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本書從商業(yè)模式的專利保護(hù)入手，開創(chuàng)了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的全新角度。從商業(yè)的角度來講，作為企業(yè)頂層設(shè)計的商業(yè)模式和作為合法壟斷權(quán)的專利，它們自身就具有一定程度的共通性。一方面，兩者都是企業(yè)塑造和奠定競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵手段；另一方面，兩者都對企業(yè)的發(fā)展具有很強(qiáng)的放大作用。本書涉及商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和專利等多個層面，秉承了作者一直所堅持的專利為商業(yè)服務(wù)的核心理念，充分體現(xiàn)了作者難能可貴的商業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)。由此觀之，本書的讀者顯然并不局限于知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)人員，更適用于身處商業(yè)競爭環(huán)境中，為企業(yè)的生存和發(fā)展而努力拼搏、積極創(chuàng)新的企業(yè)家。

·10.8萬字

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營銷5.0：后互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略營銷

營銷的目的是協(xié)助企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值。基于后互聯(lián)網(wǎng)時代市場變革與發(fā)展動態(tài)，并站在企業(yè)戰(zhàn)略層級對問題進(jìn)行重新思考后，胡興民博士及其團(tuán)隊提出了“數(shù)人頭”的新商業(yè)范式，即按照企業(yè)的客戶人數(shù)以及客戶消費(fèi)頻次來思考企業(yè)的業(yè)績增長路徑；并結(jié)合數(shù)字化營銷的CIDR模型，及客戶全生命周期的深度整合營銷策略在市場發(fā)展的營銷叢林中為企業(yè)的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行重塑升級，幫助企業(yè)梳理可持續(xù)增長的正確思維。《營銷5.0：后互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略營銷》初稿內(nèi)容已經(jīng)在多所知名大學(xué)的EMBA、MBA課堂上作為教材使用，通過教學(xué)相長，書中的觀點(diǎn)也在不斷修正、迭代、創(chuàng)新。與此前的營銷理論相比，“營銷5.0”不僅從商業(yè)發(fā)展的角度去重新設(shè)定市場洪流下的營銷戰(zhàn)略，同時結(jié)合后互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷困境，梳理出了融合大數(shù)據(jù)、人工智能、移動營銷、社群營銷等新技術(shù)、新策略的全方位新營銷框架；不僅是營銷職能的戰(zhàn)術(shù)性改變，更是企業(yè)營銷思路與企業(yè)戰(zhàn)略思維的提升。

·17.7萬字

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無邊界商業(yè)模式

隨著全球AI、自動化、區(qū)塊鏈、5G、云計算等技術(shù)的發(fā)展，無邊界企業(yè)逐漸興起。無邊界企業(yè)是一種現(xiàn)代企業(yè)組織形式，是信息化時代的產(chǎn)物。由于邊界的擴(kuò)張，企業(yè)不再以傳統(tǒng)上的物質(zhì)資源能力確定自己的邊界，而是以核心能力來體現(xiàn)其價值和邊界。從現(xiàn)有的商業(yè)模式來看，會發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式一種是有邊界的，一種是無邊界的。有邊界的商業(yè)模式，其目的在于贏利。無邊界的商業(yè)模式，目的是讓這種游戲永遠(yuǎn)進(jìn)行下去。

·9.6萬字

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智慧醫(yī)療：數(shù)智化醫(yī)療的應(yīng)用與未來

數(shù)字技術(shù)不僅是推動全球健康產(chǎn)業(yè)科技革命的重要引擎，也將重塑未來的醫(yī)療行業(yè)生態(tài)，并深刻影響臨床醫(yī)生的未來。本書立足于當(dāng)前我國智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前沿趨勢，梳理智慧醫(yī)療發(fā)展歷程和發(fā)展模式，全面闡述5G、AloT、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)在醫(yī)療、健康、養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景與實(shí)現(xiàn)路徑，對遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧醫(yī)療、AI醫(yī)療、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、智慧養(yǎng)老等方面進(jìn)行了深度剖析與探索，試圖描繪出智慧醫(yī)療生態(tài)體系框架，為促進(jìn)我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面推進(jìn)“健康中國”建設(shè)提供有益的理論依據(jù)及實(shí)踐參考。

·11.1萬字

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物流運(yùn)籌學(xué)

《物流運(yùn)籌學(xué)》系統(tǒng)介紹了運(yùn)籌學(xué)中的經(jīng)典內(nèi)容，重點(diǎn)講解了應(yīng)用最為廣泛的線性規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)計劃、決策論、動態(tài)規(guī)劃、排隊論、存儲論等定量分析方法。《物流運(yùn)籌學(xué)》以問題為導(dǎo)向，幫助學(xué)生理清管理問題的結(jié)構(gòu)，量化問題中的關(guān)系；注重理論和應(yīng)用的平衡，既深入淺出地介紹運(yùn)籌學(xué)的思想，又通過理論聯(lián)系實(shí)際來闡述管理問題的數(shù)學(xué)建模方法，對于嚴(yán)格的數(shù)學(xué)推導(dǎo)過程則是點(diǎn)到即止。同時，在應(yīng)用中插入了大量物流活動的實(shí)例，使學(xué)生能夠了解運(yùn)籌技術(shù)實(shí)際的、確切的應(yīng)用背景，并設(shè)計了應(yīng)用軟件解決管理問題的實(shí)際操作訓(xùn)練。《物流運(yùn)籌學(xué)》條理清晰、通俗易懂，適合作為物流工程、物流管理、管理工程、交通運(yùn)輸、信息管理等專業(yè)的本科或研究生教材，也可作為物流咨詢公司、物流企業(yè)的物流從業(yè)者和其他企業(yè)物流部門管理人員的參考書。

·17.7萬字

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預(yù)見危機(jī)：透過摩天大樓指數(shù)看商業(yè)周期

探究全球經(jīng)濟(jì)繁榮與蕭條的真正原因，抓住未來十年紅利。摩天大樓指數(shù)旨在衡量世界上最高的建筑物和商業(yè)周期之間的相關(guān)性。1999年，安德魯·勞倫斯最先提出該理論，它的主要內(nèi)容是：世界第一高樓的完工通常意味著經(jīng)濟(jì)衰退的到來。作者從“摩天大樓詛咒”切入，對奧派商業(yè)周期理論做出解釋，并將其運(yùn)用于歷史及當(dāng)前案例的分析中，對主流經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)和美聯(lián)儲的貨幣政策進(jìn)行了反駁。本書向人們展示了奧派經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何利用奧派商業(yè)周期理論看待問題，例如，為什么會出現(xiàn)商業(yè)周期，商業(yè)周期期間會發(fā)生什么現(xiàn)象，為什么經(jīng)濟(jì)繁榮最終不可避免地會變成一場經(jīng)濟(jì)衰退或經(jīng)濟(jì)危機(jī)，如何最好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退以及應(yīng)該避免哪些行為，如何永久地結(jié)束商業(yè)周期，等等。這本書的價值在于它強(qiáng)調(diào)了市場經(jīng)濟(jì)的作用，闡述了市場化改革的前景，指出了如何更好地應(yīng)對下一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對于貨幣銀行制度如何回歸正常狀態(tài)提出了建議。摩天大樓指數(shù)是一個獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對近些年處于高樓熱的中國經(jīng)濟(jì)很有參考和警示意義。同時隨著新冠肺炎疫情的發(fā)展以及美聯(lián)儲對低利率、企業(yè)救助和個人刺激支出的回應(yīng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計，經(jīng)濟(jì)衰退即將來臨。

·14.2萬字

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共享經(jīng)濟(jì)

本書一書共九章，包括：什么是共享經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成要素、特征、盈利模式、應(yīng)用領(lǐng)域、案例解析以及未來挑戰(zhàn)等內(nèi)容。希望通過閱讀本書，讓讀者對共享經(jīng)濟(jì)有一個詳細(xì)、清晰、理智的理解，避免因一時的沖動導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。當(dāng)然，由于本人水平有限，書中難免有不足之處，敬請各位前輩、同仁、讀者批評指正。

·9.4萬字

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如何認(rèn)識經(jīng)濟(jì)：9堂經(jīng)濟(jì)學(xué)常識課（財之道叢書）

一本通俗易懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)入門讀物！讓經(jīng)濟(jì)學(xué)為你所用，在關(guān)鍵時刻做出更好的決策！《小島經(jīng)濟(jì)學(xué)》+《國富論》+《人的行為》，用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維看懂復(fù)雜世界的運(yùn)作方式！暢銷書《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》作者彼得·勃特克、經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱海就作序推薦！北京大學(xué)教授張維迎、興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委、中國人民大學(xué)教授毛壽龍聯(lián)袂推薦！經(jīng)濟(jì)學(xué)是了解世界的工具。正確的經(jīng)濟(jì)學(xué)可以解釋我們的財富從何而來。通常，很多人對系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)有畏懼心理，容易被傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書上的各種公式和圖表嚇到。而本書的內(nèi)容非常簡短，目的是吸引讀者學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，培養(yǎng)讀者的經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)。讀者可以在很短的時間內(nèi)了解經(jīng)濟(jì)是如何運(yùn)作的，可以像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來理解周圍的世界，讓經(jīng)濟(jì)學(xué)為己所用，這樣我們才能更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才能充分地利用創(chuàng)新、生產(chǎn)和企業(yè)家精神的力量。

·6.1萬字

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生活中的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)（插圖版）

本書從普通人的日常生活小事入手，揭示了看似非理性行為背后的邏輯和理論根源，幫助讀者避免落入非理性行為的誤區(qū)，每章之后還有“生活小貼士”，為日常的經(jīng)濟(jì)決策提供啟發(fā)與建議。

·10.7萬字

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5G時代：什么是5G，它將如何改變世界

5G被譽(yù)為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎”，既是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈、視頻社交等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，也將為“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”提供關(guān)鍵支撐。《5G時代》指出，第七次信息革命是智能互聯(lián)網(wǎng)，5G是第七次信息革命的基礎(chǔ)。本書對5G的三大場景、六大特點(diǎn)、核心技術(shù)、全球格局等做了清晰的介紹，回答了“什么是真正的5G”。本書還對5G賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做了深入闡釋，為讀者勾勒了交通、醫(yī)療、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等因5G而將產(chǎn)生的深刻變革。最后，對于后5G時代人類社會面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作者進(jìn)行了大膽的設(shè)想。對于想全面了解5G的讀者，本書提供了重要參考，是一本必備書籍。

·14.4萬字

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創(chuàng)業(yè)！創(chuàng)業(yè)！創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)的5堂課

這是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)修煉、強(qiáng)化的讀本，全書共5堂課，系統(tǒng)地從創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心態(tài)（自信、克服情緒、隔離消極、自我暗示等），領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)（領(lǐng)袖氣質(zhì)、團(tuán)隊榜樣、演講、溝通、感召等），創(chuàng)業(yè)精神（執(zhí)著、勇敢、熱情、相信、冒險、堅持等），人脈經(jīng)營（與人合作、經(jīng)營人脈圈、打造人脈存折等），創(chuàng)業(yè)行動力5個方面展開。本書理論聯(lián)系實(shí)際，案例與故事貫穿始終，既有作者的人生感悟，又有成功人士的創(chuàng)業(yè)箴言，易讀易理解，是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)訓(xùn)練教材。

·7.3萬字

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數(shù)字化客戶管理：數(shù)據(jù)智能時代如何洞察、連接、轉(zhuǎn)化和贏得價值客戶

本書介紹客戶管理的數(shù)字化運(yùn)營模式與數(shù)據(jù)應(yīng)用方法，結(jié)合豐富的商業(yè)案例，闡述了作者在客戶管理領(lǐng)域的深刻見解，為讀者開啟數(shù)字化客戶管理的系統(tǒng)性思維。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將從以產(chǎn)品和渠道為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心的經(jīng)營。客戶管理是以客戶為中心的戰(zhàn)略經(jīng)營，涵蓋識別、選擇、轉(zhuǎn)化、發(fā)展和維系客戶關(guān)系的全過程，在企業(yè)構(gòu)建連接、交互、服務(wù)、營銷和經(jīng)營客戶的能力方面發(fā)揮重要作用。數(shù)字化商業(yè)以移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)與云計算為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)成為最具價值潛力的資源。如何有效識別數(shù)字化客戶？如何洞察客戶的行為和價值？如何與客戶發(fā)起數(shù)字化互動？本書提供了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)思維方法和行動方案。本書全面探討了數(shù)字化客戶管理的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：？如何建立數(shù)字連接？如何促成用戶轉(zhuǎn)化？如何傳遞卓越體驗(yàn)？如何贏得客戶忠誠？如何經(jīng)營客戶價值數(shù)字化技術(shù)以不可逆轉(zhuǎn)的進(jìn)程變革著商業(yè)社會，驅(qū)動著行業(yè)創(chuàng)新和重新布局，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和市場，客戶資產(chǎn)成為影響市場價值的關(guān)鍵因素之一，企業(yè)必須在產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶經(jīng)營兩個方面都表現(xiàn)出色才能在數(shù)據(jù)智能時代脫穎而出。如果你想學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造和贏得價值客戶，本書定會讓你有所收獲。

·12.9萬字

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菜場經(jīng)濟(jì)學(xué)

自2009年以來，京滬等一線城市的房價更是以井噴式的方式在增長，與此同時M2（廣義貨幣總量）的增長也在不斷加快，總量屢創(chuàng)新高。中國的城市住房問題以及過快上漲的房價問題，已經(jīng)逐漸演變成了極為重要的民生問題。本書從貨幣、制造業(yè)、樓市三個維度探究了中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展走勢，著重分析了三個元素在中國經(jīng)濟(jì)中的地位以及重要性，并對其中內(nèi)涵進(jìn)行了深入解讀。同時，作者給出了一些當(dāng)代青年在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何做出最優(yōu)選擇的建議。

·15.9萬字

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三分鐘讀懂經(jīng)濟(jì)學(xué)常識

從通貨膨脹到次貸危機(jī)，從捆綁銷售到房地產(chǎn)投資，從蘿卜加大棒的管理方法到廣為人知的眼球經(jīng)濟(jì)，這些耳熟能詳?shù)拿~，你真的能理解里面的意思嗎？以廣為人知的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念為出發(fā)點(diǎn)，以身邊的一例例小故事為途徑，將抽象晦澀的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理轉(zhuǎn)化為通俗易懂的生活道理，引導(dǎo)讀者跨進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的大門。

·13.5萬字

會員

贏單羅盤：大客戶銷售制勝之道

大客戶銷售常涉及多個組織，參與人員眾多，持續(xù)時間長，影響因素多，是一個充滿不確定性的復(fù)雜過程，尤其是在今天VUCA商業(yè)環(huán)境中，大客戶銷售變得愈發(fā)艱難。在實(shí)踐中銷售人員大多依靠經(jīng)驗(yàn)判斷，缺少科學(xué)有效的銷售路徑。基于對上千個大單的復(fù)盤以及多年的銷售實(shí)踐和輔導(dǎo)，夏凱老師及其團(tuán)隊開發(fā)了贏單羅盤系統(tǒng)，這套方法和系統(tǒng)對影響銷售的復(fù)雜因素進(jìn)行邏輯分類并結(jié)構(gòu)化，借助大數(shù)據(jù)分析歸納提煉銷售背后的規(guī)律，從而幫助銷售人員在面對復(fù)雜銷售項目時能撥開迷霧、發(fā)現(xiàn)機(jī)會、識別風(fēng)險，做到有路徑可循，提高成交概率。有商業(yè)的地方就有銷售，本書中所描述的銷售技巧、規(guī)律、原則、案例，其實(shí)也是實(shí)用的談判和溝通技巧，適用于各個領(lǐng)域的商務(wù)人員。

·12.5萬字

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經(jīng)濟(jì)的邏輯

這是一本通俗易懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)讀本。是想要了解點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識用于日常生活，又覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)深不可測的讀者不能錯過的一本書。經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)。當(dāng)你學(xué)得越來越深入，就會恍然大悟：原來自己已經(jīng)在轉(zhuǎn)行學(xué)數(shù)學(xué)了！確實(shí)，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究越來越借助數(shù)學(xué)這個工具，甚至有人認(rèn)為，如果你的研究中沒有一些復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式，肯定就算不上高深、前沿，你也稱不了“專家”，拿著這樣的“研究成果”你都不好意思跟人打招呼。但是，《經(jīng)濟(jì)的邏輯》沒有數(shù)學(xué)公式，規(guī)避數(shù)學(xué)公式深奧難懂的缺點(diǎn)，用通俗易懂、幽默風(fēng)趣的語言，向讀者講述一個個關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的故事，并從這些有趣的故事中教會讀者什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)的邏輯是什么，以及怎樣運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來撬開經(jīng)濟(jì)之鎖，還原會融真相。

·18.9萬字

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人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析

管理學(xué)大師彼得·德魯克（PeterF.Drucker）說：“只有可測量的才能夠被有效管理。”如何運(yùn)用量化方法、分析工具和科學(xué)的邏輯來指導(dǎo)管理實(shí)踐活動顯得越來越重要。全書采用科學(xué)的模型、表格、圖形等工具，運(yùn)用量化管理的方法和數(shù)據(jù)分析的邏輯，力求讓公司的人力資源管理效能有效提升。《人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析》分為11章，主要內(nèi)容包括量化管理與數(shù)據(jù)分析的正確認(rèn)識與常用方法，及其在招聘管理、離職管理、人才梯隊建設(shè)、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理中的使用方法，人力資源管理三大報表，常見錯誤等。《人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析》語言通俗，案例豐富，模板齊全，實(shí)操性強(qiáng)，特別適合人力資源管理初學(xué)者，人力資源管理崗位從業(yè)人員，各高校人力資源管理專業(yè)學(xué)生，企業(yè)管理者以及其他對人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析感興趣的人員學(xué)習(xí)使用。

·16.9萬字

會員

我在500強(qiáng)企業(yè)做采購：資深采購經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行

采購在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤和更好的發(fā)展。《我在500強(qiáng)企業(yè)做采購資深采購經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行》共分為9章，第1章主要介紹采購入門必備知識和采購的職業(yè)生涯規(guī)劃。第2章、第3章、第4章和第5章主要介紹實(shí)用的采購商務(wù)知識和解決日常工作問題的案例。第6章、第7章和第8章主要介紹采購戰(zhàn)略分析技能和運(yùn)營管理方法。第9章主要介紹采購領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的管理知識和提升部門績效的方法。另外，《我在500強(qiáng)企業(yè)做采購資深采購經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行》還提供了大量的實(shí)戰(zhàn)案例和充滿啟發(fā)性的小故事。《我在500強(qiáng)企業(yè)做采購資深采購經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行》適合各類企業(yè)的采購及供應(yīng)鏈管理人員閱讀，也可作為采購人員培訓(xùn)或內(nèi)訓(xùn)的參考讀物。

·13.1萬字

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裂變式創(chuàng)業(yè)：無邊界組織的失控實(shí)踐

互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌來襲，傳統(tǒng)企業(yè)增長乏力，互聯(lián)網(wǎng)公司跨界沖擊，轉(zhuǎn)型之路迫在眉睫。“轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死”這一坊間傳說讓多數(shù)企業(yè)徘徊不前，不少實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨困境，敢問路在何方？宗毅獨(dú)創(chuàng)裂變式創(chuàng)業(yè)，用人民幣投票選總經(jīng)理，規(guī)定自己不投錢不能參與競選；不相信干股，不使用職業(yè)經(jīng)理人，用金融的方式管理現(xiàn)金流。用商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)公益，打通南北充電之路；搖身一變成為自媒體，用產(chǎn)品建立社群。自己寫故事，自己當(dāng)導(dǎo)演，開著特斯拉穿越中國……這些看似瘋狂的舉動，在互聯(lián)網(wǎng)的世界中呈現(xiàn)的是一個小人物的精彩和力量。當(dāng)眾多小人物無邊界連接時，可以創(chuàng)造出更加自由、平等和創(chuàng)新的生態(tài)，而這足以顛覆這個時代。

·7.9萬字

會員

GDP：數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)

本書從介紹GDP開始講述GDP前世今生以及圍繞GDP發(fā)生的那些影響世界歷史的大事件，并通過解讀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的方方面面對國家、社會以及個人生活的意義和影響，告訴我們應(yīng)該如何認(rèn)識和理解經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并且做到如何正確對待和妥善利用，我們的生活會更有意義。

·11.9萬字

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商業(yè)模式的專利保護(hù)：原理與實(shí)踐