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為什么網(wǎng)絡(luò)推廣做不起來？微信文章也是套路？標題黨的背后是什么？把服務(wù)器搞癱瘓的活動是怎么玩出來的？社群要如何運營？數(shù)據(jù)又該如何運營？你會任務(wù)分解嗎？《互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)手冊》詳細剖析了網(wǎng)站（產(chǎn)品）的運營技巧與實戰(zhàn)，涵蓋實用的互聯(lián)網(wǎng)運營方法，是作者從多年的實戰(zhàn)中提煉出的運營心得和精華，涉及運營技巧、運營工具和運營思維方法。詳細講解了用戶運營、內(nèi)容運營、新媒體運營、社群運營、活動運營和數(shù)據(jù)運營6大互聯(lián)網(wǎng)運營核心。《互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)手冊》50多種運營的方式方法作者幾乎都親身實踐過，絕非紙上談兵。作者傳授運營干貨、講述案例故事、指導操作方法，每一個知識點都為讀者掰開揉碎講解，遵循和尊重了初學者對運營知識的認知規(guī)律。《互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)手冊》可以幫助你全面了解運營知識體系、工作范圍及工作核心，幫助運營新手規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向，掌握運營思維，做個運營達人。《互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)手冊》實用性強，既是運營者的運營秘笈，又是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和企業(yè)高層管理者的實用手冊。

·12.6萬字

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互聯(lián)網(wǎng)消費金融：業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營和數(shù)字化轉(zhuǎn)型

這是一本寫給互聯(lián)網(wǎng)消費金融行業(yè)從業(yè)者的實戰(zhàn)指南，從產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)架構(gòu)、精細化運營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個維度對互聯(lián)網(wǎng)消費金融進行了有針對性的講解。作者是互聯(lián)網(wǎng)消費金融領(lǐng)域的先行者和布道者，從行業(yè)興起一直深耕至今，目前是知名互聯(lián)網(wǎng)消費金融機構(gòu)運營和技術(shù)負責人，對行業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)用架構(gòu)有深刻理解，經(jīng)驗非常豐富，本書是他們多年從業(yè)經(jīng)驗的總結(jié)。第1章簡要介紹了互聯(lián)網(wǎng)消費金融的核心概念、生態(tài)、趨勢和痛點，旨在讓讀者對這個行業(yè)有一個整體認識；第2章以構(gòu)建成功的客戶旅程為切入點，講解了如何以用為為中心來設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)消費金融類產(chǎn)品，這是產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵；第3~4章首先講解了互聯(lián)網(wǎng)消費金融的業(yè)務(wù)架構(gòu)方法論，然后具體講解了銀行、消費金融公司、金融科技公司的互聯(lián)網(wǎng)消費金融的業(yè)務(wù)架構(gòu)；第5~6章詳細講解了互聯(lián)網(wǎng)消費金融業(yè)務(wù)的運營體系和精細化運營實操方法；第7章重點講解了互聯(lián)網(wǎng)消費金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點、能力體系和行動路線；第8~9章有針對性的介紹了頭部互聯(lián)網(wǎng)金融消費平臺給我們的啟示，以及行業(yè)未來的機遇和挑戰(zhàn)。

·11.7萬字

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行業(yè)壟斷、管理層權(quán)力與高管薪酬制度研究

本書基于我國現(xiàn)實國情和制度背景，以我國壟斷行業(yè)企業(yè)高管薪酬為主要研究對象，設(shè)計高管薪酬等多個變量，采用“壟斷——高管行為——企業(yè)績效——高管薪酬——高管行為”的思路，綜合運用委托代理理論和管理層權(quán)力理論，研究我國壟斷行業(yè)企業(yè)高管薪酬的影響變量及是否存在高管自定薪酬的行為，以期為我國壟斷行業(yè)企業(yè)高管薪酬激勵機制的完善提供經(jīng)驗證據(jù)。主要內(nèi)容包括：高管薪酬影響因素研究；高管薪酬制度理論模型構(gòu)建；高管薪酬測度指標確定；高管薪酬實證研究；完善我國壟斷行業(yè)企業(yè)高管薪酬制度的政策建議等。

·10.2萬字

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破局：頂級企業(yè)營銷實戰(zhàn)解密

長期以來，作者從國企到外企，從國營到民營，從管理到咨詢，在摸爬滾打中上下求索、在縱橫對比中提煉真經(jīng)。希望把得到的這些案例經(jīng)驗與大家一起分享、探討。而該書是作者歷經(jīng)10年在營銷管理工作中思考的結(jié)集。本書將從兩個視角探討營銷管理的優(yōu)化：第一部分是“事”（系統(tǒng)）的部分。包括精細管理、銷售模式、細分市場和目標績效管理，可稱為局，他是行軍之道的兵譜，是帶兵攻壘的全局視野。第二部分是“人”（團隊）的部分。包括招聘、培訓、激勵、授權(quán)、留人。這就好似棋局中的用子之道，調(diào)兵遣將之術(shù)。

·13.6萬字

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中國農(nóng)村養(yǎng)老保障的歷史演進與現(xiàn)實考察

本著作主要以山西省為例，梳理了我國農(nóng)村養(yǎng)老保險的發(fā)展歷程，總結(jié)了基本經(jīng)驗，并結(jié)合國外農(nóng)村養(yǎng)老保險的經(jīng)驗與得失，運用馬克思主義理論，結(jié)合馬克思主義中國化過程的系列思想，得出我國農(nóng)村養(yǎng)老保險發(fā)展的基本路徑和政策取向。

·11.9萬字

數(shù)字基建

我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展需要數(shù)字新型基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)電子商務(wù)作為新一代信息技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟深度融合的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和典型應(yīng)用模式，正在全球范圍內(nèi)加速顛覆制造模式、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)，重構(gòu)全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈體系，加速推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大。作為新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)流通領(lǐng)域較早實現(xiàn)融合的新興業(yè)態(tài)，工業(yè)電商將5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)融入倉儲、物流、配送等實體設(shè)施設(shè)備中，形成了以電商平臺為支撐的現(xiàn)代商貿(mào)流通的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，同時通過豐富的應(yīng)用場景和服務(wù)模式精準對接，又衍生出了種類繁多、豐富多樣的產(chǎn)業(yè)鏈新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)。這本書聚焦于平臺迭代創(chuàng)新與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重視角，從數(shù)字新基建、供應(yīng)新網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)新價值、商業(yè)新生態(tài)等多層視角，闡述了我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級背景下，工業(yè)數(shù)字化涌現(xiàn)的新需求與新服務(wù)，解析了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)電子商務(wù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)與價值，闡明了工業(yè)電子商務(wù)的重要價值。期望為政府、企業(yè)和金融機構(gòu)等社會各界發(fā)展工業(yè)電子商務(wù)，解碼第四次工業(yè)革命與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供有益參考。

·16.4萬字

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IBM商業(yè)價值報告.平臺經(jīng)濟：后疫情時代，獲得更大生存空間

平臺經(jīng)濟是基于數(shù)字平臺的各種經(jīng)濟關(guān)系的總稱，指一種基于數(shù)字技術(shù)，由數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺支撐、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的經(jīng)濟活動單元所構(gòu)成的新經(jīng)濟系統(tǒng)。《IBM商業(yè)價值報告：平臺經(jīng)濟》一書整體分為上下兩篇——上篇從整體架構(gòu)上論述了要充分發(fā)掘平臺的潛力，就必須實事求是地全面評估市場價值變化和未來價值主張。要想建立持久的競爭地位，就必須基于一系列明智的戰(zhàn)略選擇，制定大膽、決定性的戰(zhàn)略，進而通過平臺實現(xiàn)經(jīng)濟效益和擴大平臺使用范圍。下篇從具體行業(yè)入手，更加具體地對銀行金融、汽車、保險、石油、零售、電子電信等行業(yè)的平臺經(jīng)濟的引入和落地，展示具體的研究成果和建議方案。

·15.5萬字

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清華經(jīng)濟系八十五周年

2011清華迎來了百年校慶，創(chuàng)立于1926年的清華經(jīng)濟學系也迎了建系八十五周年。本書從歷史的脈絡(luò)展示清華經(jīng)濟系的演變過程，揭示經(jīng)濟學科在清華的發(fā)展跡，為清華經(jīng)濟系保留珍貴的歷史資料，更為推動復(fù)建后的清華大學經(jīng)濟系達到國際一流水平獻力量。本書共分三篇。第一篇記敘院系調(diào)整前老清華的經(jīng)濟學系；第二篇敘新清華改革開放后的經(jīng)濟管理工程系、經(jīng)濟管理學院和經(jīng)濟系；第三篇是系友的介紹和回憶此外，還有一些資料性的附錄．

·11.1萬字

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元宇宙：互聯(lián)網(wǎng)新未來

一只活躍在數(shù)碼世界的“彩虹貓”價值數(shù)百萬元，一條推特價值上千萬元，一件JPG格式的數(shù)字藝術(shù)品價值數(shù)億元……一個打破現(xiàn)實和假想界限的世界，將不再是遙遠的未來故事。元宇宙時代，技術(shù)變革的大幕已經(jīng)拉開，元宇宙是一個人人都能參與的數(shù)字新世界。未來，每個人的生活、娛樂、社交、工作都將在元宇宙中完成。本書共分10章，內(nèi)容包括元宇宙未來已悄然而至、元宇宙的核心支撐區(qū)塊鏈、元宇宙和AI互相成就彼此、元宇宙數(shù)字資產(chǎn)確權(quán)NFT解決方案、元宇宙最熱賽道虛擬人、動作捕捉技術(shù)讓虛擬更現(xiàn)實、元宇宙第一股Roblox游戲創(chuàng)作平臺解密、深度解讀TheSandbox元宇宙沙盒游戲、虛擬世界Decentraland、元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與投資邏輯分析。本書作者為大廠一線架構(gòu)師，編寫本書時絕不是講概念，而是從專業(yè)落地的視角給大家分享元宇宙的前沿成果和作者觀點。

·13.2萬字

特沃斯基精要

人們習慣將自己對事件的信心作為決策的依據(jù)，因此做出的很多決策都是非理性的，會導致嚴重的錯誤。20世紀最具影響力的心理學家之一阿莫斯·特沃斯基，畢生致力于描述人類思維會以怎樣的方式違背理性規(guī)則。他與丹尼爾·卡尼曼共同提出的“前景理論”，將心理學研究應(yīng)用了經(jīng)濟學領(lǐng)域，揭示了人類非理性的經(jīng)濟選擇，從而開創(chuàng)了行為經(jīng)濟學這一全新領(lǐng)域。2002年，丹尼爾·卡尼曼憑借與特沃斯基的合作研究獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎。瑞典皇家科學院特別在頒獎詞中介紹了特沃斯基在這方面的非凡貢獻。卡尼曼說：“這個獎本來應(yīng)該頒給我們兩個人。”本書包含特沃斯基一生的14篇精華之作，頗具影響力和可讀性，能夠充分體現(xiàn)特沃斯基思想和研究的特點。美國知名財經(jīng)作家邁克爾·劉易斯提到，他發(fā)現(xiàn)特沃斯基和卡尼曼的很多思考已經(jīng)為自己的知名作品《魔球》奠定了基礎(chǔ)。特沃斯基和卡尼曼所做的開創(chuàng)性研究也在卡尼曼的暢銷書《思考，快與慢》中占據(jù)著核心地位。借助這類作品，“啟發(fā)式和偏差”這一頗具創(chuàng)造力的概念逐漸進入大眾視野，產(chǎn)生了深遠影響。

·19.8萬字

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高質(zhì)量零售

技術(shù)升級和消費升級的“雙升驅(qū)動”下，零售業(yè)進入了新的階段。零售創(chuàng)新的大幕開啟，零售業(yè)進入消費者至上的時代。體驗為先，商品為本，速度為王，這是零售創(chuàng)新的法則。深耕需求鏈、回歸商業(yè)本質(zhì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈、協(xié)同創(chuàng)造價值，提升管理鏈、集約化發(fā)展，打牢技術(shù)鏈、打造智慧流通，構(gòu)造零售經(jīng)營活動完整的價值鏈，這是零售創(chuàng)新的精髓。在技術(shù)變革和需求變革共同驅(qū)動下，新零售對零售業(yè)進行了全要素、多維度、系統(tǒng)化的創(chuàng)新與變革，實現(xiàn)了交易活動中的商業(yè)關(guān)系、利益關(guān)系、組織方式、經(jīng)營形態(tài)、零售產(chǎn)出以及經(jīng)營理念等多方面的變革。本書將給目前焦慮的零售企業(yè)打了一劑強心針，這不僅是解讀新零售的一本書，還是零售企業(yè)實現(xiàn)新零售夢想的一把鑰匙。

·9.1萬字

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元宇宙的秩序：虛擬人、加密資產(chǎn)以及法治創(chuàng)新

本書以小見大，立體地、辯證地考察元宇宙在法與社會引起的六種革命性變化以及數(shù)字化生存的秩序原理。著者從哲學基礎(chǔ)、經(jīng)濟機制、個人行為、生態(tài)系統(tǒng)、制度創(chuàng)新以及法律實務(wù)等不同層面，分別闡述和剖析了各種類型元宇宙中的新生事物以及互動關(guān)系，提出了一系列值得深入思考和探究的特殊現(xiàn)象，并歸納出關(guān)于元宇宙與法律規(guī)范的十二條基本命題。在人類向虛擬空間大舉遷徙的旅途中，這本袖珍小冊可以在一定程度上發(fā)揮路標和羅盤針的作用。即便在權(quán)衡自由與安全之余，多數(shù)人終將留守在現(xiàn)實社會的大地上，也可從中找到在多重世界之間穿行旋轉(zhuǎn)的接口或鑰匙。

·8.5萬字

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資本的邏輯：企業(yè)規(guī)范、融資及IPO整體解決方案

本書采取案例解析、法律法規(guī)、審核要點及擬IPO企業(yè)應(yīng)關(guān)注的重點體例，有利于中小企業(yè)有的放矢。第二，新案例、新法規(guī)及審核精神將進一步增強中小企業(yè)通向資本市場的實效性。本書全部采用2017年發(fā)審委審核之IPO全年案例，并結(jié)合2017年11月新一期證監(jiān)會發(fā)行部門窗口指導精神，可以有效把握當前嚴格上市審核之脈絡(luò)。第三，簡明扼要進一步增強對中小企業(yè)通向資本市場的指導性。

·11.8萬字

首發(fā)04：數(shù)字市井

《LAUNCH首發(fā)》是國內(nèi)具有開拓性價值的觀察新商業(yè)、新消費、新品牌、新生活的MOOK書。由吳聲、李翔擔任出品人，吳伯凡擔任觀念主理人和學術(shù)顧問。每期觀察一個商業(yè)現(xiàn)象，從商業(yè)觀念的更迭、新消費趨勢的解讀和消費品牌的塑造出發(fā)，觸碰時代浪潮和生活的嶄新可能。《首發(fā)04：數(shù)字市井》以“數(shù)字市井”為主題，探討數(shù)字時代的煙火氣回歸，梳理時代下人們娛樂需求、消費需求、辦公需求等的變革，以上海安福路、數(shù)字過年、快手新市井為例，深入剖析正在被重塑的數(shù)字日常。通過對數(shù)字時代下新市井生活的觀察，如周末市集、都市露營、“餐飲+小酒館”、多抓魚商店等，分析其背后的商業(yè)模式、商業(yè)機會，及其社會文化的影響，對數(shù)字市井的商業(yè)前景和發(fā)展趨勢做出預(yù)測。

·5萬字

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戰(zhàn)略的本質(zhì)

全球著名管理咨詢公司波士頓咨詢公司（BCG）研究指出，三分之一的上市企業(yè)可能會在未來五年內(nèi)銷聲匿跡；領(lǐng)先和落后企業(yè)之間的差距已達到有史以來高水平。企業(yè)找到有效的戰(zhàn)略管理方式，比以往任何時候都更為重要。繼享譽世界的“波士頓矩陣”之后，波士頓咨詢公司資深合伙人馬丁·里維斯等在本書中創(chuàng)造性地發(fā)明了企業(yè)選擇最合適戰(zhàn)略的實用工具——戰(zhàn)略調(diào)色板。“戰(zhàn)略調(diào)色板”中包含了五種截然不同的商業(yè)環(huán)境，以及與之相應(yīng)的最適宜戰(zhàn)略管理方式。如果行業(yè)前景可以預(yù)測但難以改變，企業(yè)應(yīng)采用“經(jīng)典型戰(zhàn)略”（高瞻遠矚）；如果行業(yè)前景既難以預(yù)測又難以改變，企業(yè)應(yīng)采用“適應(yīng)型戰(zhàn)略”（迅速靈活）；如果行業(yè)前景可以預(yù)測并加以改變，企業(yè)應(yīng)采用“愿景型戰(zhàn)略”（先發(fā)制勝）；如果行業(yè)前景難以預(yù)測但有可塑性，企業(yè)應(yīng)采用“塑造型戰(zhàn)略”（精心策劃）；最后，如果企業(yè)在艱難的環(huán)境中努力生存和前行，則應(yīng)采用“重塑型戰(zhàn)略”（腳踏實地）。波士頓會首先幫你評估商業(yè)環(huán)境，即環(huán)境的不確定程度如何、你所在企業(yè)改變環(huán)境的能力有多大、環(huán)境有多嚴苛等。他們還會根據(jù)環(huán)境的可預(yù)測性、可塑造性、嚴苛性將現(xiàn)有的戰(zhàn)略分成五類——做大、求快、搶先、協(xié)調(diào)、可行。

·11.9萬字

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四川省旅游業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及推進路徑策略

四川省作為旅游大省，正努力進一步做優(yōu)做強，為此，本書對四川省旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進行具體分析，在參考相關(guān)重要政策及相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一個適合省域旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的研究體系，全面分析四川省旅游業(yè)供給現(xiàn)狀，對存在的問題進行深入剖析，對供給側(cè)改革路徑進行系統(tǒng)探索，為扎實推進四川省旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和提升四川省旅游業(yè)發(fā)展質(zhì)量提供參考。該選題具有一定的理論和實踐指導意義，若出版能帶來一定的社會效益和經(jīng)濟效益，具有一定的出版價值。

·10.2萬字

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承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進產(chǎn)業(yè)集群升級：以中部地區(qū)為例

本書稿的創(chuàng)新和建樹主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進產(chǎn)業(yè)集群升級耦合聯(lián)動機制的構(gòu)建。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進集群升級的關(guān)鍵在于從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、要素互補性、區(qū)域協(xié)作性、企業(yè)競合性、文化相容性、科技管理創(chuàng)新性等角度，依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群升級的內(nèi)在機理，從中部實際出發(fā)，科學選擇承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式和路徑，打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺和載體，構(gòu)建了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力機制、實現(xiàn)機制、優(yōu)化機制，以及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推進產(chǎn)業(yè)集群升級的耦合聯(lián)動機制。在一定程度上豐富了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論。二是對中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展進行了實證考察，揭示了中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展存在的問題及影響因素，提出了通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進集群升級可以從根本上解決中部地區(qū)發(fā)展的瓶頸因素和短板問題，如推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、加快城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展、提高外向度、擴大就業(yè)，促進居民增收，以及促進公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展，促進中部地區(qū)崛起，等等，從而為促進中部崛起的實踐以及各級政府的相關(guān)決策提供了較為有力有效的參鑒和指導。三是針對中部地區(qū)面臨的新形勢和新情況，以及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)，著力對事關(guān)中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展的一系列若干重大問題進行了深入的專題研究。主要包括：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省（河南）產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群升級的路徑、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進產(chǎn)業(yè)集群升級的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進產(chǎn)業(yè)集群升級的品牌培育問題、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進產(chǎn)業(yè)集群升級的政府行為作用等問題。本項目對這些問題進行了較為深入的研究和分析，結(jié)合中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展實際，提出了對策建議。在當前我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，這些問題的解決對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)集群升級互動發(fā)展至關(guān)重要，對各級政府的決策實踐都具有一定指導意義和參考價值。

·18.6萬字

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信用經(jīng)濟：下一個10年紅利風口

本書是國內(nèi)第一本以支付寶芝麻信用官方角度來寫的以信用角度來書寫的圖書，來全面介紹個人與企業(yè)信用的用途以及對未來的影響，同時引進國內(nèi)外知名的信用常識，加上阿里大數(shù)據(jù)的各種風控知識，是普及金融知識、信用知識和個人關(guān)注點的一本書，對每個人、企業(yè)甚至國家都具有極大的意義。

·12.7萬字

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生態(tài)優(yōu)先綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展論：江蘇沿海地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的理論和實踐探索

中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會明確提出，中國特色社會主義進入新時代。2017年中央經(jīng)濟工作會議也指出，中國特色社會主義經(jīng)濟建設(shè)也進入了新時代，即我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。理論與國際發(fā)達國家經(jīng)驗表明，生態(tài)優(yōu)先綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟高質(zhì)量的顯著標志。江蘇沿海地區(qū)包括南通市、鹽城市、連云港市，歷史上是江蘇經(jīng)濟發(fā)展的“洼地”，落后蘇南經(jīng)濟的發(fā)展。但只從2009年江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略以后，在江蘇均衡發(fā)展思想指導下，沿海地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，當前成為江蘇經(jīng)濟增長最快、經(jīng)濟最有活力，發(fā)展最有潛力的地方。過去江蘇發(fā)展看蘇州，現(xiàn)在江蘇發(fā)展看“蘇東”。江蘇沿海地區(qū)發(fā)展情況成為江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展的睛雨表。江蘇沿海地區(qū)的崛起，得益于上海、蘇州和浙江產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。在發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，大部分是污染較多的重化工業(yè)，不可避免地給沿海地區(qū)帶來環(huán)境污染。在生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展大背景下，江蘇沿海地區(qū)如何解決環(huán)境污染問題，保證經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展、就成為一個亟待探索的理論與實踐話題。本書先分析了生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的國際與國內(nèi)大背景，在習近平總書記生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展新思想指導下，從理論上探索了江蘇沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的內(nèi)涵，評估了沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的優(yōu)勢，查找了沿海地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的制約因素，構(gòu)建了沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化綠色化的評價模型，借鑒發(fā)達國家和國內(nèi)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的經(jīng)驗，對推動江蘇沿海地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提出了對策建議，并對三個地區(qū)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展提出了差異性政策建議。

·17.7萬字

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一本書讀懂無人機物流

無人機物流在實現(xiàn)“超越時空”的體驗方面具備無限可能，這種物流模式具備時效性、低成本和可達性等很多優(yōu)勢，能夠有效解決物流行業(yè)需求緊急、位置偏遠和人力成本上升等問題。本書對無人機物流進行了全面系統(tǒng)的闡述，主要涉及其發(fā)展背景、內(nèi)在價值、場景可行性、前景和業(yè)態(tài)、技術(shù)和監(jiān)管等內(nèi)容，并收錄了全球無人機物流的發(fā)展簡史。本書可作為物流行業(yè)從業(yè)人員的工具書，對社會大眾具有重要的科普價值。

·11.5萬字

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