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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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本書以銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心內(nèi)容,通過對銀行信息化歷程的回顧、對新技術(shù)的思考,應(yīng)用企業(yè)架構(gòu)方法,從企業(yè)管理和技術(shù)設(shè)想兩個(gè)方面闡述了銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論,并對轉(zhuǎn)型后的銀行形態(tài)進(jìn)行了預(yù)估。書中給出了筆者對數(shù)字化的定義和度量方法,區(qū)分了信息化和數(shù)字化兩個(gè)技術(shù)發(fā)展階段,以為轉(zhuǎn)型方法論的設(shè)計(jì)提供方向性指導(dǎo)。具體內(nèi)容如下:第1~2章是對銀行信息化過程與現(xiàn)狀的介紹,其中,第1章回顧了銀行大約40年的信息化歷程,包括與互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭;第2章則從新技術(shù)應(yīng)用的角度,盤點(diǎn)了國內(nèi)外銀行在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)方面的應(yīng)用案例與不足。第3~6章則集中論述了銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題,其中,第3章介紹了銀行為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,給出了筆者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義;第4章介紹了轉(zhuǎn)型需要具備的基礎(chǔ),要先進(jìn)行思維轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)思維、技術(shù)思維都要轉(zhuǎn)變;第5章以企業(yè)架構(gòu)方法為指導(dǎo),通過企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)介紹了數(shù)字化銀行的戰(zhàn)略、價(jià)值鏈和轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn),給出了基于企業(yè)管理視角的完整數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo);第6章則是從現(xiàn)有的技術(shù)趨勢出發(fā)設(shè)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的銀行外在形態(tài),是技術(shù)視角的展望,并給出了對信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的度量建議。附錄A和B分別收錄了筆者研究數(shù)字貨幣的一篇論文和關(guān)于“第二曲線”研究的工作報(bào)告(節(jié)選),前者有助于讀者理解銀行業(yè)務(wù)可能面臨的轉(zhuǎn)變,后者有助于讀者理解如何衡量銀行轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

付曉巖 ·通俗讀物 ·10.5萬字

數(shù)字化供應(yīng)鏈:轉(zhuǎn)型升級路線與價(jià)值再造實(shí)踐
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“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)之一是搶抓第四次工業(yè)革命先機(jī),乘數(shù)字經(jīng)濟(jì)騰飛和數(shù)字技術(shù)使能的東風(fēng),加速實(shí)現(xiàn)全行業(yè)和全社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵是其供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,然而,供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路異常艱難,企業(yè)和投資人對為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型深存困惑?!稊?shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級路線與價(jià)值再造實(shí)踐》旨在幫助讀者提高對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知,解其困惑,并從供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)架構(gòu)、方法策略、實(shí)踐案例、績效度量幾個(gè)方面提供了參考指南。此外,書中還闡述了計(jì)劃、采購、生產(chǎn)/制造、運(yùn)營、逆向供應(yīng)鏈等要素的變革路線、數(shù)字技術(shù),披露了京東、菜鳥、美的、聯(lián)想等先進(jìn)企業(yè)探索出來的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),值得相關(guān)人士學(xué)習(xí)與借鑒?!稊?shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級路線與價(jià)值再造實(shí)踐》適合所有供應(yīng)鏈從業(yè)人員、研究和教學(xué)人員,特別是企業(yè)供應(yīng)鏈的管理人員,以及政府機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈政策制定者閱讀,同時(shí),也可作為高校供應(yīng)鏈專業(yè),以及與供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè),如物流、經(jīng)管等的教科書或教學(xué)參考書。

唐隆基 潘永剛 ·通俗讀物 ·13.7萬字

營銷5.0:后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略營銷
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營銷的目的是協(xié)助企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值?;诤蠡ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代市場變革與發(fā)展動(dòng)態(tài),并站在企業(yè)戰(zhàn)略層級對問題進(jìn)行重新思考后,胡興民博士及其團(tuán)隊(duì)提出了“數(shù)人頭”的新商業(yè)范式,即按照企業(yè)的客戶人數(shù)以及客戶消費(fèi)頻次來思考企業(yè)的業(yè)績增長路徑;并結(jié)合數(shù)字化營銷的CIDR模型,及客戶全生命周期的深度整合營銷策略在市場發(fā)展的營銷叢林中為企業(yè)的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行重塑升級,幫助企業(yè)梳理可持續(xù)增長的正確思維?!稜I銷5.0:后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略營銷》初稿內(nèi)容已經(jīng)在多所知名大學(xué)的EMBA、MBA課堂上作為教材使用,通過教學(xué)相長,書中的觀點(diǎn)也在不斷修正、迭代、創(chuàng)新。與此前的營銷理論相比,“營銷5.0”不僅從商業(yè)發(fā)展的角度去重新設(shè)定市場洪流下的營銷戰(zhàn)略,同時(shí)結(jié)合后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷困境,梳理出了融合大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)營銷、社群營銷等新技術(shù)、新策略的全方位新營銷框架;不僅是營銷職能的戰(zhàn)術(shù)性改變,更是企業(yè)營銷思路與企業(yè)戰(zhàn)略思維的提升。

楊芳莉 ·通俗讀物 ·17.7萬字

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