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本書(shū)通過(guò)展示我國(guó)上市公司的案例，在解釋基本財(cái)務(wù)概念的基礎(chǔ)上分析財(cái)務(wù)規(guī)則、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，以及上市公司財(cái)務(wù)行為背后的邏輯，幫助讀者從公司管理層與大股東的角度解讀公司的財(cái)務(wù)行為，培養(yǎng)讀者做出正確的投資決策、規(guī)避財(cái)務(wù)陷阱的能力。

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一本書(shū)讀完投資學(xué)名著

本書(shū)以最快捷的方式去獲取投資名著中的精髓，可以讓讀者在有限的時(shí)間內(nèi)了解投資學(xué)領(lǐng)域中最具代表性的思想成果，在探索投資之道的過(guò)程中感受啟迪。從多個(gè)角度對(duì)所選取的經(jīng)典作品進(jìn)行了詳盡的解讀，讓讀者既不必糾纏于原著晦澀的文字，又能夠把握名著的理論精髓。

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商務(wù)禮儀（第二版）

本書(shū)是遵循商務(wù)禮儀規(guī)范而編寫(xiě)的，力求做到理論簡(jiǎn)約、實(shí)務(wù)詳盡、圖文并茂。強(qiáng)調(diào)開(kāi)放性，內(nèi)容上求新并突出案例教學(xué)。本書(shū)分為七章。第一章商務(wù)禮儀概述；第二章商務(wù)場(chǎng)合商務(wù)人員的形象禮儀；第三章商務(wù)場(chǎng)合的社交禮儀；第四章商務(wù)場(chǎng)合的公務(wù)禮儀；第五章商務(wù)場(chǎng)合的辦公禮儀；第六章商務(wù)場(chǎng)合的餐飲禮儀；第七章商務(wù)場(chǎng)合的涉外禮儀。本書(shū)適合普通高等院校學(xué)生作為教材選用，也可供對(duì)商務(wù)禮儀感興趣的讀者參閱。

·24.9萬(wàn)字

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萬(wàn)店盈利：餐飲連鎖盈利模式30講

我國(guó)餐飲食品行業(yè)規(guī)模巨大，合計(jì)約10萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模（占總GDP11%），規(guī)模化的法人企業(yè)數(shù)量超過(guò)4萬(wàn)家，企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)總數(shù)超過(guò)300萬(wàn)家；從業(yè)人員超過(guò)3000萬(wàn)人；目前保持一直保持8%的復(fù)合增長(zhǎng)率，未來(lái)將有很大的持續(xù)發(fā)展空間。本書(shū)作者主要研究了餐飲企業(yè)的成長(zhǎng)之道，并從標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化、外賣(mài)化、品牌化等十個(gè)方面集中總結(jié)了餐飲企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，幫助餐飲企業(yè)在認(rèn)清自身的情況下，以不同階段應(yīng)施以不同對(duì)策為考量，通過(guò)不斷達(dá)成小目標(biāo)，一步步走向做大、做強(qiáng)的最終目標(biāo)。在本書(shū)的最后，作者結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)的餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出了前瞻性的預(yù)判。

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鐵路企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則重點(diǎn)內(nèi)容解讀

本書(shū)內(nèi)容包括：《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》解讀、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告》解讀、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)——長(zhǎng)期股權(quán)投資》解讀、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)——無(wú)形資產(chǎn)》解讀、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬》解讀等。

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采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法

如何評(píng)估、搜尋與考核激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商？如何進(jìn)行采購(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算？如何處理供應(yīng)與采購(gòu)的博弈關(guān)系？這些都是困擾采購(gòu)從業(yè)人員的實(shí)際問(wèn)題。想學(xué)習(xí)采購(gòu)，應(yīng)該從哪些知識(shí)入手呢？《采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法》按照采購(gòu)周期的順序，以必備的五種實(shí)戰(zhàn)工具為切入點(diǎn)，圍繞這些工具詳細(xì)介紹相關(guān)知識(shí)與技能。？《采購(gòu)與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法》對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)一線從業(yè)人員和管理人員而言，幫助他們靈活運(yùn)用這五種重要的采購(gòu)工具——供應(yīng)市場(chǎng)分析與尋源、供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)商關(guān)系、采購(gòu)預(yù)算與企劃、采購(gòu)與供應(yīng)定位分析、供應(yīng)商績(jī)效考核，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、操作三大層面深入淺出地學(xué)習(xí)采購(gòu)與供應(yīng)的前沿理論知識(shí)與工作實(shí)踐方法。

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深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)讀本

寧夏是西部大開(kāi)發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，承擔(dān)著促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、為我國(guó)拓展新的發(fā)展空間、確保到2020年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的歷史重任。本書(shū)從實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的重要性和緊迫性、總體要求和發(fā)展目標(biāo)政策措施方面論述了深入探討了實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的意義和價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)需要解放思想、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)大、堅(jiān)持開(kāi)放、堅(jiān)持保障改善民生、堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)等。

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戰(zhàn)略管理學(xué)說(shuō)史：英雄榜與里程碑

本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)、原創(chuàng)的戰(zhàn)略管理學(xué)研究讀本。它萃取戰(zhàn)略管理學(xué)一個(gè)世紀(jì)以來(lái)的研究精華，注重選介品評(píng)那些最有成就的學(xué)者、最有意義的話題、最為經(jīng)典的理論、最具影響的學(xué)派和最為適用的方法論。一方面，本書(shū)以純學(xué)術(shù)文獻(xiàn)為核心，強(qiáng)調(diào)管理學(xué)研究的基本功；另一方面，本書(shū)也涉及了管理應(yīng)用性研究中的重要成果，從而可以全面準(zhǔn)確地反映戰(zhàn)略管理學(xué)領(lǐng)域的思想演進(jìn)和總體風(fēng)貌。本書(shū)可作為碩士生、博士生及對(duì)戰(zhàn)略管理感興趣的人員的重要參考書(shū)。

·24.9萬(wàn)字

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現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論

本書(shū)從現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架出發(fā)，系統(tǒng)全面地對(duì)項(xiàng)目管理的知識(shí)模塊和方法工具進(jìn)行了概要介紹，使讀者在讀完本書(shū)之后對(duì)項(xiàng)目管理有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，并能夠掌握項(xiàng)目管理的基本精髓。本書(shū)包括項(xiàng)目管理的發(fā)展、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理體系框架、項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理核心技術(shù)、項(xiàng)目管理支撐技術(shù)、成功項(xiàng)目管理的應(yīng)用等內(nèi)容。本次修訂，在第1版教學(xué)實(shí)踐及應(yīng)用的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂和完善，增加了一些新的內(nèi)容，使章節(jié)結(jié)構(gòu)及內(nèi)容劃分更為合理，更適合讀者所需。

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會(huì)計(jì)電算化（用友ERP-U8V10.1版）

本書(shū)共分10章和兩項(xiàng)附錄，主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)電算化概論、系統(tǒng)管理、企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)、總賬系統(tǒng)、UFO報(bào)表系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和用友ERP-U8應(yīng)用實(shí)驗(yàn)，以及用友ERP-U8應(yīng)用實(shí)驗(yàn)中的總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)及期末業(yè)務(wù)處理的參考答案和用友ERP-U8V10.1應(yīng)用系統(tǒng)日常操作中的常見(jiàn)故障解析兩個(gè)附錄。另外，本書(shū)每章后都針對(duì)該章內(nèi)容設(shè)計(jì)了思考題和同步測(cè)試題，有助于學(xué)習(xí)者理解用友ERP-U8V10.1財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作原理，提高學(xué)習(xí)效率。本書(shū)可作為普通高等院校、高職高專院校、各類成人院校及其他各類職業(yè)學(xué)校財(cái)經(jīng)類專業(yè)會(huì)計(jì)電算化課程的教材，也可作為從事會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)工作及經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。

·24.9萬(wàn)字

價(jià)值之道：公司價(jià)值管理的最佳實(shí)踐

這本書(shū)的主題5C價(jià)值管理體系綜合了作者16年間在華潤(rùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中的探索總結(jié)與可供分享的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸收了諸多經(jīng)理人，特別是一批背景各異、表現(xiàn)突出的財(cái)務(wù)經(jīng)理人的真知灼見(jiàn)，也是作者25年來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐與思考的總結(jié)。5C價(jià)值管理體系由資本結(jié)構(gòu)（capitalstructure）、現(xiàn)金創(chuàng)造（cashgeneration）、現(xiàn)金管理（cashmanagement）、資金籌集（capitalraising）、資產(chǎn)配置（capitalallocation）5個(gè)模塊組成，這5個(gè)模塊是構(gòu)成公司價(jià)值的5個(gè)關(guān)鍵要素。其中，現(xiàn)金管理和現(xiàn)金創(chuàng)造與公司的回報(bào)與增長(zhǎng)水平直接相關(guān)，資本結(jié)構(gòu)和資金籌集體現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)能力或者說(shuō)是主要風(fēng)險(xiǎn)水平，資產(chǎn)配置推動(dòng)公司的持續(xù)性發(fā)展，它們與管理實(shí)踐密不可分，并在很大程度上澄清了公司經(jīng)理人對(duì)價(jià)值管理經(jīng)常存有的困惑或認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。5C價(jià)值管理體系的5個(gè)模塊按照公司價(jià)值創(chuàng)造的邏輯，涵蓋從獲得資本來(lái)源到進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常管理，再到進(jìn)一步成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的完整價(jià)值創(chuàng)造及管理循環(huán)。

·24.9萬(wàn)字

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商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理

本叢書(shū)內(nèi)容豐富、完整，分別涉及了商業(yè)領(lǐng)域的多個(gè)業(yè)態(tài)的內(nèi)容，涵蓋非常全面。該叢書(shū)將每個(gè)業(yè)態(tài)作為一個(gè)專題進(jìn)行展開(kāi)，用一本書(shū)的篇幅對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析：首先從一個(gè)業(yè)態(tài)的概念談起，然后介紹它的起源、歷史、發(fā)展、類型以及特征等，進(jìn)而逐條講解關(guān)于這種業(yè)態(tài)的具體內(nèi)容，比如組織形式、管理制度、經(jīng)營(yíng)策略以及相關(guān)的的法律法規(guī)等方面的問(wèn)題。叢書(shū)內(nèi)容不是脫離實(shí)際有空洞說(shuō)教，而是重點(diǎn)著眼于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程所密切相關(guān)的各種問(wèn)題；內(nèi)容相當(dāng)具體全面，且均是現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中將要面對(duì)的問(wèn)題，有著很高的實(shí)用價(jià)值。編著在理論講解之后往往恰到好處地穿插進(jìn)一些生動(dòng)易懂的案例，使讀者對(duì)書(shū)中所介紹的內(nèi)容能夠有更加感性、深刻的了解。

·24.9萬(wàn)字

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管理學(xué)

本書(shū)層次清晰，內(nèi)容豐富。本書(shū)圍繞企業(yè)如何開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)這一主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照每個(gè)學(xué)科的理論層次依次展開(kāi)論述，對(duì)每個(gè)理論都進(jìn)行了全面系統(tǒng)的剖析。在理論上，兼顧知識(shí)的系統(tǒng)性、前瞻性和實(shí)用性。在突出經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)管理理論之外，吸收學(xué)術(shù)界最前沿的、最新的成果，保持體系的完整和新穎，內(nèi)容上的豐富而實(shí)用，讓學(xué)生感受到理論的經(jīng)典價(jià)值與創(chuàng)新魅力；在實(shí)務(wù)上，突出現(xiàn)實(shí)性、可操作性和應(yīng)用性。

·24.9萬(wàn)字

會(huì)員

思科實(shí)訪錄：從創(chuàng)新到運(yùn)營(yíng)

在快速變化和不確定性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要同時(shí)具備創(chuàng)新能力和管理能力：一方面通過(guò)投資技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、顛覆式商業(yè)模式來(lái)構(gòu)建面向未來(lái)的能力；另一方面通過(guò)高效的管理來(lái)確保企業(yè)原有生產(chǎn)服務(wù)體系的精細(xì)化和競(jìng)爭(zhēng)力。《信息時(shí)代的創(chuàng)新與管理——思科啟示錄》基于對(duì)思科公司創(chuàng)新和管理經(jīng)驗(yàn)的研究，依據(jù)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的觀察和判斷，從中國(guó)企業(yè)家和高層管理者的需求和視角，對(duì)思科公司的案例進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)查和分析，從九個(gè)方面總結(jié)和提煉了企業(yè)發(fā)展所面臨的共同課題。特別收錄了我國(guó)央企領(lǐng)導(dǎo)者和思科高層就創(chuàng)新、管理、人才、戰(zhàn)略等問(wèn)題的對(duì)話，以問(wèn)答的形式展現(xiàn)了雙方領(lǐng)導(dǎo)層的睿智和管理經(jīng)驗(yàn)，與企業(yè)實(shí)踐緊密相關(guān)，具有特殊的價(jià)值。

·24.8萬(wàn)字

會(huì)員

郭臺(tái)銘與富士康

它與華為同年誕生，對(duì)街而立，銷(xiāo)售收入是華為的6倍。它做電腦，銷(xiāo)售收入是聯(lián)想的3倍。它就是富士康科技集團(tuán)。在臺(tái)灣，它又叫鴻海。這是中國(guó)大陸第一本系統(tǒng)披露富士康經(jīng)營(yíng)秘籍的著述。本書(shū)揭開(kāi)了關(guān)于富士康的種種迷團(tuán)，讀者當(dāng)可見(jiàn)微知著，一窺全球500強(qiáng)企業(yè)的成長(zhǎng)真相。

·24.8萬(wàn)字

會(huì)員

智慧物流與電子商務(wù)

在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下，物流和電子商務(wù)都步入了新的發(fā)展階段。本書(shū)從電商基礎(chǔ)理論入手，闡述了電子商務(wù)與智慧物流的關(guān)系，系統(tǒng)介紹了電子商務(wù)“云物流”、大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，并從電子商務(wù)環(huán)境下的智慧物流公共服務(wù)、電子商務(wù)智慧物流應(yīng)用、電子商務(wù)物流配送管理及電子商務(wù)時(shí)代的跨境物流四個(gè)方向介紹了智慧物流的應(yīng)用，使讀者從基礎(chǔ)理論、關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等不同角度全面了解電子商務(wù)環(huán)境下的智慧物流，既有助于初學(xué)者涉足電子商務(wù)與物流管理之門(mén)，也可為從業(yè)者提供進(jìn)一步的理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。

·24.8萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)與防范一本通：從招聘到離職全案例解析

本書(shū)共10章，從員工招聘、新員工入職、員工試用、員工培訓(xùn)、員工在職管理、員工保險(xiǎn)福利、員工離職、特殊員工、工傷處理、勞動(dòng)爭(zhēng)議等方面介紹了100多個(gè)具體的典型案例，并進(jìn)行了案例解讀，給出了關(guān)聯(lián)的法條，提出了防范要點(diǎn)建議。

·24.8萬(wàn)字

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高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：理論與實(shí)務(wù)

本書(shū)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（2014年修訂）與2017年以來(lái)新增和修訂的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合作者在高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中的豐富經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地介紹了高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論，同時(shí)展現(xiàn)和追蹤了中國(guó)企業(yè)的新會(huì)計(jì)實(shí)踐。全書(shū)分為10章，涵蓋長(zhǎng)期股權(quán)投資、企業(yè)合并、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、外幣業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)減值、金融資產(chǎn)、收入、租賃會(huì)計(jì)、所得稅會(huì)計(jì)、股份支付等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)專題。

·24.8萬(wàn)字

會(huì)員

客戶關(guān)系管理理論與應(yīng)用（第2版）

本書(shū)從基本理論、相關(guān)技術(shù)、軟件操作三個(gè)層面對(duì)客戶關(guān)系管理進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。在闡述客戶關(guān)系管理理論的基礎(chǔ)上，本書(shū)詳細(xì)介紹了客戶關(guān)系管理軟件各項(xiàng)功能的使用方法，以求做到理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合、線下教學(xué)與線上教學(xué)相結(jié)合。本書(shū)共分十章，分別為客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶關(guān)系管理技術(shù)基礎(chǔ)、客戶開(kāi)發(fā)管理、客戶信息管理、客戶分級(jí)管理、客戶溝通管理、銷(xiāo)售過(guò)程管理、客戶服務(wù)管理以及客戶流失管理。每章均設(shè)有理論框架、知識(shí)與技能目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、本章小結(jié)、思考與練習(xí)等項(xiàng)目。本書(shū)提供電子課件、電子教案、教學(xué)日歷、實(shí)踐教學(xué)軟件免費(fèi)教學(xué)賬號(hào)、補(bǔ)充習(xí)題庫(kù)和模擬試卷等資料，索取方式參見(jiàn)配套資料索取示意圖。另外，本書(shū)提供配套的在線學(xué)習(xí)和在線測(cè)試平臺(tái)。本書(shū)可作為應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)的教材，也可供相關(guān)從業(yè)人員參考。

·24.8萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)據(jù)資源管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)社會(huì)和各類組織機(jī)構(gòu)提出了大數(shù)據(jù)管理的需求，數(shù)據(jù)資源管理能力將成為新時(shí)代各行各業(yè)信息管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)管理的基本理論與應(yīng)用實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)據(jù)資源管理的知識(shí)體系，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)資源管理基本概念與原理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)與設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)組織、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析與服務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)資源管理組織與原則等。本教材適用于數(shù)據(jù)管理、信息管理、數(shù)據(jù)科學(xué)、大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用等相關(guān)領(lǐng)域的本科生、研究生等。

·24.8萬(wàn)字

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