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成功的網(wǎng)絡營銷
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成功的網(wǎng)絡營銷

隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展和網(wǎng)絡用戶的增長，網(wǎng)絡營銷在企業(yè)營銷中的重要性日益突出，影響力日益增加。企業(yè)如果想在網(wǎng)絡時代取得經(jīng)營上的成功，一定要了解網(wǎng)絡時代中各種新型的營銷方式。本書通過各種各樣的案例向讀者展示了網(wǎng)絡時代中營銷的各種方式，如新聞營銷、博客營銷、論壇營銷、電子郵件營銷、搜索引擎營銷、視頻營銷、事件營銷等，以及這些營銷方式如何被具體地實施和運用。同時，本書用一章的篇幅對一些失敗的案例進行了點評。本書語言簡潔，可讀性強；案例真實，可借鑒性強；方法簡單，可操作性強，可作為現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡營銷指南。

楊立軍 李淼編著 ·電子商務 ·21.4萬字

最新章節(jié) 第21章 他山之石，可以攻玉 2016-01-06 17:06:32
CEO管理與組織行為學
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CEO管理與組織行為學

管理學與組織行為學在理論和實踐上都有許多內(nèi)容是相互融合的。無論是戰(zhàn)略思考，還是運作管控，企業(yè)的領導者都必須立足于認識企業(yè)的本原性，這里面包括企業(yè)的責任、誠信以及企業(yè)的績效目標等，并有效地將決策落實于組織的整體行動之中?！禖EO管理與組織行為學》為系統(tǒng)學習和研討管理與組織行為學理論，以及指導管理實踐提供了良好的選擇。企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容就是“人”，因為企業(yè)的利益相關方都是“人”。管理的核心內(nèi)容是優(yōu)化資源配置，而資源優(yōu)化配置的核心是人力資源，所以，進一步激發(fā)人力資源的潛能是管理與組織行為學探討的重要課題。整合管理學與組織行為學的內(nèi)容正是《CEO管理與組織行為學》的特色，也是《CEO管理與組織行為學》作者對EMBA教育、EDP培訓和MBA教育的貢獻。

尤建新 ·一般管理 ·21.4萬字

企業(yè)開源實踐之旅：基于紅帽客戶的開源建設實踐案例
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企業(yè)開源實踐之旅：基于紅帽客戶的開源建設實踐案例

以真實客戶案例為基礎的，從方法論到實踐，從為什么需要云原生的應用轉型到如何建設基于開源的應用體系，從如何構建企業(yè)開源治理能力到如何針對企業(yè)開源軟件現(xiàn)狀做到安全、合規(guī)、管控等的系統(tǒng)書籍。

劉翔 任衛(wèi)海等編著 ·一般管理 ·21.3萬字

汽車營銷
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汽車營銷

全書共分6個模塊，主要內(nèi)容包括汽車市場與營銷環(huán)境分析、汽車消費者行為分析、汽車營銷組合決策、汽車產(chǎn)品商務評價、汽車銷售與服務、汽車網(wǎng)絡營銷。在闡述現(xiàn)代市場營銷相關知識的基礎上，以汽車銷售業(yè)務流程為教學主線，以工作過程系統(tǒng)化教學模式為導向，真正做到“情境驅(qū)動、任務導向、工學結合、能力培養(yǎng)”。

滕仙娟 ·市場 ·21.3萬字

企業(yè)門戶（Portal）項目實施方略與開發(fā)指南
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企業(yè)門戶（Portal）項目實施方略與開發(fā)指南

本書是作者鄭文平歷時8年的積累?；贗BMWebSpherePortal系列產(chǎn)品、BeaWebLogicPortal系列產(chǎn)品、SAPEnterprisePortal系列產(chǎn)品的企業(yè)門戶項目實施提出的最佳開發(fā)實踐，本書的主要內(nèi)容包括四個大模塊：第一，規(guī)劃與策略篇：企業(yè)內(nèi)部需求梳理與產(chǎn)品選型、項目實施方法論；第二，需求規(guī)約篇：企業(yè)門戶需求調(diào)研之道與方法；第三，設計與實現(xiàn)篇：企業(yè)門戶項目設計與開發(fā)實現(xiàn)；第四，運維與推廣篇：企業(yè)門戶系統(tǒng)上線推廣與持續(xù)建設方略。

鄭文平編著 ·項目 ·21.3萬字

撬開總監(jiān)文案腦：認知卷+實戰(zhàn)卷（套書2冊）
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撬開總監(jiān)文案腦：認知卷+實戰(zhàn)卷（套書2冊）

這是一套你買得起、用得上、學得會、能實戰(zhàn)的總監(jiān)文案腦說明書！寫好文案、做好項目，從來都不是靠三招兩式的方法論，文案人的文案腦才是內(nèi)容創(chuàng)作過程中值得依賴的武器。升維文案人的總監(jiān)文案腦，才是文案人從根上解決創(chuàng)作難題的有效路徑。本書把文案總監(jiān)的大腦里對文案創(chuàng)作、傳播溝通、項目管理的全套認知開源于眾，涵蓋了作者對文案創(chuàng)作的10年思考心得和系統(tǒng)認知。本書寫給在文案升級路上一路遭受“毒打”，但仍然相信文案力量的從業(yè)者，以及需要靠文案實現(xiàn)破圈、收心的一線創(chuàng)作人和價值創(chuàng)業(yè)者們。書里闡述了資深文案能拿到文案總監(jiān)指導項目的底層創(chuàng)作邏輯；總監(jiān)能拿到升級文案團隊整體戰(zhàn)斗力的落地路線；企業(yè)品牌方從業(yè)者能拿到靠文案走入人心的全套銷售、傳播和溝通邏輯。文案要寫好，撬開總監(jiān)文案腦！

塘主 ·市場 ·21.3萬字

這樣激勵，人們就會追隨你
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這樣激勵，人們就會追隨你

本書將著眼于解決這一難題。全書把“團隊激勵”這一主題打破，重新定義了“激勵”的本質(zhì)，提出了很多“團隊激勵”的嶄新觀點，如激勵要以尊重為前提，激勵要順應人性，可以輔以一些創(chuàng)新的激勵手段等。全書理論自成一體，輔以豐富的貼近現(xiàn)實的生動案例，極富指導性和操作性。

南勇 ·一般管理 ·21.3萬字

最新章節(jié) 第47章 精神激勵：與員工相處是一門藝術(8) 2017-09-06 18:21:33
四輪驅(qū)動：中國汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新之路
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四輪驅(qū)動：中國汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新之路

全書分為上、中、下三篇。上篇，產(chǎn)學融合：汽車產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造演變的探索；中篇，四輪驅(qū)動：從傳統(tǒng)價值鏈到數(shù)字與智能生態(tài)鏈；下篇，中國汽車：面向世界，開往未來，三篇內(nèi)容以聚焦汽車企業(yè)面臨的真問題為出發(fā)點，通過五步法定義真問題，與企業(yè)共創(chuàng)解題新模式，構建引領汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉型的全新框架“四輪驅(qū)動價值模型”，從客戶、產(chǎn)品、運營、生態(tài)四個價值維度，為汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉型提供高效的決策支持。全書立足全球視野下中國汽車產(chǎn)業(yè)的本土實踐，凝聚行業(yè)資深實踐者與優(yōu)秀學者的跨界智慧，將管理理論與企業(yè)實踐充分融合，在深度剖析行業(yè)實踐案例的基礎上，圍繞汽車企業(yè)應該如何適應數(shù)智化時代的新變化，探索AI賦能下中國汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

(美)方躍 (中)周頻 (中)崔洪波 ·一般管理 ·21.3萬字

公共行政學發(fā)展史
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公共行政學發(fā)展史

本書從學說思想和學科比較兩方面講述了公共行政學發(fā)展史。上編論述有關公共行政學的學術脈絡、發(fā)展階段以及范式轉變的知識，聚焦于公共行政學概論和思想，側重于西方行政學說思想史。下編則從公共行政學學科發(fā)展的特點出發(fā)，與幾大相近學科進行橫向比較，比較的重點在于定位和焦點，以便厘清公共行政學的自身優(yōu)勢和所處方位。

楊志軍編著 ·一般管理 ·21.3萬字

金融資產(chǎn)風險與定價（理論篇）
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金融資產(chǎn)風險與定價（理論篇）

本書屬于中高級投資學層次，緊扣均衡定價與風險管理的主線，突出資本資產(chǎn)定價模型、套利定價模型和期權定價模型三個支點，從歷史的視角、均衡的視角、風險回報的視角以及中國元素的視角等四個方面突出風險識別與風險溢價的分析思路，突出中國案例。

韓立巖 部慧編著 ·金融/投資 ·21.3萬字

從零開始學融資
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從零開始學融資

本書從初創(chuàng)企業(yè)面對的投融資工作出發(fā)，針對初創(chuàng)企業(yè)股東、高層管理人員和投融資工作人員日常面臨的投融資決策與相關管理、實施工作等需求，對企業(yè)的股權融資、債務融資和項目投融資進行了介紹，并對投融資的具體運作方式、相關產(chǎn)品、實務要點進行了梳理，還配備了一些案例，對初創(chuàng)企業(yè)的投融資工作具有很好的指導作用。本書不但可以讓讀者系統(tǒng)地了解初創(chuàng)企業(yè)投融資的相關知識，而且能對實務工作給予指導。本書分為三篇，即股權融資篇、債務融資篇和項目投融資篇。其中，股權融資篇包括什么是企業(yè)股權融資、初創(chuàng)企業(yè)的風險融資及相關典型案例；債務融資篇包括企業(yè)債務融資概述、企業(yè)債務融資需求分析與預算管理、銀行貸款、其他可使用的債務融資方式及相關典型案例；項目投融資篇包括企業(yè)的項目可行性分析、確定項目的投融資結構、項目投融資安排、項目投融資風險分析與管理、項目投后管理及相關典型案例。這些案例對投融資工作的具體開展做了示范。

林捷 ·金融/投資 ·21.3萬字

我在硅谷管芯片：芯片產(chǎn)品線經(jīng)理生存指南
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我在硅谷管芯片：芯片產(chǎn)品線經(jīng)理生存指南

作者先提到自己從中國到美國，從做工程師到開始管理芯片的一段經(jīng)歷。書中的主要內(nèi)容是作為芯片產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品線經(jīng)理，觀察和總結芯片產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品管理和市場營銷較為普遍的工作流程，包括市場經(jīng)營，芯片路線規(guī)劃，攥寫商業(yè)計劃書，芯片項目管理，產(chǎn)品推廣，與芯片公司各級人事管理，運作和整合，營銷實踐，以及如何贏得芯片生意的見解。作者還會分享對于世界芯片市場的介紹，國產(chǎn)芯片如何突圍的想法，以及一些在芯片行業(yè)職業(yè)規(guī)劃的建議。目前本書少部分節(jié)選片段已經(jīng)在公眾號陸續(xù)刊登，收到很多反饋和咨詢信件。某芯片公司總經(jīng)理希望贊助8萬元以幫助此書出版。因此作者有一定信心。

俞志宏編著 ·一般管理 ·21.3萬字

從零開始：餐飲開店全程實戰(zhàn)手冊
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從零開始：餐飲開店全程實戰(zhàn)手冊

當你把目光投向如火如荼的餐飲行業(yè)，手里有一定的資金，卻不知道如何著手時，希望你能購買本書閱讀學習，它會讓你快速學習到相關經(jīng)驗，并從容地面對開店。本書分為4篇，第1篇為準備篇，主要包括開餐飲店的思想準備、知識準備及資金準備，讓你系統(tǒng)地認識餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀、投資風險，并成為一個有準備的投資者；第2篇為選擇篇，主要讓你認識并正確選擇餐飲店的經(jīng)營方式，以及餐飲店經(jīng)營項目，幫你在面臨選擇困境時做出合適的選擇；第3篇為實操篇，包括餐飲店的選址、裝潢、相關手續(xù)辦理方法、人員招聘方法，以及開業(yè)酬賓技巧等內(nèi)容，手把手地教你把店開起來；第4篇為管理篇，包括餐飲開店過程中各環(huán)節(jié)的管理方法與技巧，如采購管理、定價管理、促銷管理、財務管理和安全管理等內(nèi)容，讓你的餐飲店井井有條賺大錢。本書是一本零基礎、零經(jīng)驗的餐飲開店實戰(zhàn)手冊，非常適合無餐飲開店經(jīng)驗，而又想投資餐飲的用戶學習參考。也可以作為廣大職業(yè)院校相關專業(yè)的教材。

朱遠征 ·一般管理 ·21.3萬字

物流管理案例及解析
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物流管理案例及解析

本書分為基礎篇、功能篇和戰(zhàn)略篇三個部分，從微觀到宏觀，從實際運作到理論分析，深入淺出地讓讀者了解物流、熟悉物流、熱愛物流。本書案例的選取具有代表性，如“雙11”電商大戰(zhàn)背后的物流、7-11的物流管理系統(tǒng)、海爾集團的物流信息系統(tǒng)建設等使讀者能夠通過一個個活生生的企業(yè)運作實例，逐步了解并學習現(xiàn)代物流知識，不斷提高物流業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)。本書不僅適合于高等院校物流專業(yè)的學生學習參考，還可用作從事物流管理及相關工作的人員閱讀參考。

李聯(lián)衛(wèi) ·生產(chǎn)運作 ·21.3萬字

追求：一家國產(chǎn)骨科醫(yī)療器械民營企業(yè)的卓越發(fā)展之路
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追求：一家國產(chǎn)骨科醫(yī)療器械民營企業(yè)的卓越發(fā)展之路

本書第一章、第二章主要介紹北京富樂科技開發(fā)有限公司（以下簡稱富樂）創(chuàng)始人胡志勇從童年、少年到中青年不同階段的經(jīng)歷。他勤學苦練，突破多項技術難關，不斷超越自我，志存高遠，為創(chuàng)業(yè)積累了思想基礎、技術基礎和物質(zhì)基礎。第三章至第八章以富樂的創(chuàng)立、發(fā)展、壯大為主線，回顧富樂近30的發(fā)展歷程。詳述富樂從一個小作坊發(fā)展為現(xiàn)代化企業(yè)的全過程，記錄公司發(fā)展歷程中有關成長與變革、企業(yè)與行業(yè)的深入思考，挖掘富樂成長密碼；展示富樂在骨科高值耗材植入物行業(yè)起步、成長、發(fā)展變革、戰(zhàn)略轉型與探索的歷程中，準確把握發(fā)展機遇，切中行業(yè)發(fā)展、時代需求所做出的戰(zhàn)略決策。富樂是社會主義市場經(jīng)濟體制下高精尖制造業(yè)中非公企業(yè)的代表之一。

胡志勇口述 花海珍 李向林撰寫 ·企業(yè)家 ·21.3萬字

自由人：互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了自由人的自由聯(lián)合，這是一個天翻地覆的時代
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自由人：互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了自由人的自由聯(lián)合，這是一個天翻地覆的時代

淘寶給了誰自由？由大學生、家庭主婦、城市無業(yè)者、農(nóng)民們組成的小賣家。起點中文網(wǎng)給了誰自由？寫手。MegaStudy給了誰自由？教師。K68給了誰自由？設計師。蘋果的AppStore給了誰自由？開發(fā)者。擁有AdSense的Google給了誰自由？所有的網(wǎng)絡內(nèi)容生產(chǎn)者。接下來的問題是：下一個可以被解放的群體在哪里？如何解放他們，如何造就一個可以提供“云服務”的平臺？記者？醫(yī)生？律師？會計師？清潔工？保姆？天才？

程苓峰 ·一般管理 ·21.3萬字

從大到偉大2.0：重塑中國高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎
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從大到偉大2.0：重塑中國高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎

中國經(jīng)濟高速發(fā)展近四十年后，涌現(xiàn)出了一批規(guī)模龐大的企業(yè)，其中不乏世界500強企業(yè)。然而龐大的企業(yè)是否就能算作是偉大的企業(yè)呢？本書作者為讀者重新定義了偉大企業(yè)的概念，并提出了企業(yè)應該把經(jīng)營側重從規(guī)?；l(fā)展轉向價值創(chuàng)造，努力實現(xiàn)企業(yè)從大到偉大的轉變，終推動國家高質(zhì)量發(fā)展。

劉俏 ·一般管理 ·21.3萬字

資管大時代：中國資管市場未來改革與發(fā)展趨勢
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資管大時代：中國資管市場未來改革與發(fā)展趨勢

后資管新規(guī)時代，銀行、證券、保險、信托、基金、私募、互聯(lián)網(wǎng)等各路諸侯紛起爭雄、各領風騷，市場發(fā)展在政策松緊的指引下大開大合、跌宕起伏，國際金融巨頭紛紛搶灘登陸……可以預見，未來將是百花齊放、百家爭鳴的戰(zhàn)國時代。誰能笑傲江湖，或未可知。《資管大時代》這本書對銀行、證券、保險、信托、公募基金、私募基金開展資產(chǎn)管理業(yè)務的市場發(fā)展邏輯與監(jiān)管改革脈絡進行了系統(tǒng)梳理，指出我國資產(chǎn)管理市場的主要問題，并提出了完善我國資產(chǎn)管理市場監(jiān)管體系的相關建議，對行業(yè)從業(yè)者和市場監(jiān)管者都有較強的借鑒意義。

吳曉靈 鄧寰樂等 ·金融/投資 ·21.3萬字

商業(yè)銀行經(jīng)營管理
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商業(yè)銀行經(jīng)營管理

本書將商業(yè)銀行的主要工作融合到資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務、中間業(yè)務三大模塊中，在本書的構架中，每一章都穿插了大量的案例，既是從不同角度幫助知識理解，又是知識在實際工中的運用。理論力爭系統(tǒng)性、通俗性，實踐力求實用性、操作性。

韓宗英 ·金融/投資 ·21.3萬字

華為管理哲學：人性管理與科學管理的博弈
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華為管理哲學：人性管理與科學管理的博弈

本書從文化與制度、組織與責權利、戰(zhàn)略與執(zhí)行、客戶與市場、競爭與合作、創(chuàng)造與分配、流程與效率、人才與干部、學習與發(fā)展9個方面解讀了任正非是如何將自己堅強的意志力灌輸?shù)?8萬華為人心中，并形成強大戰(zhàn)斗力的。

蔣朝安 杜俊鴻 ·一般管理 ·21.3萬字

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