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芯片陷阱

金普斯是全球領(lǐng)先的芯片卡制造商,每年生產(chǎn)超過10億張卡。金普斯在37個(gè)國家和地區(qū)運(yùn)營,在全球設(shè)有11個(gè)生產(chǎn)工廠和4個(gè)研發(fā)中心。馬克·拉敘斯是金普斯的創(chuàng)始人,他花了近40年時(shí)間致力于設(shè)計(jì)和開發(fā)芯片卡,在他的推動(dòng)下,金普斯的芯片卡一經(jīng)問世,便進(jìn)入全球數(shù)十億人的口袋中。然而金普斯的巨大成功吸引了美國中央情報(bào)局的注意力,其意識(shí)到一旦掌控了這家全球領(lǐng)先的芯片卡制造商,便能擁有巨大的情報(bào)偵察能力。美國中央情報(bào)局千方百計(jì)通過德太投資集團(tuán)收購并控制了金普斯,并粗暴地趕走了馬克·拉敘斯,甚至對(duì)他施加經(jīng)濟(jì)和精神上的雙重壓力。在本書中,馬克·拉敘斯以其親身經(jīng)歷詳細(xì)介紹了美國為一己私欲,控制、打壓外國高科技企業(yè),迫害企業(yè)創(chuàng)始人的內(nèi)幕故事,揭露了美國如何通過阻礙他國工業(yè)和高科技領(lǐng)域的繁榮,從而確保自己在經(jīng)濟(jì)和政治領(lǐng)域凌駕于其他國家之上的丑惡嘴臉,以及在美國操控之下世界政治經(jīng)濟(jì)體系的缺陷。同時(shí)馬克·拉敘斯還提出了一系列在商業(yè)活動(dòng)中保護(hù)企業(yè)的措施,這有助于高科技企業(yè)了解他國的打壓和控制伎倆,避免跌落各種陷阱。

(法)馬克·拉敘斯 古文俊 ·通俗讀物 ·13.9萬字

如何預(yù)防下一次大流行

新冠肺炎大流行尚未消退,世界各國政府正在努力把我們從這場災(zāi)難中解救出來,與此同時(shí),他們也開始談?wù)摻酉聛頃?huì)發(fā)生什么。我們?nèi)绾尾拍芊乐挂淮涡碌拇罅餍胁〔Z去數(shù)以百萬計(jì)的生命并嚴(yán)重破壞全球經(jīng)濟(jì)?破壞全球經(jīng)濟(jì)?我們有希望實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)嗎?比爾·蓋茨相信,答案是肯定的。在這本書中,他清晰有力地闡述了世界應(yīng)該從新冠肺炎大流行中吸取的教訓(xùn),以及我們所有人可以做哪些準(zhǔn)備來抵御另一場類似的災(zāi)難。基于全球知名專家的共有知識(shí),以及蓋茨基金會(huì)防治致命疾病的經(jīng)驗(yàn),他首先幫助我們梳理了傳染病的知識(shí),其次展示了世界各國應(yīng)該如何相互合作并與私營企業(yè)合作,以此抵御另一場與新冠肺炎類似的災(zāi)難,并消除包括流感在內(nèi)的所有呼吸系統(tǒng)疾病。這本書的每一章都闡釋了一個(gè)我們需要采取的行動(dòng),它們共同構(gòu)成了一項(xiàng)計(jì)劃,旨在消除大流行病對(duì)人類的威脅。書中還提到,我們不必生活在對(duì)下一次大流行的恐懼中。世界可以為每個(gè)人提供基本衛(wèi)生保健,并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)和遏制任何新出現(xiàn)的疾病。在新冠肺炎大流行期間所取得的技術(shù)進(jìn)步將在未來加速這一進(jìn)程。如果我們——政府、資助者、私營企業(yè)——做出正確的選擇和投資,我們就能做到這一點(diǎn)。

(美)比爾·蓋茨 ·通俗讀物 ·13.6萬字

伯南克論大蕭條
會(huì)員

大蕭條不僅導(dǎo)致美國乃至世界的經(jīng)濟(jì)社會(huì)大變動(dòng),在學(xué)術(shù)上也使得現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門獨(dú)立的學(xué)科。為這次大蕭條尋求一個(gè)合理的理論解釋,是經(jīng)濟(jì)學(xué)界一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),也是為之后類似危機(jī)尋求可行解決方案的嘗試。學(xué)術(shù)界確實(shí)沒有“浪費(fèi)”大蕭條。幾十年來,一代又一代的學(xué)者在研究大蕭條問題;對(duì)于大蕭條的研究及其結(jié)論,影響了后世的貨幣政策、金融監(jiān)管等。伯南克是眾多研究者中的一位杰出代表。自稱“大蕭條迷”的伯南克,先后撰寫了一系列關(guān)于大蕭條的研究文章,集結(jié)成《伯南克論大蕭條》這本書。他在書中用美國及其他多個(gè)國家的大量數(shù)據(jù)、資料,包括經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、工資、就業(yè)情況等,從總供給、總需求、名義工資等角度,圍繞大蕭條發(fā)生的原因和傳導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行了深入分析。他認(rèn)為,研究大蕭條,可以體會(huì)到很多經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的規(guī)律和本質(zhì)。這些研究的確也幫助他在后來作為美聯(lián)儲(chǔ)主席應(yīng)對(duì)2008年的次貸危機(jī)時(shí),得以吸取大蕭條時(shí)期的政策教訓(xùn),并且總體上避免了同樣的錯(cuò)誤,幫助美國渡過了危機(jī)。20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條早已成為歷史,但看看當(dāng)前世界的各類經(jīng)濟(jì)新聞,大蕭條時(shí)期的種種教訓(xùn)仍然具有很強(qiáng)的警示意義。

(美)本·伯南克 ·通俗讀物 ·19.8萬字

小創(chuàng)業(yè) 大智慧:35個(gè)創(chuàng)業(yè)“金點(diǎn)子”成就你的老板夢(mèng)
會(huì)員

就業(yè)難、掙錢少是當(dāng)前許多年輕人面臨的困境,于是大家都想自己做老板、掙大錢,在這競爭激烈的社會(huì)中博得一席之地,但又礙于種種原因,無法成功創(chuàng)業(yè),其中尋項(xiàng)目和找資金是兩大難題。本書通過35個(gè)創(chuàng)業(yè)“金點(diǎn)子”,將為您解決創(chuàng)業(yè)路上的各種障礙提供思路。本書內(nèi)容都是作者在第一現(xiàn)場采訪到的鮮活人物和事件,有成功創(chuàng)業(yè)的案例,也有對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難能提供解決方案的事例。這些內(nèi)容全方位地展示了人們?cè)诠緞?chuàng)業(yè)過程中將面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題及其解決辦法,將為您創(chuàng)辦公司提供指導(dǎo)和幫助,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大、提升企業(yè)業(yè)績進(jìn)行針對(duì)性的管理。全書共七篇,分為35個(gè)小節(jié),每節(jié)后面都附有“財(cái)富點(diǎn)撥”或“財(cái)富話語”的“點(diǎn)金”指導(dǎo)。本書的行文流暢、輕松、活潑,故事生動(dòng)有趣,讀者在輕松愉快地閱讀本書的同時(shí),還可以學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)“金點(diǎn)子”。本書既可作為創(chuàng)業(yè)教育的培訓(xùn)用書或參考書,也可供有志于自己創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生、職場人士閱讀。

王國軍 鄭光春 ·通俗讀物 ·13.8萬字

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