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本書詳細梳理了運營工作的知識體系，講解了不同方向的運營人員如何通過運營工作來提高產品的生命力和活力。本書共8章，第1章講述了運營的一些基礎知識；第2~6章講解了五大板塊運營工作（內容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營和數據運營）的特點、工作原則和技巧；第7章從溝通技巧、問題應對和工作效率的角度介紹了運營的工作方法；第8章總結分享了一些運營人員應該了解的“生產力資源”（工具、參考書籍和網站）。本書邏輯清晰、結構嚴謹、案例豐富，適合準備從事運營工作或剛入門的運營人員以及互聯網相關從業人員閱讀使用。

·17.4萬字

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會計·出納·做賬·納稅財務分析崗位實戰（第2版）

本書從會計與做賬、出納、納稅和財務分析等不同維度介紹了會計人員必須掌握的專業知識，進行了全面、深入、詳盡的講解。本書按照會計理論基礎和出納工作的基本要求以及稅收優惠、納稅申報和財務報表解讀等方面分門別類地進行歸納和總結；針對復雜籠統的專業表述，本書通過典型案例分析的方式進行講解，在加深讀者對各難點理解的同時，力求多角度全方位提升讀者的業務分析能力和實務操作水平。本書可以作為初入職場的會計新人了解會計與做賬、出納、納稅、財務分析工作的基礎知識的工具書，也可以作為會計主管把握財會工作關鍵要點的指導用書。

·41.9萬字

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精準電話銷售：轉化率倍增的實戰技巧與口才訓練

即使在微信溝通越來越普遍的新時代下，電話溝通作為一種更直接、更快速、更具有深度互動性的溝通模式，對很多行業和企業來說仍然是不可或缺的。有效地運用電話進行銷售，已經成為數百萬人必備的職業技能。然而，隨之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員如何以更專業的方式和客戶接觸，了解客戶的需求和底線？如何通過各種溝通技巧，化解客戶的異議和拒絕，從而有效贏得客戶？《精準電話銷售：轉化率倍增的實戰技巧與口才訓練》結合業內新的成功案例，系統、全面地剖析了電話銷售的技巧和策略，滿足了新時期電話銷售人員的新需求。本書圍繞善準備、抓開場、挖需求、談方案、要承諾、謹追蹤六個部分循序漸進地幫助讀者實現從理論到落地的轉化，進而使個人業績得以提升、企業利潤率實現翻倍增長。《精準電話銷售：轉化率倍增的實戰技巧與口才訓練》對那些渴望提升銷售能力的電話銷售人員尤為合適，同時適合培訓師、管理者、創業者相關專業的師生閱讀。本書也適合所有在工作中主要用到電話、微信，以及需要與客戶進行深度互動的從業者閱讀。

·13.6萬字

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會計報表，一學就會

要想了解一家企業的管理運作如何，zui簡單zui直接的方法便是閱讀其財務報表。本書從財務報表的閱讀、編制與分析三個方面對財務報表進行了詳細的分析與講解，通過本書的學習，讀者可以對公司的財務信息進行甄別與分析，為自己的投資決策提供有力幫助。

·10.7萬字

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私域流量池運營：高轉化、高復購的深度粉銷

隨著公域流量不斷被分攤，獲客成本增加，私域流量越來越受到歡迎，因為私域流量只需要一次獲取，卻可以反復利用，特別是能夠進行高頻次、高轉化、高復購率的互動和轉化。本書的核心便是分享如何建立私域流量池，然后進行高轉化、高復購的深度粉銷，具體內容包括私域流量的基礎理論、搭建方法、運營技巧，熱門平臺的引流技巧以及個人微信、公眾號、微信社群、微信小程序的私域流量打造技巧，還有私域電商以及其他私域流量的玩法等，幫助讀者掌握私域流量池運營的技巧和方法，持續地獲得私域流量轉化的收益，最終實現自己的財富夢想。本書適合想學習如何做私域流量池運營的小微企業老板、創業者、自媒體人、電商賣家、新媒體運營人員。希望讀者能好生研讀，領悟其中的思維和奧妙，通過不斷實踐來證明本書的價值。

·9萬字

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孵化器運營與商業模式研究

《孵化器運營與商業模式研究》關注到孵化器行業的這一變化，在實地調研和數據分析的基礎上，從孵化機理分析入手，對孵化器行業的運營模式進行了全面的梳理，提出基于資源外取的孵化網絡運作模式是孵化器行業未來發展的趨勢。并在分析商業模式的構成要素及匹配關系的基礎上，探討孵化器商業模式的構建與創新規律，為孵化器根據自身特點選取合適的商業模式提供了理論指導。

·14.6萬字

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引爆視頻號：打造個體經濟時代的核心能力

錯過了快手、抖音，別再錯過微信視頻號了！知名互聯網商業顧問、視頻號頭部大V張萌，給你的微信視頻號爆款制造法則。一本書帶你吃透微信視頻號，讓你成為漲粉變現的高手。知名財經作家吳曉波、十點讀書創始人林少，新榜聯合創始人李建偉，誠摯推薦。本書寫給所有想要入場視頻號的人，為你解決短視頻賽道上的所有難題。本書詳解平臺玩法和規則，有效避免新手走彎路。教你7天做出爆款視頻，快速實現粉絲增長。教你一部手機就能搞定的拍攝方法，零基礎小白，上手就會拍，不用擔心視頻制作的技術難題。全面解答你在變現路上遇到的各種問題，然你的粉絲和流量高效變現。本書寫給每一個想發展自己、入場短視頻的普通人；寫給對視頻號還在觀望猶豫、不敢入場的人；寫給本身是做短視頻，準備入駐新平臺的人；寫給在微信生態起家，想要開辟新賽道的人；寫給想要抓住新平臺、新風口紅利的人。短視頻時代，人人都是超級IP。

·7.9萬字

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私募股權投資管理

《私募股權投資管理》圍繞我國創業板高新技術企業進行企業成長性與股權投資方面的相關研究，通過分析企業成長性與投資產出的關系，明確創業板高新技術企業特性與投資收益的聯系，豐富了新經濟環境下投資理論的內容，為投資理論的創新性應用提供了理論方向；有效促進了PE、創業板高新技術企業對私募股權投資的吸引力，使PE、創業板高新技術企業高質量發展。本書主要探討私募股權投資與企業成長性、內部控制、投資收益之間的關系，研究在內部控制作用下，企業成長性對投資收益的作用機理。

·7.9萬字

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公司戰略與風險管理（2015年度注冊會計師考試輔導用書）

本書嚴格按照注冊會計師考試教材和考試大綱編寫，結構清晰，重點清楚。包含了《公司戰略與風險管理》科目的基礎專業知識和最新歷年真題，并對重點知識做突出標識，同時根據歷年真題加入相應的學習評價，使讀者在備考中有的放矢。作為一套精華版教材，《2015年度注冊會計師考試輔導用書：公司戰略與風險管理》知識全面、內容精煉，力求使讀者利用最少的時間掌握盡可能多的知識，同時通過書中最新歷年真題鞏固提高。

·24.7萬字

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互聯網金融理論與應用（微課版第2版）

本書全景式介紹了互聯網金融的最新理論和最佳實踐。全書根據互聯網金融業態分為10個項目，涵蓋互聯網支付與電子商務、P2P網絡借貸投資、P2P網絡借貸融資、股權眾籌投融資、實物眾籌與公益眾籌、網絡銀行應用、互聯網金融信息門戶、傳統金融業務的互聯網化、互聯網金融監管等業務領域。每個項目均根據業務流程由淺入深地設置了若干系統化的任務，并附有導入案例和知識自測題，同時還設置了綜合性技能實訓環節，幫助讀者通過“學中做”“做中學”來打通“學以致用”最后一公里。本書既適合作為高等院校相關專業的教材，也適合作為互聯網金融企業的培訓材料，還可供對互聯網金融感興趣的人士參考和學習。

·30.5萬字

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小企業會計準則解讀

本書主要對小企業會計準則進行了整體梳理，從資產、負債、所有者、收入、費用、利潤六大會計要素的角度闡述小企業在準則下如何進行具體相關會計處理，并結合實務中的實際問題進行舉例。本書適合小企業會計等相關從業人員與所有對小企業會計內容感興趣的大眾讀者閱讀，有利于規范執業工作中的相關業務操作,保障小企業的正常運轉。

·17.7萬字

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2018年戰略性新興產業發展展望

本書入選“偉大歷程輝煌成就：慶祝中華人民共和國成立70周年大型成就展”。介紹戰略性新興產業各領域的新發展動態，分析研判國際國內的新發展趨勢，引導全社會凝聚力量，貫徹落實好黨的十九大精神和《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》，為推動戰略性新興產業持續壯大，實現經濟社會高質量發展做出更大貢獻。

·19.7萬字

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供應鏈管理高手之路

《供應鏈管理高手之路》旨在指導行業人士如何做好供應鏈管理。本書主要介紹了供應鏈管理的方法論、技術和案例，核心目標是提高供應鏈核心競爭力。全書涉及洞察供應鏈、解讀供應鏈、診斷供應鏈、優化供應鏈、駕馭供應鏈等8個部分，包括實戰經驗、行業思考、方法運用和生動案例，務求能夠以理論詮釋案例，又以案例佐證理論。

·23.2萬字

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眾創空間：從“奇思妙想”到“極致產品”

本書以科普性、可讀性、故事性和趣味性的形式，解讀了眾創空間（也稱創客空間）的基本原理和發展模式，探討了Web2.0時代創新2.0的新形式，提出了創新民主化時代到來后創新模式的轉化、開放式創新的全面形成和展開，剖析了人的創新本性，探究了溝通方式變革、創意分享、研發創新、美妙產品生產、個性化定制模式、創新項目融資等理論和實踐問題，全面描繪了眾創空間的形成、特征及其內在動因和未來發展走向，最后，也提出了一些政策取向和建議。

·18.2萬字

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超級留量：精細化運營實操筆記

隨著中國互聯網的發展，誕生了許多優秀的互聯網公司，但隨著行業競爭迅速加劇，大量運營增長人員長期忙于埋頭做業務，沉浸于舊觀念，逐漸與新業態脫節，對職業的發展路徑、自身的成長更缺乏長期規劃和系統的方法論。本書立足新業態，基于"從流量到留量”的理論基礎，提出一套完整、系統的新運營實操體系，包括運營增長業務的底層邏輯、成熟的運營增長實戰技巧、職場必備的自我提升技能與互聯網新業態下的工作方法等，旨在為讀者撥開市場的重重迷霧，深度還原增長的本質和幕后的實操技巧，全面解讀互聯網運營行業的狀態與環境，為從業者提供一個實用、系統、易上手的精細化運營實戰方案。

·9.9萬字

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小新說運營：B端產品運營體系解析

為了幫助數字化轉型中的企業解決B端產品運營問題，小新撰寫了本書。在當前的市場環境中，產品的高客單價、客戶決策周期長等因素使獲取客戶的成本越來越高。制定規范化的運營策略，使產品更好地服務客戶，提升客戶口碑，是所有B端產品運營人員需要思考的內容。本書是一本B端產品運營體系的方法論與業務落地案例相結合的實戰型圖書，詳細闡述了B端產品運營的幾大模塊，如品牌建設、內容運營、活動運營、渠道運營、客戶經營、流程管理與維護、數據分析、運營團隊構建與管理。本書著重分析了當前B端各行業在產品運營過程中遇到的業務痛點，以及如何使用運營手法來解決這些問題。

·13.1萬字

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變局中的證券機構：數字化轉型與創新

本書從國內優秀券商、金融科技公司的視角出發，集中呈現證券機構數字化建設中的前沿理論和實踐案例，挖掘證券行業的新技術、新應用、新場景、新模式和新產品，以行業分析、專題評述、案例解讀等形式共享行業發展經驗，講述證券科技服務傳統金融的創新故事。本書旨在為我國金融體系的持續創新發展提供參考，推動證券行業的科技化進程。

·13.9萬字

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酒店精細化管理實戰手冊（圖解版）

《酒店精細化管理實戰手冊圖解版》從精細化管理的角度，詳細闡述了酒店管理的各個方面。全書共11章，內容包括酒店管理導引、服務禮儀、在線營銷、前廳服務、客房服務、餐飲服務、商務中心服務、康樂中心服務、管家服務、安全管理和工程管理。本書用淺顯的語言和實景圖片，將酒店管理方法、操作技巧形象地講解出來，使讀者可以輕松掌握各種管理方法，因而具有很強的可操作性。《酒店精細化管理實戰手冊圖解版》適合酒店業各級管理人員閱讀，也適合酒店業一線人員學習使用。

·12萬字

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空雨衣：個人與組織的精準定位

“我們有更長的壽命，我們更有效率，可以用更少的時間做事。但是我們的時間似乎總是不夠用”“我們的企業組織既要關鍵時刻能集權，又要日常運營夠扁平。它們希望員工可以既自治又高度服從，管理者可以既充分授權又全盤操控。”本書的作者基于對成熟經濟體的研究，預見到了經濟和科技發展給人們的工作和生活帶來的九大主要矛盾。基于九大矛盾，作者提出了三種管理矛盾困境的原則和方法：西格蒙德曲線、甜甜圈原則和契約，又通過各層面的例子，提供了在工作和生活中踐行這些原則的解決方案。本書最后還從實操的層面，提出了“連續感”“連接感”和“方向感”三種意義，提供了在崇尚效率與財富的當下，每個人找尋人生滿足感的線索。本書洞見深刻，對當代企業家如何管理和經營組織，以及個人如何管理自己的職業及生活，有著極具前瞻性的啟發。

·13.8萬字

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中國上市公司并購重組實務與探索

公司的成長和生存是一個永恒的話題。世界經濟發展史證明，并購重組相較于其他戰略，如公司內部投入、聯合經營或者戰略聯盟，更有利于實現長期發展目標、改善市場競爭地位和實現跨越式增長。并購重組在我國資本市場落地生根，源于解決關聯交易、同業競爭等歷史遺留問題，現在發展為實現集團整體上市和行業整合，未來趨勢在于推動產業鏈上下游結合，實現業務發展的橫向一體化、縱向一體化和地域一體化，從而保證上市公司長期可持續發展。然而，國內外經驗表明，并購重組并不是一件很容易的事情，涉及面廣、技術性強、工作量大，需要并購雙方和相關中介機構通力配合，規范操作。無論是行政性審批還是市場化運作，要完成一項并購重組事項，至少應該考慮方案的合理性、交易各方的合法性、置入資產的獨立性、交易定價的公允性、并購后的成長性和公司治理的有效性。簡而言之，并購重組后，要有“1+1大于2”的協同效應。

·12.8萬字

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