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合適:從升學(xué)擇校、相親配對(duì)、牌照拍賣(mài)了解新興實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)
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長(zhǎng)久以來(lái),用何種方式將東西交到合適的人的手中,一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)家致力解決的問(wèn)題。在一般商品市場(chǎng)中,價(jià)格決定商品的分配:你出得起價(jià)錢(qián),就能獲取心頭好。可是出于道德或公平的考量,有些市場(chǎng)沒(méi)有或者無(wú)法標(biāo)出價(jià)格。此時(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)家的任務(wù)就是設(shè)計(jì)出合理的“游戲規(guī)則”,引導(dǎo)參與者真實(shí)地表達(dá)意愿,有效地分配資源。2012年,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)最終指向了創(chuàng)造性地解決了上述問(wèn)題的“市場(chǎng)設(shè)計(jì)”領(lǐng)域。該理論極具實(shí)用價(jià)值,挽救了眾多腎衰竭患者的生命,改善了城市管理者頗為頭疼的升學(xué)擇校制度,甚至為美國(guó)政府帶來(lái)了高達(dá)780億美元的牌照拍賣(mài)收益……作者為日本經(jīng)濟(jì)學(xué)界新晉翹楚,輕松剔出現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的骨架,將之精簡(jiǎn)為可供剖析的案例,依次揭示出單邊匹配、雙邊匹配和拍賣(mài)問(wèn)題的內(nèi)在邏輯。沉浸書(shū)中,你會(huì)驚艷于看上去如此“簡(jiǎn)單”的方法竟然能夠釋放出如此巨大的能量,同時(shí)也一定會(huì)為經(jīng)濟(jì)學(xué)家思維的層次感與創(chuàng)造力所折服。

(日)坂井豐貴 ·通俗讀物 ·5.7萬(wàn)字

庫(kù)存管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(圖解版)
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在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮下,速度就是生命,服務(wù)就是口碑;出貨的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是企業(yè)必須達(dá)成的兩大目標(biāo)。為此,庫(kù)存管理這門(mén)功課成為了各大企業(yè)立足于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必修課。要把這門(mén)功課做好,實(shí)現(xiàn)數(shù)量合理化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、成本低廉化的庫(kù)存管理目標(biāo),就必須在秉承經(jīng)典管理理念的基礎(chǔ)上,引入新的方法和新的技術(shù)。《庫(kù)存管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(圖解版)》立足于互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)庫(kù)存管理提出的新要求和新挑戰(zhàn),詳細(xì)敘述了庫(kù)存管理涉及的經(jīng)典概念和新理念;分析了庫(kù)存管理系統(tǒng)的組織架構(gòu)和人員配置;列舉了各項(xiàng)工作的具體操作流程、工作步驟和管理方案。除此之外,還設(shè)計(jì)了大量能夠直接套用的工作表單,可幫助讀者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。《庫(kù)存管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(圖解版)》適合企業(yè)各級(jí)管理人員尤其是倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理人員閱讀,也適合倉(cāng)儲(chǔ)及物流相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀。

王遠(yuǎn)煉 ·通俗讀物 ·5.4萬(wàn)字

未來(lái)消費(fèi)新形態(tài)
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當(dāng)消費(fèi)兩極化、低欲望社會(huì)常態(tài)化,未來(lái)企業(yè)該如何吸引新型消費(fèi)者,才不會(huì)被淘汰?《未來(lái)消費(fèi)新形態(tài)》是日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家大前研一預(yù)測(cè)未來(lái)消費(fèi)熱點(diǎn)的全新力作,描繪了一幅大數(shù)據(jù)時(shí)代的全新消費(fèi)者畫(huà)像。在本書(shū)中,大前研一提綱挈領(lǐng),提出了在日本的“低欲望社會(huì)”形勢(shì)下的新經(jīng)濟(jì)對(duì)策,他提出“不能善用網(wǎng)絡(luò)的商家將退出舞臺(tái)”,分析了宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)理論無(wú)法全面覆蓋的新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題,如急速增長(zhǎng)的共享經(jīng)濟(jì)、偶像經(jīng)濟(jì)、從物品消費(fèi)向體驗(yàn)消費(fèi)的轉(zhuǎn)變等。大前研一找來(lái)日本各行業(yè)的代表人物,如“活力無(wú)限的超市”YAOKO會(huì)長(zhǎng)川野幸夫、良品計(jì)劃株式會(huì)社(MUJI)會(huì)長(zhǎng)金井政明、日本首家專(zhuān)門(mén)運(yùn)用深度學(xué)習(xí)的企業(yè)ABEJA社長(zhǎng)岡田陽(yáng)介、旅游業(yè)新創(chuàng)公司FREEPLUS社長(zhǎng)須田健太郎等活躍在商業(yè)最前線(xiàn)的企業(yè)家,共同透視時(shí)代潮流,探索全新經(jīng)營(yíng)之道。

(日)大前研一編著 ·通俗讀物 ·5.4萬(wàn)字

半小時(shí)漫畫(huà)經(jīng)濟(jì)學(xué):金融危機(jī)套裝(共2冊(cè))
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《半小時(shí)漫畫(huà)經(jīng)濟(jì)學(xué):金融危機(jī)套裝(共2本)》是全網(wǎng)700萬(wàn)粉絲的漫畫(huà)科普開(kāi)創(chuàng)者陳磊(二混子)繼《半小時(shí)漫畫(huà)中國(guó)史》《半小時(shí)漫畫(huà)世界史》后推出的全新作品。用特別有趣的方式,講清楚特別艱深的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理!美股為何會(huì)接二連三地觸發(fā)“熔斷”?根源其實(shí)是石油出了問(wèn)題;如果美股沒(méi)有“熔斷”機(jī)制會(huì)怎么樣?看看1987年的“黑色星期一”事件;金融泡沫會(huì)在什么時(shí)候出現(xiàn)?看看荷蘭的郁金香泡沫事件……看混子哥如何一邊用歷史上著名的金融危機(jī)事件抖包袱,一邊一目了然地展示經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。《半小時(shí)漫畫(huà)經(jīng)濟(jì)學(xué):金融危機(jī)套裝(共2冊(cè))》通過(guò)歷史上著名的金融危機(jī)事件,理清各種經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí):金融不穩(wěn)定假說(shuō)、對(duì)沖性融資、信貸擴(kuò)張、通貨膨脹、去杠桿、做空、羊群效應(yīng)、雁形模式、資產(chǎn)證券化……翻開(kāi)本書(shū),一不小心就看穿了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律!

陳磊·半小時(shí)漫畫(huà)團(tuán)隊(duì) ·通俗讀物 ·5.1萬(wàn)字

原因與結(jié)果的經(jīng)濟(jì)學(xué)
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定期接受代謝綜合征體檢就能長(zhǎng)壽嗎?看電視會(huì)導(dǎo)致孩子學(xué)習(xí)能力下降嗎?上偏差值高的大學(xué)收入就會(huì)更高嗎?想必很多人的回答都是肯定的。不過(guò),經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)研究已經(jīng)推翻了上述全部說(shuō)法。大多數(shù)此類(lèi)似是而非的說(shuō)法源于我們混淆了相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系,因果關(guān)系隱藏在雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)和眾多似是而非的線(xiàn)索之中,發(fā)掘因果關(guān)系需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C和極具針對(duì)性的技術(shù)手段。分別在教育經(jīng)濟(jì)學(xué)和醫(yī)療經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域著力半生的中室牧子和津川友介,摒棄了令人望而卻步的公式和計(jì)算,廣泛采用民眾最關(guān)心的教育、醫(yī)療案例,獨(dú)辟蹊徑地解析了基本的因果分析原理,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)的讀者也能輕松讀懂。書(shū)中把因果推理法歸納為極為簡(jiǎn)單的5個(gè)步驟,并提供了一系列工具,以保證推理過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn),請(qǐng)務(wù)必嚴(yán)格按照本書(shū)的步驟和工具進(jìn)行因果推理。無(wú)論是身處一線(xiàn)城市還是十八線(xiàn)小城鎮(zhèn),因果推理思考都是不容回避的決策利器。本書(shū)可幫助讀者刷新對(duì)因果關(guān)系的認(rèn)知,高效實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),而不是被朋友圈的人云亦云所左右。

(日)中室牧子 津川友介 ·通俗讀物 ·4.8萬(wàn)字

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