu)良、用戶滿意度高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的SaaS產(chǎn)品,從而更好地把握SaaS市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)。本書(shū)的系統(tǒng)性、實(shí)用性和實(shí)操性極強(qiáng),讀完本書(shū),將有以下5個(gè)方面的收獲:1.SaaS產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)(第1~5章)包括SaaS產(chǎn)品的重要概念、行業(yè)洞察、賽道選擇、市場(chǎng)分析、客戶畫(huà)像、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析和需求推演等重要知識(shí),能幫助讀者全面了解SaaS產(chǎn)品,是進(jìn)行SaaS產(chǎn)品構(gòu)建、打磨、商業(yè)化的前提。2.SaaS產(chǎn)品構(gòu)建方法(第6~10章)系統(tǒng)講解SaaS產(chǎn)品的體系化構(gòu)建,包括客戶體系、安全體系、數(shù)據(jù)體系、功能體系、產(chǎn)品頁(yè)面與交互設(shè)計(jì)。以結(jié)構(gòu)化的視角,提煉出SaaS產(chǎn)品的重要構(gòu)成體系,幫助讀者高效完成SaaS產(chǎn)品的構(gòu)建。3.SaaS產(chǎn)品打磨方法(第11~15章)從更高的維度介紹了SaaS產(chǎn)品打磨的指導(dǎo)思想、SaaS產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化的博弈、SaaS產(chǎn)品的可配置性、SaaS產(chǎn)品的生態(tài)化與集成、SaaS的平臺(tái)化與PaaS,可以幫助讀者更好地提升SaaS產(chǎn)品的價(jià)值。4.SaaS產(chǎn)品商業(yè)化(第16~17章)重點(diǎn)講解了SaaS產(chǎn)品的商業(yè)化特點(diǎn)、商業(yè)模式、定價(jià)策略、SaaS推廣銷(xiāo)售、實(shí)施與客戶成功等內(nèi)容。商業(yè)化是SaaS產(chǎn)品的歸宿,產(chǎn)品經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化的重要推動(dòng)者。5.SaaS產(chǎn)品經(jīng)理能力模型與底層思維(第18~19)包括SaaS產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的需求處理能力、決策能力、軟實(shí)力,以及面對(duì)象思維、矩陣思維、系統(tǒng)思維、抽象思維、模型思維等,可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理成就產(chǎn)品的價(jià)值及其自身的價(jià)值。

趙世哲 ·一般管理 ·20.2萬(wàn)字

農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)如何獲取可持續(xù)資金
會(huì)員

樣本機(jī)構(gòu)調(diào)查表明,資金供應(yīng)渠道單一、資金渠道狹窄和資金不足瓶頸既是新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)等RSFCIs治理結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不完善的結(jié)果,也是其偏離政策目標(biāo)與使命的原因。新型金融農(nóng)村機(jī)構(gòu)等RSFCIs可持續(xù)性發(fā)展和農(nóng)村金融市場(chǎng)改革必須考量資金供應(yīng)鏈的影響。從政策初衷看,村鎮(zhèn)銀行等RSFCIs作為農(nóng)村金融市場(chǎng)增量,試圖以填補(bǔ)金融服務(wù)空白方式,為低收入群體、農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)提供普惠性銀行類(lèi)、合作互助性和專(zhuān)業(yè)貸款類(lèi)金融服務(wù),滿足農(nóng)村市場(chǎng)復(fù)雜多樣的金融需求。然而,作為一種自上而下的強(qiáng)制性制度變遷結(jié)果,RSFCIs能夠在多大程度上緩解農(nóng)村貸款難、舒緩貧困,是一個(gè)難以精準(zhǔn)回答的問(wèn)題,但其盈利能力和利潤(rùn)水平卻可以得到精準(zhǔn)衡量。RSFCIs兼具政策性與商業(yè)性,但就其本質(zhì)依然首先是商業(yè)性金融機(jī)構(gòu),其運(yùn)營(yíng)管理首先需要對(duì)股東負(fù)責(zé),追求財(cái)務(wù)可持續(xù)性。本研究以資金供應(yīng)鏈為分析框架,以樣本調(diào)查為基礎(chǔ),以“資金供應(yīng)”替代“資金使用”為關(guān)注焦點(diǎn),探索不同融資工具或資金渠道對(duì)RSFCIs財(cái)務(wù)可持續(xù)性與社會(huì)責(zé)任可持續(xù)性的影響。在國(guó)際MFIs資金供應(yīng)鏈演進(jìn)模式和拉美地區(qū)MFIs優(yōu)化其資金供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本研究認(rèn)為中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)改革不僅應(yīng)該關(guān)注持續(xù)填補(bǔ)金融服務(wù)空白,還應(yīng)當(dāng)關(guān)注填補(bǔ)金融服務(wù)空白過(guò)程中的資本屬性與資金供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

程惠霞 ·金融/投資 ·20.2萬(wàn)字

客戶成功體系與實(shí)踐:讓ToB與SaaS企業(yè)高效增長(zhǎng)
會(huì)員

這是一本基于客戶成功的本質(zhì),深度解讀客戶成功完整運(yùn)營(yíng)體系,幫助構(gòu)建適用于ToB和SaaS企業(yè)的客戶成功體系的一線實(shí)踐手冊(cè)。本書(shū)不僅會(huì)深度解讀客戶成功的底層思維和邏輯,還會(huì)針對(duì)常見(jiàn)的實(shí)踐場(chǎng)景,提供有實(shí)際借鑒和復(fù)制價(jià)值的成功經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是ToB企業(yè)還是SaaS企業(yè),按照本書(shū)進(jìn)行操作都可以構(gòu)建適合自己的客戶成功體系,并確保客戶成功體系能在企業(yè)內(nèi)部得到系統(tǒng)化、持續(xù)化的推進(jìn)和落實(shí)。本書(shū)共分為3篇。認(rèn)知篇:首先介紹ToB和SaaS企業(yè)的特征和商業(yè)模式,客戶成功在ToB和SaaS兩個(gè)領(lǐng)域的異同,然后深度解讀客戶成功的核心問(wèn)題、客戶成功的本質(zhì)和客戶成功落地的三個(gè)階段。目標(biāo)是幫助創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者樹(shù)立正確的客戶成功觀念,明確客戶成功在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和作用。體系篇:對(duì)“客戶成功實(shí)踐地圖”框架進(jìn)行完整解讀,該框架包含目標(biāo)、策略、路徑和結(jié)果4個(gè)層級(jí),以及凈值目標(biāo)、增量增長(zhǎng)、存量增長(zhǎng)、客戶定位、價(jià)值主張、客戶獲取、履約交付、客戶成功、關(guān)鍵指標(biāo)、交付保障、組織保障、交易結(jié)構(gòu)以及執(zhí)行與復(fù)盤(pán)等模塊。本篇可以解決“ToB和SaaS企業(yè)為何要開(kāi)展客戶成功實(shí)踐”“客戶成功應(yīng)該做什么”“如何實(shí)踐客戶成功”“如何保證客戶成功的持續(xù)性”等問(wèn)題。理解了本篇內(nèi)容企業(yè)可以構(gòu)建適合自己的客戶成功體系。實(shí)踐篇:直接對(duì)標(biāo)一線實(shí)操,對(duì)客戶成功啟動(dòng)、跨部門(mén)協(xié)同、客戶成功投入、流失風(fēng)險(xiǎn)洞察、客戶成功實(shí)踐等實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行闡述,以探討如何應(yīng)對(duì)客戶成功在實(shí)際落地過(guò)程中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

沈建明 ·戰(zhàn)略 ·20.2萬(wàn)字

新媒體營(yíng)銷(xiāo)(慕課版)
會(huì)員

本書(shū)緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,深度剖析新媒體平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣的有效方法及實(shí)戰(zhàn)技巧。本書(shū)共分為12章,主要內(nèi)容包括:新媒體營(yíng)銷(xiāo),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代;營(yíng)銷(xiāo)策略,做好新媒體營(yíng)銷(xiāo)的方法論;數(shù)據(jù)分析,用數(shù)據(jù)思維驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);短視頻營(yíng)銷(xiāo),持續(xù)增粉的制勝秘決;直播營(yíng)銷(xiāo),讓流量低成本快速轉(zhuǎn)化;音頻營(yíng)銷(xiāo),深度挖掘聲音價(jià)值;微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)展社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)配;微博營(yíng)銷(xiāo),以熱點(diǎn)引爆流量;社群營(yíng)銷(xiāo),借社群文化發(fā)掘營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì);自媒體營(yíng)銷(xiāo),依托自品牌提升影響力;營(yíng)銷(xiāo)矩陣,開(kāi)啟跨媒體整合營(yíng)銷(xiāo);內(nèi)容變現(xiàn),深度挖掘流量商業(yè)價(jià)值。本書(shū)結(jié)構(gòu)清晰、案例豐富,設(shè)計(jì)大量實(shí)訓(xùn)操作,有助于提高讀者的新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐能力。本書(shū)不僅可以作為高等職業(yè)院校新媒體相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程教材,也可以作為新媒體運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員、自媒體從業(yè)人員以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的參考書(shū)。

解鵬程 趙麗英主編 ·市場(chǎng) ·20.2萬(wàn)字

新編政府會(huì)計(jì)(微課版)
會(huì)員

內(nèi)容提要:本書(shū)根據(jù)國(guó)家財(cái)政部2015年頒布的《政府會(huì)計(jì)-基本準(zhǔn)則》,及以后陸續(xù)頒布的《政府會(huì)計(jì)制度-行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》以及有關(guān)《政府儲(chǔ)備物資》、《存貨》、《投資》、《固定資產(chǎn)》等具體準(zhǔn)則編寫(xiě)而成。本書(shū)主要分為兩大部分,政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分主要闡述了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的基本理論和基本方法,內(nèi)容包括如行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本前提、會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)要素、復(fù)式記賬法、主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表等。政府預(yù)算會(huì)計(jì)部分主要闡述了行政事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)核算的基本理論和基本方法,內(nèi)容包括如行政事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)核算的基本前提、會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)要素、主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表等。本書(shū)可以作為高等院校會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程的教材,也可以供行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)使用,還可以作為其他專(zhuān)業(yè)的參考書(shū)籍使用。

閆鄒先 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·20.2萬(wàn)字

區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐
會(huì)員

供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。新冠病毒大流行和復(fù)雜多變的世界經(jīng)濟(jì)格局更加凸顯了供應(yīng)鏈管理的重要性。區(qū)塊鏈作為顛覆性技術(shù),與供應(yīng)鏈全流程、全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合,能夠有效解決供應(yīng)鏈多主體復(fù)雜交易的信任機(jī)制和交易效率的問(wèn)題,區(qū)塊供應(yīng)鏈成為區(qū)塊鏈技術(shù)與供應(yīng)鏈體系的結(jié)合。《區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐》從認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值出發(fā),基于區(qū)塊鏈技術(shù)原理,闡述了區(qū)塊供應(yīng)鏈概念和體系;按照供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)梳理了區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈計(jì)劃、采購(gòu)、制造、交付和回收流程中的應(yīng)用,深入探討了區(qū)塊鏈在農(nóng)業(yè)-食品供應(yīng)鏈、醫(yī)療健康供應(yīng)鏈、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、運(yùn)輸物流業(yè)、供應(yīng)鏈金融這6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用;針對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn),暢想了數(shù)字化時(shí)代、供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)時(shí)代區(qū)塊供應(yīng)鏈在物理空間與虛擬世界不同維度的發(fā)展愿景。《區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐》以通俗易懂語(yǔ)言解讀技術(shù)解決方案,旨在幫助讀者了解區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈主要流程和主要行業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用,向技術(shù)人員說(shuō)明應(yīng)用的空間和場(chǎng)景,向產(chǎn)業(yè)人員說(shuō)明技術(shù)如何導(dǎo)入,也向?qū)^(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈感興趣的讀者做了一般性的介紹。

王國(guó)文 ·供應(yīng)鏈 ·20.2萬(wàn)字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 乌拉特后旗| 南江县| 祁门县| 辽宁省| 荔浦县| 成安县| 霍林郭勒市| 确山县| 平阴县| 蓬安县| 开江县| 大宁县| 苏尼特左旗| 高淳县| 桂林市| 金堂县| 黔西县| 河池市| 城步| 昔阳县| 东乡族自治县| 三江| 宁乡县| 武夷山市| 吴桥县| 水城县| 盱眙县| 日土县| 南涧| 三台县| 五原县| 西盟| 信丰县| 尚志市| 西吉县| 宁陕县| 淮安市| 祁连县| 阿拉善左旗| 岳阳市| 乐安县|